Colaborar - Av2 - Design Thinking e Inovacao dos Modelos de Negocios - A

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Av2 - Design Thinking e Inovação dos Modelos de
Negócios - A
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Período: 26/02/2024 00:00 à 08/04/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 990379600
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1) Um dos fatores determinantes no desenvolvimento das organizações é a aplicação
de  metodologias ágeis. A maior parte dos conceitos e princípios ágeis surgiu com foco em
projetos de desenvolvimento de software e atualmente são utilizados em diversos tipos de
projetos que possuem grandes incertezas, como campanhas publicitárias, novos produtos,
planejamento de orçamento e muitas outras áreas, apresentando vários benefícios na gestão
de projetos das empresas.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os benefícios das metodologias ágeis na
gestão de projetos.
Alternativas:
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Aumento da produtividade, melhorias na comunicação, mais qualidade,
integração entre as pessoas e respostas rápidas para alterações.
Alternativa assinalada
Aumento da produtividade, extinção da comunicação, não há necessidade de integração
entre pessoas e respostas lentas.
Melhorias na comunicação, baixa qualidade, integração entre pessoas e respostas rápidas.
Aumento da produtividade, inflexibilidade, mais qualidade e respostas rápidas sem
alterações.
Melhorias na comunicação, respostas tardias, mais qualidade, integração entre as pessoas.
Inovação aberta é o uso de entradas e saídas ............................. de conhecimento para
acelerar a inovação interna e expandir os mercados para uso externo da inovação,
respectivamente”. Tais fluxos de conhecimento podem utilizar mecanismos ............................. e
não-pecuniários, além de envolver: a) o fluxo de entrada de conhecimento na organização, b) a
saída de conhecimento da organização (menos comum), ou, ainda c) estabelecer ambas as
direções do fluxo de conhecimento (fontes externas mais atividades de .............................)
(CHESBROUGH; BOGERS, 2018).
Assinale a alternativa que traga os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
intencionais / pecuniários / comercialização. Alternativa assinalada
não-intencionais / pecuniários / comercialização.
intencionais / fiduciários / comercialização.
intencionais / pecuniários / marketing.
não-intencionais / fiduciários / retenção de clientes.
A geração de ideias é um processo criativo que utiliza os pensamentos divergentes e
convergentes mutuamente, de maneira investigativa e exploratória, para descobrir soluções,
pensar novos produtos e serviços, adotar postura proativa buscando respostas aos desafios
que se apresentam.
O texto em evidência, enfatiza a maneira investigativa e exploratória dos pensamentos
divergentes e convergentes.   Assim, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F)
Falsas.
 
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
(  )   A investigação faz com que as empresas se engajem em pensamento divergente por meio
de pesquisa, descoberta, experimentação, tomada de risco, flexibilidade e variação.
(  )   A exploração faz com que as empresas se engajem em pensamento divergente por meio de
pesquisa, descoberta, experimentação, execução e redução de variação.
(  )    A investigação enfatiza o pensamento convergente, incluindo seleção, refinamento,
flexibilidade e variação.
(  )   A exploração enfatiza o pensamento convergente, incluindo seleção, refinamento, execução
e redução de variação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
V – F – F – V. Alternativa assinalada
V – V – F – F.
F – V – V – F.
F – F – V – V.
F – F – V – F.
OS PENSAMENTOS DIVERGENTE E
CONVERGENTE NA CRIATIVIDADE
 
Se você tem um problema e está em busca de uma solução inovadora, os pensamentos
divergente e convergente são conceitos chave e ferramentas necessárias.
Se você tem um problema e está em busca de uma solução inovadora, mas não sabe como
começar, os pensamentos divergente e convergente são conceitos chave que vão te ajudar a
começar e ter sucesso nessa jornada.
Essas abordagens cognitivas começaram a ser desenvolvidas em 1950 pelo psicólogo J.P.
Guilford e são opostas, mas podem ser usadas como duas metades de uma ferramenta de
resolução criativa de problemas.
Por isso, processos mais atuais que buscam explicar o pensamento criativo, como o  Design
Thinking, os utilizam ativamente em seus macrociclos e atividades, com o intuito de alcançar
soluções não óbvias em problemas complexos
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
5)
Considerando o conceito de
pensamento divergente,  assinale a
alternativa correta.
Alternativas:
O pensamento divergente é uma forma de pensar que busca aumentar o
número de possibilidades para resolver um problema fugindo do óbvio e
sem julgamento.
Alternativa assinalada
O pensamento divergente é uma forma de pensar que busca gerar ideias parecidas com a
concorrência.
O pensamento divergente é uma forma de pensar que busca afunilar as opções de ideias e
eleger ideias como melhores que outras.
O pensamento divergente é uma forma de pensar que busca ser linear, analítico e
sistemático, resumindo, lógico.
O pensamento divergente é uma forma de pensar que busca fazer a escolha certa da ideia,
considerando os requisitos técnicos.
Nos últimos anos, presenciamos uma verdadeira revolução na maneira como os negócios
são conduzidos. A exponencialidade tem se tornado uma palavra de ordem no mundo
empresarial, representando o poder de crescimento rápido e exponencial por meio da
tecnologia e da inovação. Nesse contexto, empresas de todos os setores estão se adaptando às
mudanças constantes do mercado e aproveitando o potencial transformador que a
exponencialidade oferece. A exponencialidade nos negócios está diretamente relacionada ao
avanço tecnológico e à transformação digital. Hoje, as empresas não podem mais se dar ao luxo
de ficarem estagnadas, pois a concorrência é cada vez mais acirrada e o consumidor demanda
soluções ágeis e inovadoras.
Considerando as características de exponencialidade organizacional, assinale a alternativa
correta.
Alternativas:
Capacidade de escala rápida, recursos próprios e soluções tradicionais.
Crescimento em massa de colaboradores, rápido crescimento e adaptar-se rapidamente às
mudanças do mercado.
Crescimento em massa de colaboradores, recursos próprios e soluções tradicionais.
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d)
e)
Capacidade de crescer rapidamente, adaptar-se rapidamente às
mudanças do mercado e aproveitar recursos externos de maneira mais
eficiente.
Alternativa assinalada
Capacidade de escala rápida, recursos próprios e crescimento em massa de colaboradores.
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