matriz_trabalho de participação individual_Liderança

Prévia do material em texto

1 
 
TRABALHO DE 
PARTICIPAÇÃO INDIVIDUAL 
 
 
Matriz 
Disciplina: Liderança na era da 
instantaneidade 
Turma: 0823-3 
Nome: Victor Davi Farias Aroche ROL escolhida: 01 
Resenha crítica sobre a reunião On-line 
Para fazer este Trabalho de Participação Individual, você deverá escolher uma das três primeiras 
reuniões on-line realizadas na disciplina e elaborar uma resenha crítica de até duas páginas, 
contemplando: 
✓ o entendimento do conteúdo abordado na ROL, fazendo uma análise crítica e 
apresentando exemplos, relatos ou experiências, e conhecimentos próprios 
relacionados à temática da reunião. 
 
Atenção: uma resenha crítica é um trabalho que possui característica analítica e interpretativa, ou seja, 
é muito mais do que um resumo e, por isso, deve trazer ideias e referências complementares. 
 
O Módulo I da matéria de Liderança na era da instantaneidade foi selecionado para esta 
análise crítica. Nesta seção, a liderança é um aspecto essencial de qualquer organização e 
desempenha um papel significativo na definição do seu sucesso ou fracasso. Com a natureza 
dinâmica do ambiente de negócios, os líderes devem ser capazes de se adaptar rapidamente às 
mudanças. No novo ambiente de imediatismo, onde o ritmo da mudança se acelerou, a 
capacidade de responder rapidamente a novos desafios e oportunidades é crucial. 
No ambiente atual, as organizações enfrentam rápidas mudanças nas necessidades dos 
clientes, nos cenários competitivos, nos avanços tecnológicos e nos requisitos regulatórios. 
Portanto, os líderes devem ser capazes de responder rapidamente a novos desafios e 
oportunidades. A capacidade de tomar decisões críticas com rapidez e eficiência é vital. Os líderes 
que conseguem adaptar-se às mudanças de forma eficaz podem levar as suas organizações ao 
sucesso. 
A liderança desempenha um papel crucial na complexa e acelerada sociedade moderna, 
à medida que as organizações se esforçam para permanecer competitivas em meio à 
globalização, à evolução da tecnologia e às transformações sociais e econômicas. A capacidade 
de adaptação rápida nunca foi tão essencial. Os líderes têm a responsabilidade de conduzir as 
suas empresas através deste terreno turbulento, inspirando as suas equipas e fazendo escolhas 
adequadas face a diversos desafios. 
 
 
 
2 
 
Com desafios complexos e um cenário global em rápida mudança, espera-se que os líderes 
naveguem através de vários interesses concorrentes, ao mesmo tempo que fornecem soluções 
inovadoras. A liderança no mundo contemporâneo é desafiadora. Os problemas que os líderes 
enfrentam hoje são complexos e exigem soluções inovadoras. Por exemplo, as alterações 
climáticas, a desigualdade económica e a instabilidade política são algumas das questões que os 
líderes precisam de abordar. Além disso, o cenário global em rápida mudança também 
representa um desafio para os líderes. A globalização e os avanços tecnológicos tornaram o 
mundo mais interligado e os líderes devem ser capazes de navegar neste ambiente complexo. 
Finalmente, os líderes devem equilibrar interesses concorrentes, tais como os interesses dos 
seus constituintes, os interesses das suas organizações e os interesses de outras partes 
interessadas. 
A liderança no mundo contemporâneo é desafiadora e a liderança eficaz requer certas 
qualidades. Os líderes devem ser capazes de navegar através de questões complexas, equilibrar 
interesses conflitantes e criar soluções inovadoras. Fortes habilidades de comunicação, a 
capacidade de inspirar e motivar outras pessoas e uma visão clara são essenciais para uma 
liderança eficaz. No entanto, uma liderança eficaz não é responsabilidade exclusiva do líder. Os 
seguidores também desempenham um papel crítico e é necessário um ambiente propício para 
uma liderança eficaz. Compreender a realidade da liderança no mundo contemporâneo é crucial 
para que as organizações e sociedades prosperem e tenham sucesso. 
O desenvolvimento pessoal é essencial para uma liderança eficaz. Os líderes que se 
envolvem no desenvolvimento pessoal são mais capazes de compreender os seus próprios 
pontos fortes e fracos. Esta autoconsciência permite-lhes desenvolver os seus pontos fortes e 
melhorar os seus pontos fracos, levando a uma liderança mais eficaz. Além disso, o 
desenvolvimento pessoal ajuda os líderes a desenvolver inteligência emocional e empatia. Isso 
leva a uma melhor comunicação e colaboração com os membros da equipe, bem como a uma 
compreensão mais profunda de suas necessidades e perspectivas. Finalmente, o 
desenvolvimento pessoal ajuda os líderes a construir confiança e relacionamento com os 
membros da equipe. Esta confiança é essencial para uma liderança eficaz, pois permite que os 
membros da equipa se sintam confortáveis em partilhar as suas ideias, preocupações e feedback 
com o seu líder. 
Portanto, é importante que os líderes aprendam, cresçam e evoluam continuamente para 
enfrentar os desafios do ambiente de negócios em mudança.