gestão orçamentaria

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· 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
· ATIVIDADE INTEGRADORA
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Questão 1
Texto da questão
A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa o aumento do custo de vida para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos produtos e da desvalorização da moeda.
Diante deste contexto, analise o caso a seguir:
 
“João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”.
 
Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do seu carro?
 
Assinale a alternativa correta:
a.
R$ 40.250,00
b.
R$50.000,30
c.
R$35.000,00
d.
R$43.700,00
e.
R$38.000,00
Feedback
R$ 40.250,00
Sua resposta está correta.
Questão 2
Texto da questão
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações.
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
 
I.             Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II.            Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III.          Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV.          Desenvolvimento de capacidade gerencial.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a.
Apenas II, III e IV estão corretas
b.
Apenas II e IV estão corretas
c.
Todas as alternativas estão corretas
d.
Apenas I, II e IV estão corretas
e.
Apenas III e IV estão corretas
Feedback
Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Texto da questão
O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um determinado período. Ele estipula a quantidade de cada produto que deve ser comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o preço a ser praticado, impostos e a receita a ser gerada.
Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por um adequado sistema de controle, vinculado aos objetivos planejados.
II.            A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades a serem vendidas dos produtos da empresa.
III.          ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados contidos nos orçamentos são certezas e não estão sujeitas a mudanças.
IV.          Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, durante a realização da análise de resultados do orçamento de venda.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas
b.
Apenas I, III e IV estão corretas
c.
Todas as alternativas estão corretas
d.
Apenas I, II e IV estão corretas
e.
Apenas II e IV estão corretas
Feedback
Apenas I, II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Texto da questão
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização.
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Estratégico;
II.            Gerencial;
III.          Tático;
IV.          Operacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II e IV estão corretas
b.
Apenas I, III e IV estão corretas
c.
Todas as alternativas estão corretas
d.
Apenas II, III e IV estão corretas
e.
Apenas I, II e III estão corretas
Feedback
Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 5
Texto da questão
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa.
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas:
 
I.             Despesas com marketing.
II.            Frete de compra de matéria-prima.
III.          Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão.
IV.          Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a.
Apenas II e IV estão corretas
b.
Apenas I, II e III estão corretas
c.
Apenas I, III e IV estão corretas
d.
Todas as alternativas estão corretas
e.
Apenas I e II estão corretas
Feedback
Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Texto da questão
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência se dá em:
 
I.             Periódicos;
II.            Limitados;
III.          Diferidos;
IV.          Postecipados.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a.
Apenas I, II e III estão corretas
b.
Apenas II, III e IV estão corretas
c.
Todas as alternativas estão corretas
d.
Apenas III e IV estão corretas
e.
Apenas II e IV estão corretas
Feedback
Apenas III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 7
Texto da questão
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas
b.
Apenas I, III e IV estão corretas
c.
Apenas II e IV estão corretas
d.
Apenas II, III e IV estão corretas
e.
Todas as alternativas estão corretas
Feedback
Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 8
Texto da questão
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Análise Custo Volume Lucro (CVL)
b.
Seis Sigma
c.
Balanced Scorecard (BSC)
d.
Análise SWOT
e.
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
Feedback
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
Sua resposta está correta.
Questão 9
Texto da questão
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagemde produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior ou para menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade estocada.
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial;
II.            Mão-de-obra direta para as atividades operacionais;
III.          Impacto nos setores de apoio;
IV.          Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II, III e IV estão corretas
b.
Apenas II e IV estão corretas
c.
Apenas I e III estão corretas
d.
Todas as alternativas estão corretas
e.
Apenas I, II e III estão corretas
Feedback
Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Texto da questão
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010).
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
	1.    Orçamento Base Zero
	(  ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
	2.    Orçamento de Tendências
	(  ) neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
	3.    Orçamento Estático
	(  ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito pouco difundida entre os gestores das empresas, tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário.
	4.    Orçamento Flexível
	(  ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras.
	5.    Orçamento Geral
	(  ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa.
Assinale a alternativa correta:
a.
2, 1, 3, 4, 5
b.
5, 4, 1, 2, 3
c.
1, 3, 4, 2, 5
d.
1, 2, 3, 4, 5
e.
4, 1, 3, 5, 2
Feedback
5, 4, 1, 2, 3
Sua resposta está correta.
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