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27/03/2024, 16:58 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=EGT0036&pag_voltar=inicio.asp# 1/4 Disciplina: GESTAO INTEGRADA DE OPERACOES AV Aluno: EMELY BARRETO LÔPO DUARTE 202103072461 Professor: ALEXEI JOSE ZARATINI Turma: 9001 DGT0023_AV_202103072461 (AG) 19/01/2024 16:31:52 (F) Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 8,00 pts Dispositivo liberado pela Matrícula 202103072461 com o token 91684 em 19/01/2024 16:31:42. ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 1. Ref.: 4119288 Pontos: 1,00 / 1,00 No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre: Funcionários, métodos e processos de trabalho e �uxos de materiais e de informações. Clientes, fornecedores e funcionários. Funcionários, comunidade e fornecedores. Diretores e funcionários. Homens e máquinas. ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2. Ref.: 7818328 Pontos: 1,00 / 1,00 Os séculos XIX e XX foram momentos de muito avanço para a gestão de operações. Uma dessas evoluções foi reconhecer a importância do(a): Armazém. Varejo. Shopping center. Gestão de RH. Cadeia de suprimentos. 3. Ref.: 3991602 Pontos: 1,00 / 1,00 Levando em consideração a relevância que representa para a Administração da Produção e Operações, assinale a alternativa que contempla todas as partes relacionadas direta ou indiretamente que fazem parte da Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain? Centros de distribuição, armazéns e varejistas. Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns, varejistas, clientes �nais, fabricantes e fornecedores. Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de distribuição e órgãos �scalizadores. Distribuidores, transportadoras, centros de distribuição, armazéns e acionistas. Clientes �nais, fabricantes e fornecedores. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119288.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119288.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7818328.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7818328.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991602.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991602.'); 27/03/2024, 16:58 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=EGT0036&pag_voltar=inicio.asp# 2/4 ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS 4. Ref.: 4125259 Pontos: 1,00 / 1,00 Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região a seguir, que abrange as cidades A, B, C e D. Dado que os demais fatores de localização não favoreceram nenhuma das cidades em relação às outras, determine a alternativa cuja localização possui o custo mínimo de transporte. Para tanto, supõe-se que o custo unitário de transporte é o mesmo qualquer que seja a carga e não dependendo da origem. Pelo método dos momentos, considerando o custo $3,00 por km.ton, o custo mínimo de transporte será: Distâncias: AB = 100 km, AC=250 km, AD=200 km, BC=300 Km, BD= 150 km e CD = 250 km Cargas: A=10 ton, B= 5 ton, C= 2 ton e D= 5 ton $13.893 $10.290 $6.000 $7.000 $8.250 5. Ref.: 8010048 Pontos: 1,00 / 1,00 Rafael, um consultor, foi contratado por uma indústria para ajudar na modelagem de seus processos produtivos. Qual é o principal objetivo da modelagem de processos produtivos? De�nir estratégias de marketing Desenvolver novos produtos Promover a marca da empresa Alocar equipes de vendas Representar e melhorar os �uxos de produção 00169-TEEG-2010 - SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 6. Ref.: 5423939 Pontos: 0,00 / 1,00 O indicador que compara o resultado de saída de um método ou processo previamente de�nido A, com relação ao resultado de saída de um método ou processo previamente de�nido B é chamado de: E�ciência Efetividade Produtividade Métrica E�cácia 00229-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) 7. Ref.: 5139332 Pontos: 0,00 / 1,00 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4125259.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4125259.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 8010048.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 8010048.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5423939.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5423939.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5139332.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5139332.'); 27/03/2024, 16:58 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=EGT0036&pag_voltar=inicio.asp# 3/4 Dentre as a�rmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: I. O MRP de "ciclo fechado" deve-se ao fato de que as funções de execução fornecem feedback para que o planejamento permaneça constantemente válido. II. Os sistemas MRP que incluíram ciclos de realimentação, �caram conhecidos como MRP de ciclo aberto. III. No MRP de ciclo fechado, caso a capacidade disponível seja su�ciente para o atendimento ao Plano, as ordens são liberadas para os Módulos de Capacidade e de Materiais e, a partir daí, inicia-se o monitoramento e controle da execução das ordens de produção geradas. Apenas as a�rmativas I e III estão corretas Apenas as a�rmativas I e II estão corretas Apenas as a�rmativas II e III estão corretas As alternativas I, II e III estão corretas Nenhuma das a�rmativas está correta 8. Ref.: 5145279 Pontos: 1,00 / 1,00 São saídas do Sistema MRP: Informações de capacidade Programação de Produção Ordens Planejadas Pedidos de Compras Ordens Firmes 9. Ref.: 7719096 Pontos: 1,00 / 1,00 O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. O sistema no qual são cadastradas as Listas de Materiais que representa toda a estrutura do produto acabado, de�nindo a relação de todos os itens em cada um dos níveis e suas respectivas quantidades necessárias à montagem de cada unidade de cada produto �nal é o: Módulo de engenharia. Módulo de estoque. Módulo de cadastro de itens. Módulo de capacidade. Módulo de controle de chão de fábrica. 00465-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE 10. Ref.: 5126022 Pontos: 1,00 / 1,00 Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação: Volume x Variedade javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5145279.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5145279.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7719096.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7719096.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5126022.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5126022.'); 27/03/2024, 16:58 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=EGT0036&pag_voltar=inicio.asp# 4/4 Custos x Lucros Ponto de Equilíbrio x Lucro Quantidade a produzir x Lucro Custos Fixos x Custos Variáveis
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