Av1 - Planejamento Estratégico Digital

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28/03/2024, 14:22 Colaborar - Av1 - Planejamento Estratégico Digital
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3456475304?atividadeDisciplinaId=16135736 1/3
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
A definição de benchmarking surgiu na década de 1970 e,conforme o CEO da Xerox, David
Kearns,“é o processo contínuo de medir produtos, serviços e práticas dos concorrentes que nossas
empresas reconhecem como líderes do setor”. Kotler destaca três atividades fundamentais para o
posicionamento de uma marca que fazem parte de um trabalho de benchmarking.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. definição de estrutura de referência competitiva a partir da identificação das marcas com as quais
compete;
II. realização de pesquisa e análise envolvendo todas as marcas, seus produtos e serviços –do ponto
de vista do público, dos gestores da empresa e do consultor de marketing –, bem como seu material
publicitário e ações de marketing para, a partir dos atributos tangíveis e intangíveis mapeados, sejam
comparadas e, então, identificadas as diferenças, que representam vantagens competitivas,e
paridades;
III. criação de uma frase que sintetize o (re)posicionamento e a essência da marca.Esta frase não
precisa virar mote de campanhas, mas deve refletir propostas de valor e vantagens competitivas;
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I e II, apenas
I, apenas.
II e III, apenas
II, apenas.
I, II e III. Alternativa assinalada
“Um desafio imposto por uma tendência ou um evento desfavorável que, na ausência de uma
ação de marketing defensiva, acarretaria a deterioração das vendas ou dos lucros”.
 
Tendo como referencia a frase acima citada pelo autor e seus conhecimentos em analise SWOT.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esta característica.
Alternativas:
Oportunidade.
Força.
Fraqueza.
Ameaça. Alternativa assinalada
Planejamento.
O mundo dos negócios é composto por diferentes modelos de empresas, cada uma necessita de
um planejamento estratégico digital adequado para as suas necessidades. O planner digital deve
mobilizar suas competências em diferentes tipos de organizações de acordo com o seu grau de
maturidade em relação à importância do planejamento e o método que é utilizado para elaborá-lo.
28/03/2024, 14:22 Colaborar - Av1 - Planejamento Estratégico Digital
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
Com relação a esse contexto, associe os modelos de empresas, apresentadas na Coluna A, as suas
respectivas características, apresentadas na Coluna B:
 
Coluna A Coluna B
I. Empresas públicas de grande
porte nacionais.
1. Oscila entre o modus
operandi de pequenas empresas e
o de grandes empresas.
II. Startups.
2. Apostam em metodologias de
design estratégico que
pressupõem maior colaboração e
nas chamadas metodologias ágeis.
III. Empresas de médio porte.
3. Se posicionavam como full
service, ou seja, com competência
para prestar todos os tipos de
serviços inerentes ao digital.
IV. Agências digitais.
4. Recrutam agências por meio de
licitações divulgadas em Diário
Oficial.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
Alternativas:
I - 4; II - 2; III - 1; IV - 3. Alternativa assinalada
I - 1; II - 3; III - 2; IV - 4.
I - 4; II - 1; III - 2; IV - 3.
I - 1; II - 3; III - 4; IV - 2.
I - 3; II - 1; III - 2; IV - 4.
Hoje, o que mais gera entraves para a realização de uma estratégia digital em empresas é a
chamada “cultura da urgência” somada ao questionamento do modelo tradicional de planejamento.
Se você pretende ser um especialista em estratégia digital, precisa entender essa
dinâmica e como lidar com ela.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
I- A “cultura da urgência” se opõe à “cultura do planejamento”, uma vez que muitos empreendedores
e gestores tratam ambos como incompatíveis.
PORQUE
II- O planejamento é um estudo aprofundado que, muitas vezes, leva semanas e até meses para ser
realizado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. Alternativa assinalada
28/03/2024, 14:22 Colaborar - Av1 - Planejamento Estratégico Digital
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c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A Beautiful moda feminina deseja ingressar no ambiente digital e realizar vendas por diversas
plataformas. No entanto, suas fundadoras sabem da necessidade de um planejamento estratégico
digital antes de qualquer ação prática no universo online.
As proprietárias desejam um profissional especializado no segmento de mercado que elas atuam e
que conheça os principais gaps da organização, além de realizar correções de rota rapidamente
quando necessário.
Diante dos critérios estabelecidos pelas proprietárias da Beautiful moda feminina, qual o profissional
indicado para a organização?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Um profissional de interno. Alternativa assinalada
Um profissional de uma agência externa.
Um profissional freelancer.
Um jornalista externo.
Um profissional de relações públicas externo.