FGV - Preparação PMP - Simulado 03

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SIMULADO 3 
 
1 Desenvolver o termo de abertura e o plano de gerenciamento do projeto e orientar e gerenciar a execução do projeto são processos 
referentes a qual área de conhecimentos em gerenciamento de projetos? 
( ) Gerenciamento de custos. 
( ) Gerenciamento de aquisições. 
( ) Gerenciamento de integração. 
( ) Gerenciamento de recursos humanos. 
 
2 Entre as estratégias para lidar com riscos positivos ou oportunidades, podemos citar... 
( ) mitigar. 
( ) transferir. 
( ) explorar e melhorar. 
( ) todas as opções anteriores. 
 
3 Lidando com as partes interessadas no projeto, o gerente de projeto deve atuar de acordo com 
os itens abaixo. EXCETO. 
( ) escutar as partes interessadas no projeto. 
( ) negociar com as partes interessadas no projeto. 
( ) decidir sobre todas as modificações a serem efetuadas no projeto. 
( ) comunicar-lhes os impactos das decisões tomadas ao longo do projeto. 
 
4 Existem estratégias para lidar com os riscos positivos e estratégias para lidar com os riscos negativos. Para lidar com os riscos negativos, 
as estratégias são... 
( ) prevenir, explorar, mitigar, aceitar. 
( ) prevenir, transferir, mitigar, aceitar. 
( ) prevenir, transferir, melhorar, aceitar. 
( ) prevenir, transferir, compartilhar, aceitar.
 
5 Planejamento, execução, aprovação de entregas, avaliação final da equipe e conclusão das tarefas foram as atividades efetuadas por uma 
equipe de projetos até o momento. A próxima etapa a ser efetuada deverá ser...
( ) encerrar o projeto. 
( ) iniciar um novo projeto.
( ) monitorar e controlar o projeto. 
( ) gerar o documento Lições Aprendidas.
 
6 Desenvolver um documento que autorize, formalmente, o projeto ou uma fase do projeto e a documentação dos requisitos iniciais 
que satisfaçam às necessidades e expectativas das partes contratadas interessadas, define o... 
( ) plano do projeto. 
( ) encerramento do projeto. 
( ) termo de abertura do projeto.
( ) desenvolvimento de escopo do projeto. 
 
7 Avaliação de probabilidade e impacto dos riscos, matriz de probabilidade, impacto e categorização dos riscos são ferramentas e técnicas 
referentes à... 
( ) definição de riscos. 
( ) análise qualitativa de riscos. 
( ) criação de lista de atividades. 
( ) análise quantitativa de riscos. 
 
8 O etnocentrismo deve ser evitado, porque... 
( ) minha cultura é melhor do que as outras. 
( ) uma cultura não é melhor do que a outra. 
( ) só respeito a cultura do outro país se estiver lá. 
( ) todas as opções anteriores. 
 
9 Embora o projeto esteja adiantado, o gerente decidiu contratar mais dois colaboradores e adiantar o início de duas tarefas. Nesse caso, 
essa ação relacionada aos riscos chama-se... 
( ) evitar riscos 
( ) aceitar riscos 
( ) mitigar riscos 
( ) transferir riscos 
 
10 Uma empresa de construção civil está terminando a construção de um shopping center em terreno próprio, adquirido com vistas à 
valorização do mesmo após a inauguração. Esse é um exemplo de risco que foi. 
( ) positivo 
( ) mitigado 
( ) atenuado 
( ) explorado 
 
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11 Negociar de boa-fé, não exercer poder de expertise ou posição para influenciar decisões ou ações de outros em benefício próprio e não 
agir de maneira abusiva para com os demais são exemplos de qual valor proposto pelo Código de Conduta e Responsabilidade Profissional do 
PMI? 
( ) Justiça. 
( ) Respeito. 
( ) Credibilidade. 
( ) Responsabilidade. 
 
12 Um projeto está atrasado e o gerente decide seguir o curso do projeto, sem executar nenhuma ação. 
Essa ação relacionada aos riscos chama-se... 
( ) evitar riscos. 
( ) aceitar riscos. 
( ) mitigar riscos. 
( ) transferir riscos. 
 
13 Entre as estratégias para lidar com riscos negativos, podemos citar... 
( ) mitigar. 
( ) compartilhar. 
( ) explorar e melhorar. 
( ) todas as opções anteriores. 
 
14 O gerenciamento de riscos do projeto descreve os processos envolvidos em identificação, análise e controle dos riscos, descritos a 
seguir, EXCETO... 
( ) identificação de riscos. 
( ) encerramento de riscos. 
( ) realizar análise qualitativa de riscos. 
( ) realizar análise quantitativa de riscos. 
 
15 Como o projeto está atrasado, o gerente decidiu contratar mais dois colaboradores e adiantar o início de duas tarefas. Essa ação 
relacionada aos riscos chama-se... 
( ) evitar riscos. 
( ) aceitar riscos. 
( ) mitigar riscos. 
( ) transferir riscos. 
 
16 Existem estratégias para lidar com os riscos positivos e estratégias para lidar com os riscos negativos. Para lidar como os riscos positivos, 
as estratégias são... 
( ) eliminar, explorar, mitigar, aceitar. 
( ) eliminar, melhorar, mitigar, aceitar.
( ) eliminar, transferir, melhorar, aceitar. 
( ) explorar, melhorar, compartilhar e aceitar. 
 
17 Você foi enviado para realizar um projeto em um país de cultura bem diferente da sua. Em uma situação como essa, você... 
( ) trata de se adaptar o mais rápido possível à nova cultura. 
( ) continua sua vida normalmente, pois outros irão cuidar de protocolos. 
( ) busca um contato local que te oriente quanto ao modo correto de proceder. 
( ) aprende o que puder da cultura do país, enquanto mostra aos novos colegas a sua. 
 
18 Você percebe que está sendo envolvido em manobras de poder pela outra parte, bem no meio de uma negociação. Em uma situação 
como essa, você... 
( ) abandona a mesa de negociações imediatamente. 
( ) utiliza um ponto fraco da outra parte, na intenção de forçar um acordo. 
( ) cede se a outra parte for mais forte, pensando no futuro do relacionamento. 
( ) avisa que sabe o que a outra parte está fazendo e que veio para alcançar resultados benéficos para ambas as partes. 
 
19 Não falsificar nem ocultar informações importantes para a conclusão de projetos são exemplos de qual valor proposto pelo Código de 
Conduta e Responsabilidade Profissional do PMI? 
( ) Justiça 
( ) Respeito 
( ) Honestidade 
( ) Responsabilidade 
20 As opções a seguir acontecem como parte dos processos da gestão de integração, EXCETO. 
( ) desenvolver a equipe do projeto 
( ) desenvolver termo de Abertura do projeto 
( ) orientar e gerenciar a execução do projeto 
( ) realizar o controle integrado de mudanças 
 
 
 
 
 
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21 Projetos incluem, mas não estão limitados... 
( ) à implementação de um novo procedimento 
( ) ao desenvolvimento de produto, serviço ou resultado novo 
( ) à mudança de estrutura, pessoal ou estilo numa organização 
( ) todas as opções anteriores 
 
22 Considere os seguintes dados de um projeto. 
 Probabilidade de 20% de sucesso para impacto de R$ 50.000,00; 
 Probabilidade de 30% de sucesso para impacta de - R$ 4.000,00; 
 Probabilidade de 20% de sucesso para impacta de - R$ 2.000,00; 
 Probabilidade de 30% para impacto de R$ 4.000,00 
 
O EMV Expected Monetary Value ou Valor Monetário Esperado para esse projeto é de. 
 
( ) R$ 9.600,00 
( ) R$ 10.400,00 
( ) R$ 19.100,00 
( ) R$ 48.000,00 
 
Comentário: Valor monetário esperado EMV ou VME. 
Formula: EMV = P x I 
 20% x R$ 50.000,00 = 10.000 
 30% x -R$ 4.000,00 = -1.200 
 20% x -R$ 2.000,00 = -400 
 30% x R$ 4.000,00 = 1.200
 
Total: 10.000 + 1.200 1.200 400 = 9.600 
 
23 Documentar lições aprendidas, fazer a revisão pós-projeto ou fase, arquivar todos os documentos relevantes e executar a avaliação dos 
membros da equipe e liberar os recursos do projeto são atividades de qual processo ou fase do projeto? 
( ) Iniciação 
( ) Execução 
( ) Planejamento 
( ) Encerramento 
 
24 O termo de abertura do projeto define. 
( ) o time de projetos 
( ) o sponsor do projeto 
( ) o gerente de projetos 
( ) o sponsor e o gerente de projetos 
 
25 A única ferramenta e técnica comum a todos os processos de gerenciamento de integraçãodo projeto chama-se... 
( ) técnica DelphL 
( ) análise top down 
( ) opinião de especialista 
( ) matriz de responsabilidades 
 
26 Identificação de riscos, análise qualitativa e quantitativa de riscos, e planejar respostas a riscos equivalem a qual etapa do ciclo de vida 
de projetos? 
( ) Iniciação 
( ) Execução 
( ) Planejamento 
( ) Monitoramento e controle 
 
27 O maior grau de incerteza é encontrado durante qual fase do ciclo de vida do projeto? 
( ) Iniciação 
( ) Planejamento 
( ) Encerramento 
( ) Implementação 
 
28 Um projeto de construção de um shopping center no interior de São Paulo está com prazo de conclusão muito apertado. O sindicato da 
classe anunciou uma greve para a semana seguinte, caso as negociações não evoluíssem. O gerente de projetos, então, decidiu, junto com a 
gerência sénior, deixar de prontidão uma equipe reserva para terminar o serviço, caso a greve ocorra. 
Nessa situação, a estratégia adotada é a de... 
( ) evitar riscos 
( ) aceitar riscos 
( ) explorar riscos 
( ) transferir riscos 
 
 
 
 
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29 Todas as seguintes opções acontecem como parte do grupo de processos de execução, EXCETO. 
( ) definir o escopo 
( ) gerenciar comunicaçoes 
( ) desenvolver a equipe do projeto 
( ) orientar e gerenciar a execução do projeto 
 
30 Você está na Nigéria, onde o nepotismo é considerado símbolo de confiança. Os contatos locais querem nomear para postos de 
confiança vários membros familiares locais. Diante dessa situação, o que você faz? 
( ) Discuto as nomeações e rejeito-as 
( ) Respeito as regras locais de contratação 
( ) Sigo as instruções específicas da empresa 
( ) Aceito as nomeações sem questionamentos 
 
31 O Código de Conduta e Responsabilidade Profissional do PMI aplica-se... 
( ) a todos os membros do PMI que sejam PMP 
( ) a todos os membros do PMI e não membros certificados 
( ) a todos os PMP Project Management Professionals , membros ou não membros do PMI 
( ) a todos os membros do PMI e não membros que busquem ou possuam certificação PMI 
 
32 Para convencer os patrocinadores do projeto a se envolverem de perto já na fase de iniciação do ciclo, o gerente pode fornecer dados 
que, comparando essa fase com a fase de execução, mostrem que na fase de iniciação... 
( ) o custo da mudança é mais alto e o valor adicionado com uma mudança é mais baixo 
( ) o custo da mudança é mais baixo e o valor adicionado com uma mudança é mais alto 
( ) o custo da mudança é mais alto e o valor adicionado com uma mudança é mais alto 
( ) o custo da mudança é mais baixo e o valor adicionado com uma mudança é mais baixo 
 
33 Ao usarmos o sistema de autorização de trabalho, o melhor benefício... 
( ) mostrar responsabilidades 
( ) mostrar qual é a próxima etapa no projeto 
( ) assegurar que o trabalho seja executado da forma correta 
( ) assegurar que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência correta 
 
34 A fase do projeto que é mais suscetível a riscos 
( ) Iniciaçao 
( ) execução 
( ) planejamento 
( ) encerramento 
 
35 Um projeto de construção de um shopping center no interior de São Paulo está com prazo de conclusão muito apertado. O sindicato da 
classe anunciou uma greve para a semana seguinte, caso as negociações não evoluíssem. 
O gerente de projetos, então, decidiu, junto com a gerência sênior, deixar de prontidão uma equipe reserva para terminar a serviço, caso a 
greve ocorra. A greve ocorreu e mesmo com a equipe terceirizada trabalhando em turnos, 30% do trabalho deixou de ser concluído. Esse é um 
exemplo de risco 
( ) aceito 
( ) residual 
( ) mitigado 
( ) transferido 
 
36 Entre os motivos pelos quais os projetos são requeridos, podemos citar... 
( ) mudança tecnológica 
( ) nova regulamentação 
( ) demanda de mercado 
( ) todas as opções anteriores 
 
37 Você está estudando para a prova de certificação, quando um colega anuncia ter as questões que vão cair na prova. Em uma situação 
como essa, você... 
( ) prepara uma cola 
( ) adverte o colega para não usaras questões 
( ) diz ao colega que não quer saber das questões 
( ) reporta ao PMI a possível fraude e não usa as questões 
 
38 São técnicas de diagramação de riscos, EXCETO 
( ) fluxograma 
( ) diagramas de influência 
( ) diagramas de causa-efeito 
( ) diagramas de análises de causa-raiz 
 
 
 
 
 
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39 O projeto A possui a probabilidade de sucesso de 20% com retorno positivo de R$ 600.000,00, e uma probabilidade de fracasso de 80% 
ao custo de R$ 100.000,00. Qual é o EMV Expected Monetary Value ou Valor Monetário Esperado? 
( ) R$ -40.000,00 
( ) R$ 40.000,00 
( ) R$ 41.000,00 
( ) R$ 200.000,00 
 
Comentário: Valor monetário esperado EMV ou VME. 
Formula: EMV = P x I 
 20% x R$ 600.000,00 = 120.000 
 80% x -R$ 100.000,00 = -80.000 
 
Total: 120.000 80.000 = 40.000
 
40 Um projeto inicia-se semana que vem, com a reunião de todo o time do projeto, o gerente e algumas partes interessadas, como alguns 
fornecedores estratégicos. Uma reunião como essa recebe o nome de... 
( ) reunião de avaliação 
( ) reunião de encerramento 
( ) Kick-off meeting ou reunião de ponto de partida 
( ) reunião de lançamento do Termo de Abertura ou project Chartec 
 
41 Você descobre que um fornecedor do projeto atrasará uma importante entrega em duas semanas. 
Diante dessa situação, você.
( ) não reporta o atraso 
( ) segue o fluxo natural do projeto 
( ) aciona o controle integrado de mudanças 
( ) marca uma reunião com o time de projetos de modo a acharem uma solução para isso 
 
42 Você é um gerente de projetos e recebe a visita de outro gerente de projetos, que está preocupado com a realização de uma tarefa 
sobre a qual supõe não ter informações suficientes para realizá-la. Diante de uma situação como essa, você... 
( ) não faz nada 
( ) recomenda-lhe uma boa leitura 
( ) acompanha-o na solução do problema 
( ) indica-lhe um bom curso sobre o tema 
 
43 Projetos estão particularmente suscetíveis a riscos, porque...
( ) todo projeto é único 
( ) pessoas são problemáticas 
( ) riscos fazem parte do projeto 
( ) o gerenciamento matricial ainda não ganhou ampla aceitação nas organizações 
 
44 Você é o gerente de projetos de uma empresa de engenharia de software e cumpriu com o projeto da empresa. Ao reunir-se pela última 
vez com o time de projetos, quais são as recomendações que você deve ter com relação à Ética e à Responsabilidade Profissional? 
( ) Ir embora 
( ) Fazer um churrasco de encerramento 
( ) Lembrar a todos quanto aprendizado foi gerado 
( ) Agradecer e premiara todos os destaques da equipe 
 
45 Você está ajudando um colega de trabalho a adquirir a certificação PMP e descobre que ele falsificou o número de horas dedicadas a 
projetos, ferindo os pré-requisitos para elegibilidade. Em uma situação como essa, você... 
( ) abafa o caso 
( ) observa apenas 
( ) reporta, imediatamente, ao PMI a possível fraude 
( ) chama o colega e pede explicações; se não forem convincentes, denuncia-o ao PMI 
 
46 O Código de Conduta e Responsabilidade Profissional do PMI possui quatro valores que o norteiam. São eles... 
( ) responsabilidade, ética, justiça e equidade 
( ) responsabilidade, ética, justiça e honestidade 
( ) responsabilidade, respeito, equidade e honestidade 
( ) responsabilidade, conduta, equidade e honestidade 
 
47 Uma empresa está enviando seus técnicos para outro país, e o gerente de projetos decide contratar um seguro-viagem para todos os 
integrantes da equipe que viajará. Nesse caso, como o gerente está lidando com os riscos inerentes à viagem? 
( ) Evitando riscos 
( ) Mitigando riscos 
( ) Aceitando riscos 
( ) Transferindo riscos 
 
 
 
 
 
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48 Ogerente de projetos está avaliando a escolha de dois projetos.
 O projeto A possui a probabilidade de sucesso de 20% com retomo positivo de R$ 600.000,00, mas uma probabilidade de fracasso de 
80% ao custo de R$ 300.000,00. 
 O projeto B possui a probabilidade de fracasso de 70% e custo de R$ 500.000,00, mas uma possibilidade de sucesso de 30% com 
retomo positivo de R$ 650.000,00. 
Com base no critério do EMV Expected Monetary VaLue ou Valor Monetário Esperado, o gerente de projetos deve concluir que... 
 
( ) os dois projetos são equivalentes 
( ) nenhum dos dois, pois ambos são deficitários 
( ) é melhor escolher projeto A, pois tem menores perdas 
( ) é melhor escolher projeto B, pois tem menores perdas 
 
 49 Você recebeu um presente no valor aproximado de R$ 100,00 de um fornecedor. No entanto, sua empresa proíbe o recebimento de 
presentes de quaisquer valores. Diante de uma situação como essa, você... 
( ) fica com o presente 
( ) agradece, mas devolve sem mais explicações 
( ) lembra a todos quanto aprendizado foi gerado 
( ) informa ao fomecedor sobre as regras da empresa e devolve o presente 
 
50 Planejamento e identificação de riscos equivalem a quais etapas do ciclo de vida de projetos? 
( ) Iniciação 
( ) Planejamento 
( ) Iniciação e Planejamento 
( ) Planejamento e monitoramento e controle