Estudo de Caso DANONE

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Estudo de Caso DANONE
Questões: 
1) O que é inovação aberta? Faça uma pesquisa na internet para responder essa questão. 
Trata-se do uso de fluxos de conhecimento intencionais para acelerar o poder inovador interno e expandir os mercados para uso externo da inovação. Uma vez que a inovação aberta é adotada, os limites da organização tornam-se permeáveis e permitem combinar os recursos com colaboradores externos, e podem ser divididos em três tipos; Inbound,Outbound ou Coupled.
2) Qual foi o principal desafio enfrentado pela Danone em relação a inovação? Explique 
O principal desafio enfrentado foi lidar com o choque cultural que a fusão poderia gerar. A empresa possuía divisões distintas, e mesmo tento pontos em comum poderiam existir conflitos internos referente a processos e posicionamento que assim dificultavam a inovação.
3) Cite e explique duas estratégias utilizadas pela Danone durante o processo de inovação? 
Intraempreendedorismo e alinhamento cultural: para que todos os colaboradores se sentissem parte da nova divisão e dividindo o mesmo propósito e cultura, iniciou-se um movimento focado em educar e integrar os colaboradores por meio de workshops, reuniões e palestras internas.
Conexão com startups: Foram criados programas de aceleração com o intuito de encontrar startups que pudessem agregar valor para operação por meio do compartilhamento de ideias, processos e formas de executar.
4) Qual a importância do Cross Industry para o processo de inovação? 
É fator essencial na maneira de se relacionar com grandes empresas mais uma forma de trazer projetos relevantes para a sociedade.
5) Quais os resultados obtidos pela Danone através da parceria com Universidades? Explique 
Além do contato dos estudantes com a empresa renomada aprenderam a montar relatórios e desenvolver protótipos. Em contrapartida, a empresa se aproximou desse público que pode ser importante para o futuro do negócio.
6) Por que a inovação aberta é muito importante para as empresas se tornarem mais competitivas? 
A inovação é importante para as empresas pois serve como um ponto de partida para o processo inovador interno, reduz o tempo entre desenvolvimento e comercialização, reduz custos em diversas etapas,
Cria novos mercados, reduz os riscos de rejeição do produto e traz inovação para produtos e serviços já existente