Avaliação Final (Objetiva) - Individual Gestão de Pessoas

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 24392573
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve 
acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com 
relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e 
atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou 
atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento 
pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional 
específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados 
através de programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - IV.
B IV - III - II - I.
C II - IV - III - I.
D I - II - III - IV.
O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que 
são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um 
manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as 
seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o 
mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na 
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empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Como possibilidades complementares ao Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das 
organizações, têm-se a educação a distância, a universidade corporativa e o coaching, por exemplo. A 
educação a distância quebra paradigmas de tempo e espaço, e possibilita, assim, uma educação mais 
acessível para um maior número de pessoas. Sobre a educação a distância, assinale a alternativa 
CORRETA:
A A educação a distância torna-se mais eficiente quando conta com um bom sistema de tutoria.
B A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta o mesmo conteúdo sempre da
mesma forma.
C A educação a distância torna-se mais eficiente quando apresenta altos índices de evasão.
D A educação a distância torna-se mais eficiente quando o acadêmico estuda sozinho.
Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um 
deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua 
contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir 
desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as 
organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar 
um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos 
colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
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Entende-se por política o conjunto de regras determinadas para liderar pessoas, de modo a 
alcançar os resultados desejados. As políticas servem para guiar as pessoas na realização desses 
objetivos. Visam dar consistência à execução das atividades, o que garante um tratamento equitativo 
aos participantes e um tratamento uniforme para todas as situações. De modo a auxiliar na 
estruturação do sistema para gestão de pessoas, torna-se relevante definir uma política para cada 
processo do sistema de gestão de pessoas. Sobre as políticas para o processo de provisão, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Políticas para o Planejamento de Pessoal. 
II- Políticas para Recrutamento. 
III- Políticas para Seleção.
( ) Determinam os critérios para estabelecer onde captar pessoal. Quais fontes de busca e quais 
estratégias devem ser utilizadas. 
( ) Determinam quais os critérios necessários e que deverão ser enfatizados, por exemplo aptidões, 
experiência e potencial dos indivíduos, considerando os cargos dentro da organização. 
( ) Determinam os critérios utilizados para definir qual mercado compete com a organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B II - III - I.
C II - I - III.
D I - II - III.
Diversos autores se dedicaram ao estudo sobre cultura organizacional, sendo este um tema 
relevante, pois a cultura impacta na performance organizacional em diversos aspectos. Ao pesquisar 
sobre cultura organizacional, considera-se que ela possui três níveis fundamentais e de profundidade 
crescente, sendo eles: artificialidades observáveis, valores e concepções básicas. Estes três níveis 
manifestam-se em um grupo ou organização. Sobre estes três níveis, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As artificialidades observáveis podem ser percebidas na disposição física, vestimenta dos 
indivíduos, maneira como as pessoas se tratam, odor e "clima" do lugar, intensidade emocional e 
outros fenômenos.
( ) As concepções básicas são reconhecidas apenas por meio de observações mais intensas, de 
indagações mais focalizadas e de envolvimento de membros motivados do grupo.
( ) As concepções básicas determinam o modo de perceber os processos mentais, os sentimentos e o 
comportamento dos indivíduos, sendo apresentado de forma consciente e se constituindo o nível mais 
raso de entendimento da cultura organizacional. 
( ) Os valores de uma cultura organizacional podem ser pesquisados por meio de entrevistas, 
questionários ou instrumentos de avaliação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - F - V - F.
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C V - V - F - V.
D F - V - V - V.
Num ambiente em constate transformação, as empresas buscam criar uma cultura voltada para a 
mudança, sobretudo, em empresas de tecnologia. Não por modismo e nem somente por antecipação 
às ameaças futuras, é algo que envolve produtividade, inovação e adaptação. Com relação à cultura 
organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Frente à necessidade de responder a processos de mudança, a cultura pode se tornar um problema 
numa organização que apresente uma cultura organizacional muito arraigada, muito forte.
( ) Diante de uma cultura muito forte está a barreira à diversidade, o que dificulta a contratação de 
novos funcionários que não sejam parecidos com a maioria dos indivíduos que compõem a 
organização. 
( ) A cultura organizacional favorece o individualismo e a competitividade na organização,pois 
enfatiza os interesses individuais. 
( ) Uma cultura organizacional fortemente estabelecida apresenta mais facilidade de adaptação nos 
casos de fusão entre empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D V - F - V - F.
Recrutamento é o processo de identificar inicialmente candidatos potenciais para a organização 
e, no momento oportuno, acionar esses candidatos e encaminhá-los à etapa seguinte, que é a seleção. 
Para tanto, o setor de Recursos Humanos utiliza-se de diversas estratégias, a fim de recrutar e 
selecionar candidatos tanto interno quanto externo. Com relação às técnicas utilizadas para efetuar o 
recrutamento externo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Banco de Currículos.
II- Anúncio.
III- Indicação.
IV- Utilização de consultorias especializadas.
( ) Refere-se a um serviço prestado por uma outra empresa especializada que se encarrega do 
recrutamento ou em alguns casos até mesmo da seleção de candidatos. 
( ) Geralmente utilizado quando se quer alcançar um grande número de indivíduos, incluindo 
aqueles que não possuem familiaridade com a internet.
( ) Este é conhecido como QI - quem indica - sendo a forma mais simples e difundida de 
recrutamento. 
( ) Trata-se de um Link mantido pela organização do tipo "Faça parte da nossa equipe" "Trabalhe 
conosco", ou "Oportunidade de carreira" utilizado para divulgar eventuais vagas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III - IV.
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B II - III - IV - I.
C IV - II - III - I.
D IV - II - I - III.
As características do mercado de Recursos Humanos se modificam rapidamente, e sofrem 
impactos das tecnologias, dos meios de comunicação, dentre outros. Cabe à organização se adaptar às 
mudanças, de modo a melhor entender e se relacionar com o mercado de Recursos Humanos. Sobre a 
principal característica que está afetando fortemente o mercado de recursos humanos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Resistência.
B Conhecimento.
C Responsabilidade.
D Autoconfiança.
A gestão do conhecimento nas organizações é responsável por estimular o aprendizado em 
conjunto e a disseminação sustentável deste conhecimento para o alcance da excelência nos negócios. 
No entanto, para que uma instituição torne-se uma “organização que aprende”, existem alguns 
desafios a serem vencidos. Referente aos desafios da gestão do conhecimento, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Fragilizar o comportamento do trabalhador, de forma que o mesmo traga lucros para a 
organização.
( ) Fazer com que as lideranças trabalhem positivamente junto à ideia da empresa, gerando, assim, 
mais resultados.
( ) Definir como relacionar o conhecimento da organização, contido individualmente em cada 
colaborador.
( ) Encontrar novas tecnologias que ajudem os colaboradores a reterem o conhecimento para si 
próprios.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.
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(ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para 
empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por competências passou a ser considerada a ferramenta 
mais eficaz na contratação de pessoas. Com relação à seleção por competências, avalie as afirmações 
a seguir:
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio necessita de 
pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para otimizar os recursos empregados na 
organização.
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da 
organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do líder da equipe, atribuições atualizadas 
do cargo e seus desafios.
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional desempenhará na 
organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da empresa simultaneamente, de forma a 
eliminar a subjetividade do processo.
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas abertas e 
específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim de favorecer o relato de comportamentos 
vivenciados pelo candidato em situações específicas da função desempenhada.
É correto o que se afirma em:
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] Disponível em: . Acesso 
em: 27 jul. 2015 (adaptado).
A I, II e IV.
B IV.
C I, II e III.
D I e III.
(ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e importantes da 
gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia organizacional. Ela envolve aspectos 
sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os dois principais 
conjuntos de critérios que efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição 
para a empresa são a pesquisa salarial de mercado e os padrões internos de equidade. No que 
concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos de benefícios oferecidos pelas 
organizações:
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na manutenção de baixos 
índices de rotatividade e absenteísmo.
II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à organização.
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando 
interferência de fatores externos.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B III, apenas.
C I, apenas.
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D I e II, apenas.
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