TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO

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Requisição: 6522821 Matricula: Data: 04/12/2023 15:35 Página: 1/3
Prova regular presencial
Curso: CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO - APRENDIZ 2- NÍVEL MÉDIO - 12 MESES
Módulo: 4 Grupo: 225
Município: BARBACENA - MG
Disciplina(s): 505 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Nome: - ANA PAULA MELLO GODINHO
Data: ___/___/_________ Hora:___|___|___
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 ) Entre as críticas à Teoria Clássica, pode-se atestar
A ) muitos princípios e pouca prática.
B ) ênfase excessiva nas pessoas.
C ) obsessão pelo comando.
D ) pouca variedade de modelos estruturais.
2 ) As principais características do modelo burocrático de gestão são
A ) normatização, impessoalidade e meritocracia.
B ) formalidade, pessoalidade e profissionalismo.
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C ) formalidade nas comunicações, hierarquia, personificação.
D ) impessoalidade, descentralização e rotinização.
3 ) Um dos aspectos mais importantes para o surgimento da Escola de Relações Humanas foi
A ) Descobrir outros métodos administrativos mais eficazes para aumentar a produção.
B ) A necessidade de minimizar a tendência à desumanização das teorias anteriores.
C ) Causar impactos entre as empresas e os sindicatos para que produzam mais resultados.
D ) Melhorar a eficiência administrativa, pois os gerentes eram incapazes de liderar os seus supervisionados.
4 ) A proposta de análise das necessidades proposta por Maslow preconiza que
A ) as necessidades são inerentes a todos os seres vivos, e por isso devem ser analisadas.
B ) as necessidades se dispõem de forma hierarquizada e categorizada.
C ) as necessidades humanas diferem de indivíduo para indivíduo, tornando-as particulares.
D ) as necessidades humanas são os fatores que denotam a personalidade dos trabalhadores.
5 ) Uma das vantagens da administração de tempos e movimentos era a(o)
A ) diminuição da quantidade de trabalhadores na produção.
B ) melhoria do nível de eficiência do trabalhador.
C ) escolha de objetivos empresariais.
D ) aumento da qualificação dos trabalhadores.
6 ) Ford adotou os seguintes princípios:
A ) Princípio do preparo, da execução e da padronização.
B ) Princípio da supervisão funcional, da divisão do trabalho e do planejamento.
C ) Princípio da intensificação, da economicidade e da produtividade.
D ) Princípio do controle, da execução e do comando.
7 ) O processo de "enriquecimento da tarefa" consiste em
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A ) aumentar a quantidade de pessoas que realizam certa função.
B ) aumentar os salários daqueles que executam tarefas mais complexas.
C ) substituir tarefas simples por tarefas mais complexas.
D ) melhorar a rapidez da produção, especializando o trabalhador.
8 ) O principal objeto do Princípio da Exceção era(m)
A ) o desempenho médio do trabalhador.
B ) todo o processo produtivo.
C ) os desvios dos padrões médios de produção.
D ) as funções gerenciais e sua autoridade.
9 ) A melhor definição de Grupo Informal é:
A ) conjunto de trabalhadores que não querem mais trabalhar.
B ) grupo de pessoas que se reúnem periodicamente nas empresas.
C ) conjunto de indivíduos que se relacionam de forma espontânea.
D ) grupo de trabalhadores que disputam uma vaga na área gerencial.
10 ) Com a Administração por Objetivos (APO) pode-se compreender que
A ) há uma mudança sobre as tarefas e os cargos que as executam.
B ) há novas formas de organização do trabalho que devem ser discutidas.
C ) há um deslocamento da análise do gerente para o trabalhador.
D ) há uma mudança das atividades-meio para os objetivos da empresa.