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TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1

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Prévia do material em texto

TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO 
TRABALHO - 0524 - PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO 
 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A estratégia de foco ou enfoque, significa focar em um determinado grupo de 
clientes, um segmento de produtos, ou um mercado geográfico, e também: 
 
I – O foco, da estratégia de foco é possuir uma estrutura de custos que permita 
obter uma vantagem quanto à margem de lucro, em comparação aos concorrentes 
e por consequência se pratica menores preços. 
 
II – A estratégia de foco consiste na empresa focar na redução de custos por meio 
da economia de escala e curvas de aprendizado. 
 
III – As empresas utilizam a estratégia de foco, para direcionar suas forças e se 
diferenciar e atender as necessidades de um público específico 
 
 
Assinale a alternativa que apenas apresente proposições corretas em relação ao 
foco ou enfoque. 
 
 
 
a. 
Apenas III está correta. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
Apenas II e III estão corretas. 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25886
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25886
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25886
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25886
 
d. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são 
realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em 
seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou 
Falso (F) para as seguintes asserções: 
 
( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa 
através da expansão de suas atividades; 
( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura 
concentrar forças contra os pontos fracos do defensor; 
( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de 
grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado. 
 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V - F - V. 
 
b. 
V - V - F. 
 
c. 
F - F - F. 
 
d. 
V - V - V. 
 
e. 
F - V - V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas: 
 
I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para 
que ela seja vista como uma organização do conhecimento 
PORQUE 
 
II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três 
situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de 
decisões. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas 
estruturas apresentam a relação entre os empregados e seus líderes, veja as 
asserções e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F): 
 
( ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as 
decisões são tomadas em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura 
mais rígida, a comunicação normalmente é mais lenta. 
 
( ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo 
departamento, mas por outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação 
entre departamentos piora. 
 
( ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de 
acordo com suas especialidades e conhecimentos semelhantes. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V - V - F. 
 
b. 
F - F - F. 
 
c. 
V - F - V. 
 
d. 
F - V - V. 
 
e. 
V - V - V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da 
estratégia correta. 
 
I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em 
consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal, 
PORQUE 
 
II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a 
implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, 
pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
c. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
d. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Qual o nome da estrutura que foi apresentada por Henry Fayol dentro da teoria 
clássica da Administração, onde a empresa pode ser dividida por departamentos, 
essa é uma estrutura bastante comum nas empresas, onde há diversos 
departamentos, como de: Marketing, de finanças, contabilidade… Esse tipo de 
estrutura valoriza as especializações, onde pessoas trabalham com foco e no 
departamento na sua área de especialização. 
 
a. 
Unidade estratégias de negócios. 
 
b. 
Estrutura organizacional funcional. 
 
c. 
Estrutura organizacional Matricial. 
 
d. 
Estrutura organizacional simples. 
 
e. 
Estrutura divisional. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento 
tácito e conhecimento explícito. 
( ) O conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma 
atividade ao longo do tempo 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo. 
 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os 
colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas 
 
Assinale a alternativa correta 
 
 
 
a. 
F - F - F. 
 
b. 
V - F - V. 
 
c. 
V - V - F. 
 
d. 
V - V - V. 
 
e. 
F - V - V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para cada momento que a empresa está vivendo pode ser necessário um tipo de 
estratégia diferente, diante disso Porter apresenta 3 principais tipos de estratégias 
genéricas. 
 
Assinale a alternativa que apresente os 3 tipos de estratégias genéricas de Porter: 
 
 
 
a. 
Defesa dos flancos, defesa móvel, retirada estratégica. 
 
b. 
Liderança, Diferenciação e Custo. 
 
c. 
Liderança sem custo, Autonomia Total, Enfoque sem custo. 
 
d. 
Estratégia de Construção, Estratégia de sustentação, Estratégia de Colheita. 
 
e. 
Liderança em custo, Diferenciação, Enfoque em custo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para 
conscientizar todos dos processos, contudo a etapa de elaboração do plano de 
ação apresenta 5 etapas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:a. 
Visão, missão, valores, objetivos e estratégias. 
 
b. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. 
 
c. 
Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura. 
 
d. 
Iniciação, análise, ação, controle e revisão. 
 
e. 
Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre o controle estratégico, veja as seguintes informações: 
 
I. O controle estratégico fornece o feedback, para garantir que todas as etapas do 
planejamento estratégico sejam apropriadas, compatíveis e estejam funcionando 
de maneira adequada. 
 
PORQUE 
 
II. Está dividido em 3 etapas, que são as seguintes: etapa 1: medir o desempenho 
organizacional – etapa 2: comparar o desempenho organizacional com a visão e 
missão – etapa 3: determinar ação corretiva. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da 
I. 
Feedback 
Sua resposta está correta.

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