ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM - O líder de si mesmo

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ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM
Inteligências Múltiplas
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante
chamada Inteligências Múltiplas.
Em seu estudo, Gardner fez um contraponto ao famoso teste de QI (quoeficiente de inteligência), derrubando o paradigma de que as
pessoas possuem apenas uma inteligência única, que era resumida de acordo com a pontuação do teste. Em sua teoria, o autor
propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências.
Nesse sentido, Gardner afirma que possuímos diversos tipos de inteligências diferentes, sendo que o desenvolvimento de cada um
dos tipos varia de pessoa para pessoa: Linguística; Lógico-matemática; Espacial; Corporal-cinestésica; Interpessoal; Intrapessoal;
Naturalista; Musical e acrescentando a Inteligência Emocional.
Com base nas informações apresentadas acima e nas aulas do professor Nailor, responda:
1. Quais as 5 inteligências mais importantes para o desenvolvimento da Liderança? 
 
2. Discorra sobre a Inteligência INTERPESSOAL e descreva como ela pode ajudar no exercício da liderança. Se preferir, pode
utilizar uma situação vivida por você no ambiente de trabalho ou escolar que foi necessário a utilização da sua
inteligência interpessoal em que o resultado foi positivo ou satisfatório.
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
1. É preciso ter inteligência emocional , autoconfiança, interpessoalidade que é a capacidade de saber lidar
com outras pessoas, flexibilidade onde devemos saber diferenciar cada caso e resiliência, pois é necessário
saber lidar com momentos de pressão. 
2. A inteligência interpessoal é a habilidade de compreender e se relacionar bem com outras pessoas,
tentando compreender suas emoções , motivações e perspectivas. 
O líder com inteligência interpessoal sabe escutar ativamente, reconhece as necessidades e preocupações
de seus subordinados e principalmente sabe responder de forma eficaz e empática, ajudando a construir
relacionamentos fortes e positivos dentro do ambiente de trabalho, o que faz com que aumentem a
confiança e lealdade de seus funcionários.
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