Avaliação II - CONTROLADORIA UNIASSELVI 2024

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05/04/2024, 16:38 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:956885)
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Prova 78805051
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O orçamento de receita pode ser identificado como um desempenho esperado (estimado) para as 
receitas com vendas de produtos e/ou serviços, multiplicando-se as quantidades pelos preços unitários 
dos valores orçados. A partir desse planejamento, a empresa também precisa considerar outros fatores 
(internos e externos), que podem contribuir, ou não, para a realização desses números.Considerando 
esse contexto e que a Cia. Exemplo Ltda. preparou um Orçamento de Receita, no qual no período de 
20x1 estimou-se um valor de R$ 20.000,00 e realizou-se R$ 18.000,00; e que, no período seguinte (de 
20x2), o valor orçado foi de R$ 25.000,00 e foi realizado R$ 20.000,00, assinale a alternativa correta:
A A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para
outro de 10% e 20%, respectivamente.
B A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para
outro de 10% e 25%, respectivamente.
C A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para
outro de 15% e 25%, respectivamente.
D A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para
outro de 15% e 30%, respectivamente.
O orçamento de compra de matéria-prima diz respeito aos materiais necessários para 
operacionalizar os programas de produção. Diante disso, considere que a empresa Master Tecnologia 
é uma empresa que fabrica e vende impressoras. Para realizar sua produção, ela necessita de matéria-
prima “beta”, cujo fornecedor dispõe pelo valor unitário de R$ 50,00 cada no mês de março/2021. 
Considere que você, sendo Controller, responsável pelo planejamento estratégico e na elaboração do 
orçamento de compra, dispõe das seguintes informações:
- O fornecedor da matéria-prima “beta” pretende ajustar o preço dos seus produtos para os próximos 
meses, sendo em abril R$ 55,00 e em maio R$ 57,75.
- O consumo médio dessa matéria-prima para cada unidade de produto fabricado é de 6 unidades, 
cujo plano de produção para o mês de maio será de 2.800 unidades.
São previstos ou desejados os seguintes estoques finais para a referida matéria-prima:
- Em abril/2021: 13.980 unidades.
- Em maio/2021: 14.300 unidades.Considerando apenas os dados apresentados, qual seria o 
orçamento de compra de matéria-prima para o mês de maio de 2021, em quantidade e valores, 
respectivamente?
A 14.300 unidades, R$ 715.000,00.
B 16.800 unidades, R$ 924.000,00.
C 17.120 unidades, R$ 856.000,00.
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D 17.120 unidades, R$ 988.680,00.
O orçamento de receita identifica o desempenho esperado para as vendas de cada produto, sendo 
uma das principais etapas do planejamento orçamentário, pois influencia de forma significativa nos 
demais orçamentos.
Considere a seguinte situação: a indústria Sucesso Absoluto estimou um volume de venda para o ano 
de 2021 em 10.000 unidades de seu único produto. A empresa projeta um preço de venda unitário de 
R$ 3,00, impostos incidentes sobre as vendas de 20% e ainda uma previsão de devolução em 5% ao 
mês. Com base no planejamento Estratégico, a empresa necessita elaborar seu orçamento de vendas. 
Para efeito de projeção do Orçamento, a Controladoria considerou as seguintes estimativas de vendas 
para o primeiro trimestre:
- Janeiro – Previsão de Vendas de 10% do volume anual.
- Fevereiro – Previsão de Vendas de 15% do volume anual.
- Março – Previsão de Vendas de 10% do volume anual.Considerando apenas os dados apresentados e 
de acordo com o Orçamento de Vendas, a Receita Líquida prevista para o 1º trimestre de 2021 é de:
A R$ 8.400,00.
B R$ 7.980,00.
C R$ 10.500,00.
D R$ 6.850,00.
O orçamento é um documento com a projeção das receitas e despesas do negócio que permite 
planejar quais serão os investimentos e estratégias financeiras de um período, para determinar se tal 
plano atingirá os objetivos da organização.
Fonte: adaptado de: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 
2011.Considerando o texto e os conceitos acerca do orçamento, analise as afirmativas a seguir:
I. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma vez que as 
previsões não são realistas.
II. Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo 
superior ao do profissional que o elaborou.
III. Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o 
processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito.
IV. O orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante a 
sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e 
despesas e investimentos que a organização realizará.
É correto o que se afirma em:
A I e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, II e III, apenas.
D II e IV, apenas.
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Os controles internos devem assegurar que a organização alcance a estratégia definida. Esses 
controles podem ser desenvolvidos pelo conselho de administração ou por qualquer outro funcionário 
da organização, cada qual dentro de suas atribuições, pois o intuito dos controles internos é corroborar 
com a eficácia e a eficiência das operações e a confiabilidade dos relatórios financeiros.A respeito dos 
controles internos, assinale a alternativa correta:
A São de dois tipos: controles de transparência e responsabilidade corporativa.
B São de quatro tipos: controles administrativos, contábeis, de transparência e competência.
C São de dois tipos: controles contábeis e de competência.
D São de dois tipos: controles contábeis e administrativos.
A Governança Corporativa (GC) é um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, 
monitoradas, controladas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos da organização com os 
sócios, o conselho de administração, a diretoria, os órgãos de fiscalização e demais stakeholders. 
Alguns fatores contribuíram para a evolução dos padrões de Governança Corporativa.Considerando 
os possíveis responsáveis pela evolução e contribuição aos padrões de Governança Corporativa (GC), 
analise as afirmativas a seguir:
I. A publicação de frameworks para a inclusão de indicadores sociais e ambientais nos relatórios.
II. A evolução na legislação societária brasileira e mundial, com a convergência às Normas 
Internacionais de Contabilidade (IFRS).
III. Os escândalos de fraudes corporativas no mercado de capitais norte-americanos, que culminaram 
na Lei Sarbanes-Oxley (Lei SOX), de 2002.
IV. As crises econômicas mundiais do mercado financeiro que resultaram nos Acordos de Galileia I, II 
e III, e a exclusão do Global Reporting Initiative (GRI).
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D II e III, apenas.
O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gerenciamento e de avaliação do desempenho que 
compreende quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo empresarial interno e da 
aprendizagem e do crescimento. Outros autores, ainda, discorreram que o BSC serve para mensurar a 
estratégia da organização.A respeito do Balanced Scorecard (BSC), analise as afirmativas a seguir:
I. O BSC abrange indicadores não financeiros, principalmente nas perspectivas de processo e de 
aprendizagem e crescimento.
II. Os indicadores financeiros e não financeiros são interdependentes e interagem na busca pelos 
objetivos (ou estratégias) da organização.
III. A perspectiva financeira consiste em avaliar a lucratividade da estratégia. Permite medir e avaliar 
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os resultadosque a organização proporciona e os resultados que ela necessita para o seu crescimento e 
a satisfação dos seus acionistas.
IV. A perspectiva dos processos internos é elaborada antes da organização definir as perspectivas 
financeiras e do cliente. Os processos internos são as diversas atividades da organização que 
possibilitam realizar desde a identificação das suas necessidades até a satisfação dos clientes, 
abrangendo os processos de inovação, operacionalização e serviços pré-venda.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
Ao estudar sobre orçamento, você aprendeu que há uma complexidade envolvida tanto no 
processo de estruturar a peça orçamentária quanto nas atividades da organização, uma vez que aquele 
deve refletir e detalhar essas atividades às organizações. Nesse sentido, quando o orçamento de Fluxo 
de Caixa foi tratado e exemplificado, mencionou-se, ainda, sobre o regime contábil utilizado para 
confecção das Demonstrações Contábeis.A partir do contexto da elaboração das Demonstrações 
Contábeis, assinale a alternativa correta:
A
As Demonstrações Contábeis não são elaboradas sob o regime orçamentário, mas de
competência, isso significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, implicam em
entradas ou saídas de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.
B
As Demonstrações Contábeis são elaboradas sob o regime de suficiência, isso significa que os
valores apurados, como receita, lucro e custos, não implicam em entradas ou saídas de caixa
quando são reconhecidos na Contabilidade.
C
As Demonstrações Contábeis são elaboradas sob o regime de competência, isso significa que os
valores apurados, como receita, lucro e custos, não implicam em entradas ou saídas de caixa
quando são reconhecidos na Contabilidade.
D
As Demonstrações Contábeis não são elaboradas, mas estimadas sob o regime de suficiência, isso
significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, implicam em entradas ou saídas
de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.
O Orçamento Empresarial contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em 
um determinado período. Em organizações com uma estrutura complexa, os orçamentos são planos 
extensos, pois devem detalhar todas as atividades. Dentre os tipos de orçamentos mais comuns 
podemos citar: orçamento de receita, orçamento de produção e de custos, orçamento de despesas com 
marketing, orçamento de despesas gerais e administrativas, orçamento de despesas com pesquisa e 
desenvolvimento, orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro, e orçamento de fluxo de 
caixa.Sobre os tipos de orçamentos, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de produção e de custos relaciona todos os esforços da organização para aumentar as 
vendas, além de estudos de perfil de clientes e de mercado.
II. O orçamento de receita influencia no volume de produção e na fixação de despesas, além de 
identificar o desempenho esperado para as vendas de cada produto.
III. O orçamento de fluxo de caixa possibilita à organização se antecipar às necessidades de capital de 
giro ou estabelecer planos para as aplicações do excedente de caixa.
IV. O orçamento de despesas gerais e administrativas tem a finalidade de programar todas as 
necessidades de produção para garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de 
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produtos acabados no estoque.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D I e IV, apenas.
A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos 
e os interesses da organização e dos sócios. Ademais, ela propicia à organização o alinhamento entre 
os objetivos de curto, médio e longo prazo com as decisões estratégicas. Nesse contexto, é 
compreensível que essa área seja amparada por princípios básicos que propiciem melhores práticas de 
governança.Considerando o princípio da governança que tem como base o relacionamento com o 
tratamento justo e igualitário a todos os sócios e demais stakeholders, levando em consideração os 
seus direitos e deveres e as suas necessidades, assim como os seus interesses e as suas expectativas, 
assinale a alternativa correta:
A Princípio da Competência.
B Princípio da Equidade.
C Princípio da Transparência.
D Princípio da Prudência.
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