GESTÃO DE RISCOS

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UNIVERSIDADE UNINASSAU
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DOCENTE:DANIEL ALVES CAMPELO
DISCENTE: CATARINA ROCHA SOARES
GESTÃO DE RISCOS
Salvador
2024
COMANDO DA QUESTÃO 
Na posição de um consultor especializado em gestão de riscos, você foi contratado por uma
empresa multinacional para aprimorar sua compreensão e práticas em relação a esse tema crítico.
Sua tarefa é realizar uma análise aprofundada sobre a gestão de riscos, abordando conceitos-chave,
métodos de identificação, avaliação e mitigação de riscos, e a importância estratégica da gestão de
riscos para o sucesso organizacional. Baseado neste contexto, execute as seguintes tarefas:
a) Conceitos-chave em Gestão de Riscos: Detalhe os conceitos fundamentais em gestão de riscos, 
incluindo a definição de risco, tipos de riscos que as organizações enfrentam e a diferença entre 
riscos financeiros, operacionais e estratégicos.
b) Métodos de Identificação, Avaliação e Mitigação de Riscos: Explique os métodos eficazes para 
identificar, avaliar e mitigar riscos em uma organização. Utilize exemplos práticos para ilustrar a 
aplicação desses métodos.
c) Importância Estratégica da Gestão de Riscos: Aborde a importância estratégica da gestão de 
riscos para as organizações, destacando como uma abordagem proativa pode contribuir para a 
sustentabilidade e a resiliência empresarial.
Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 20 a 30 linhas, 
expondo sua argumentação, acerca do solicitado.
RESPOSTA REFERENTE AO COMANDO
Segundo o ISO 31000/2018, risco seria o efeito da incerteza nos objetivos, em que a
incerteza seria a falta de conhecimento ou informação sobre o resultado de uma ação. Há diversos
tipos de riscos que podem ser definidos em várias áreas. A seguir, exemplos dos tipos de riscos:
riscos financeiros, quando não há certeza de retornos financeiros baseados em flutuações de preços
das ações ou não se tem um valor para cobrir as inadimplências de clientes. Outro tipo de risco é
operacional, este está associado às atividades internas da empresa e pode surgir de processos,
pessoas, sistemas e outros fatores internos. Outro tipo de risco é o estratégico. Este tipo engloba a
organização como um todo, ligando-se ao planejamento estratégico e suas pautas. 
Já quanto às formas de identificar, avaliar e mitigar riscos, têm-se algumas ferramentas de
gestão para utilização. A primeira ferramenta de identificação de risco comumente usada é a
Análise Swot, técnica que mapeia os aspectos internos e externos da organização, através das
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dos ambientes. Outra ferramenta utilizada é a Matriz de
Riscos, ferramenta que classifica os riscos com base em sua probabilidade e impacto nos eventos.
Já referente à mitigação dos eventos, pode-se fazer uso da Implementação de Controles Internos
através de procedimentos gerenciais de políticas de segurança da informação, controle de estoque e
sistemas de monitoramento de qualidade. 
Por fim, é necessário afirmar que a gestão de riscos tem um papel essencial na estratégia de
toda organização, isso porque contribui para a sustentação e resiliência empresarial, medindo e
mitigando os riscos. Percebe-se, pois, uma abordagem proativa e criteriosa, monitorando e
mapeando possíveis riscos. Assim, há a criação e proteção dos valores da instituição, gerando
potenciais valores a curto, médio e longo prazo. 
REFERÊNCIAS
• ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS - ABNT. NBR ISO 31000:
Gestão de Riscos -Diretrizes. Rio de Janeiro, 2018. Disponível em
<https://dintegcgcin.saude.gov.br/attachments/download/23/2018%20-%20Diretrizes%20-
%20Gest%C3%A3o%20de%20Riscos_ABNT%20NBR%20ISO%2031000.pdf> Acesso em
25 de março de 2024.
• BRASIL. Universidade de Brasília (UnB). Guia de Gestão de Riscos UnB. Decanato de
Planejamento, Orçamento e Avaliação Institucional/Diretoria de Planejamento. Brasília:
UnB, 2021. Disponível em: <http://dpo.unb.br/images/phocadownload/
gestaoriscosintegridade/Guia_de_gest%C3%A3o_de_riscos_UnB_07.02.20.pdf> Acesso em
25 de março de 2024.
• BRASIL. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de riscos do TCU. Tribunal de
Contas da União. – Brasília : TCU, Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão
(Seplan), 2020.Disponível em
<https://portal.tcu.gov.br/data/files/46/B3/C6/F4/97D647109EB62737F18818A8/
Manual_gestao_riscos_TCU_2_edicao.pdf> Acesso em 25 março de 2024.
• Justiça do Trabalho de Minas Gerais. Gestão de Riscos. Disponível em:
<https://portal.trt3.jus.br/internet/institucional/governanca-e-estrategia/gestao_de_riscos/
manual-de-gestao-de-riscos/slides-explicativos.pdf> Acesso em 25 março de 2024.