Atividade 02 UC 05

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Modelo de entrega
Observação: o item Organização é um exemplo. Escolha mais três fatores entre os citados.
Etapa 1 (preenchimento do Ishikawa)
	Organização
	Método
	Causa imediata: Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança.
	Causa imediata: Os funcionários não estão seguindo o procedimento estabelecido pela APR. 
	Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?
	Porquê 1: Por que não está sendo seguido o método que foi estabelecido para a utilização de plataformas elevatórias?
	Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.
	Resposta do Porquê 1: Porque o equipamento não estava disponível no momento.
	Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?
	Porquê 2: Por que não estava disponível? 
	Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.
	Resposta do Porquê 2: Porque ocorreu um atraso na entrega do equipamento.
	Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?
	Porquê 3: Porque teve atraso na entrega do equipamento?
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa, em sua organização, não tem dado a devida atenção para SST em razão da falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.
	Resposta do Porquê 3: Porque a equipe de manutenção está com excesso de trabalho.
	Porquê 4:
	Porquê 4: Por que a equipe de manutenção está com excesso de trabalho?
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4 Por que não tem colaboradores suficiente para atender a demanda a fim de entregar no prazo estipulado.
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Máquinas/equipamentos
	Pessoa
	Causa imediata:
A furadeira não tinha a função adequada para a atividade em altura e a escada não era o equipamento adequado para a situação.
	Causa imediata: 
O colaborador não seguiu as instruções de trabalho da APR.
	Porquê 1: Por que o colaborador não utilizou a ferramenta adequada para a atividade?
	Porquê 1: Por que o colaborador realizou a atividade mesmo não tendo condições seguras para isso?
	Resposta do Porquê 1: Porque outros colaboradores já haviam feito esta mesma atividade e precisavam atingir a meta.
	Resposta do Porquê 1: Porque outros colaboradores já faziam dessa forma.
	Porquê 2: Por que o colaborador não usou a plataforma elevatória?
	Porquê 2: Por que outros colaboradores faziam dessa forma? 
	Resposta do Porquê 2: Porque a plataforma estava na manutenção aguardando conserto.
	Resposta do Porquê 2: Porque os colaboradores precisam atingir metas de desempenho e não estão sendo avaliados por segurança do trabalho.
	Porquê 3: Por que a plataforma ainda estava na manutenção aguardando conserto?
	Porquê 3: 
	Resposta do Porquê 3: Porque a equipe de manutenção está com excesso de trabalho.
	Resposta do Porquê 3:
	Porquê 4: Por que a equipe de manutenção está com excesso de trabalho?
	Porquê 4: 
	Resposta do Porquê 4: Por que não tem colaboradores suficiente para atender a demanda a fim de entregar no prazo estipulado.
	Resposta do Porquê 4: 
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Ambiente
	Material
	Causa imediata:
	Causa imediata:
	Porquê 1:
	Porquê 1:
	Resposta do Porquê 1:
	Resposta do Porquê 1:
	Porquê 2:
	Porquê 2:
	Resposta do Porquê 2:
	Resposta do Porquê 2:
	Porquê 3:
	Porquê 3: 
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3:
	Porquê 4:
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
 
	Resposta do Porquê 5:
Etapa 2
Cite pelo menos três causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
	Causa raiz 1:
Falta de treinamento e conscientização dos colaboradores para seguirem boas práticas para execução das atividades evitando acidentes.
	Causa raiz 2:
Falta de colaboradores no setor de manutenção.
	Causa raiz 3:
Falta de avaliação dos colaboradores na prevenção de acidentes.
Cite as três ações para correção, considerando as causas raiz.
	Ação para correção da causa raiz 1:
Contratação de pessoas com experiencia na área de manutenção, para assim agilizar todas as demandas do setor evitando o acumulo de equipamentos aguardando reparo.
	Ação para correção da causa raiz 2:
Contratação de pessoas com experiencia na área de manutenção, para assim agilizar todas as demandas do setor evitando o acumulo de equipamentos aguardando reparo.
	Ação para correção da causa raiz 3:
Fazer levantamento dos custos dos acidentes de trabalho e apresentar a direção da empresa, mostrando assim a necessidade de treinamentos e avaliação de indicadores de acidentes em todos os setores diminuindo qualquer risco de acidentes.