Avaliação disciplina on-line inovação

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:883679)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 75503619
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil 
execução, sendo muito importante que haja recursos humanos bem capacitados e uma liderança que apoia e 
estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem definida. Para melhor 
compreender a dificuldade que envolve a inovação, utilizamos uma metáfora, figura de linguagem que utiliza 
uma comparação para melhor compreender um conceito ou fato. Sobre essa metáfora, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Metáfora do computador.
B Metáfora do submarino.
C Metáfora do foguete.
D Metáfora do avião.
O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a importância da 
inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a gestão da inovação é 
fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo inovador. Sobre a gestão da 
inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da 
empresa.
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
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O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas deve 
encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. 
As etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se adapta a cultura da 
organização. Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada crítica devido aos testes que 
são feitos para verificar se o projeto vai trazer o valor esperado pela empresa. Qual é essa etapa?
A Lançamento no mercado/empresa.
B Desenvolvimento dos projetos.
C Projeto piloto.
D Identificação de oportunidades.
O conceito de inovação tem se modificado ao longo do tempo. Desde que o economista austríaco 
Joseph Schumpeter se popularizou com o seu livro Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942), a 
inovação esteve relacionada à novidade, mas, também a uma característica específica destacada por 
Schumpeter dos empreendedores. Sobre as características destacadas pelo "pai da inovação", assinale a 
alternativa CORRETA:
A Uma pessoa incomum pela sua vitalidade e energia.
B Um profissional acomodado e regrado.
C Uma pessoa burocrática e regrada.
D Um visionário que não se arrisca.
Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como comunicação 
e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada que está relacionada a 
algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma estrutura apropriada, assinale 
a alternativa CORRETA:
A Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
B Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo orgânico e o
mecânico.
C Estimular a centralização e o modelo linear.
D Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que 
objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em inovação. As atividades devem acontecer de 
forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer parte da estratégia da empresa. Estudamos o 
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modelo do funil como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste modelo e o início do processo, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Identificação de oportunidades.
B Desenvolvimento dos projetos.
C Projeto piloto.
D Lançamento no mercado/empresa.
O Manual de Oslo (OCDE, 2005) procura oferecer orientação a um campo que atravessa ao longo 
do tempo desde os idos de Schumpeter diversos desafios teóricos e de sistematização do conhecimento dos 
conceitos e modelos de inovação. É neste manual que encontramos a definição de inovação adotada pela 
maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação e as 
tipologias descritas no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OECD - Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento - Departamento 
Estatístico da Comunidade Europeia. Manual de Oslo: proposta de diretrizes para coleta e interpretação de 
dados sobre inovação tecnológica. Oslo: OECD, 2005.
A Produto. Marketing. Organizacional. Ecológica.
B Produto. Climática. Ecológica. Marketing.
C Produto. Ecológica. Organizacional. Climática.
D Produto. Marketing. Organizacional. Processo.
A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação 
bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from 
Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
B Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
C Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
D Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
A inovação é um processo que depende na maioria das vezes da interação entre as pessoas que se 
encontram internamente (funcionários e gestores) e externamente (clientes, ICTs e Universidades) na busca 
de novas oportunidades para ampliar a competitividade e produtividade de organizações públicas e privadas. 
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Muitos cientistas pesquisam e escrevem sobre inovação desde o início do Século XX, mas um destes é 
considerado o "pai da inovação". Sobre o autor que ostenta este título, assinale a alternativa CORRETA:
A Peter Drucker.
B Joseph Schumpeter.
C Joe Tidd.
D John Bessant.
Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para comparar as 
dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é um processo intensivo em 
incertezas e repleto de dificuldades de toda ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as atividades 
de gestão da inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome do modelo mais 
utilizado na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A Funil da inovação.
B Roteiro da inovação.
C Modelo genérico de inovação.
D Processo de inovação.
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