AP4 comportamento organizacional

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Informações da avaliação
 THÁRIK EDSON RIBEIRO FERREIRA  2112323
 2023/2-EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL -1.21.118.6º.EAD-60
 AP4 - 10/11/2023 19:00:00 (Finalizado)
 LAB 1 / PRESENCIAL / PRESENCIAL / Polo Fragoso
Total: 27.00 / 30.00
 Legenda
 Discursiva  Objetiva
 Questão 1 | Código 5886 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Robbins (2012, p.501) conceitua cultura como “um sistema de valores compartilhado pelos membros de
uma organização que a diferencia das demais”. O autor apresenta algumas características que capturam a
essência da cultura de uma organização. Marque a opção que NÃO se refere a essas características.
Justificativa
Receptividade.
a)Inovação.
Justificativa:
b)Foco na equipe.
Justificativa:
c)Estabilidade.
Justificativa:
d)Agressividade.
Justificativa:
 e)Receptividade.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) Receptividade.
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 Questão 2 | Código 12837 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Considerando que a aprendizagem é essencial para as organizações, analise as asserções abaixo:I. O
processo de aprendizagem resulta em mudança de comportamento.II. A aprendizagem decorre da
prática.III. A mudança de comportamento produzida pelo processo de aprendizagem é quase permanente.IV.
O processo de aprendizagem não é diretamente observável, mas certamente uma das variáveis que
influenciam o desempenho do indivíduo no trabalho.Está correto o que se afirma em:
Justificativa
Atualmente, o mundo corporativo exige um processo de aprendizagem contínua;nenhuma disciplina é
melhor do que Comportamento Organizacional para iniciar reflexões sobre aprendizado, afinal, no processo
de aprendizagem, devemos observar que:• O processo resulta em mudança de comportamento;• A
aprendizagem decorre da prática;• A mudança de comportamento produzida é quase permanente;• O
processo de aprendizagem não é diretamente observável, mas certamente uma das variáveis que
influenciam o desempenho do indivíduo no trabalho.
 a)As asserções I, II, III e IV.
Justificativa:
b)Somente as asserções I e II.
Justificativa:
c)Somente a asserção I.
Justificativa:
d)Somente a asserção II.
Justificativa:
e)Somente a asserção III.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) As asserções I, II, III e IV.
 Questão 3 | Código 15419 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Procedimento pelo qual as pessoas adquirem habilidades sociais necessárias para assumir corretamente
seus papéis em um grupo ou organização. É o processo de “aprender as manhas” sobre o grupo e a
organização, seus valores, cultura, história e o lugar onde se encaixa (ou seja, qual o seu papel nesse
contexto) (MOTTA, 2018).A esse procedimento dá-se o nome de:
Justificativa
Socialização.
 a)Socialização.
Justificativa:
b)Comunicação.
Justificativa:
c)Cultura Organizacional.
Justificativa:
d)Malandragem.
Justificativa:
e)Preservação.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Socialização.
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 Questão 4 | Código 12835 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Sabemos que os desafios no âmbito do comportamento organizacional são muitos. Mas esses desafios
trazem consigo oportunidades para os gestores que forem capazes de lidar com eles. Assinale a opção que
NÃO corresponde a um desses desafios:
Justificativa
Nenhum impacto da globalização na decisão das organizações.
a)Tomada de decisões éticas e sustentáveis na condução de seus negócios.
Justificativa:
b)Importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho.
Justificativa:
 c)Nenhum impacto da globalização na decisão das organizações.
Justificativa:
d)A contribuição das diferentes habilidades pessoais para a organização.
Justificativa:
e)Definir corretamente o uso dodo empowerment – a quem e como delegar poder.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Nenhum impacto da globalização na decisão das organizações.
 Questão 5 | Código 22479 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Conhecido como o pai da teoria da Administração, Henri Fayol, no início do século XX, escreveu que todos os
gestores planejavam, organizavam, comandavam, coordenavam e controlavam. Atualmente, essas cinco
funções gerenciais se resumem a quatro, que são:
Justificativa
Esse estudo está baseado na Importância do Comportamento Organizacional para a formação do
administrador: funções, papéis e habilidades
a)Objetivo, metas, controle e financeiro.
Justificativa:
b)Planejamento, direção, organização e financeiro.
Justificativa:
 c)Planejamento, direção, organizações e controle.
Justificativa:
d)Conhecimento, habilidades, atitudes e valores.
Justificativa:
e)Planejamento, direção, organização e metas.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Planejamento, direção, organizações e controle.
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 Questão 6 | Código 7478 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
Adiferença relacionada à variedade de opiniões, pensamentos, ideias e objetivos que um indivíduo é
chamadade:
Justificativa
Podemos conceituar a diversidade como a diferença relacionada à variedade de opiniões, pensamentos,
ideias e objetivos que um indivíduo tem.
a)Comprometimento.
Justificativa:
b)Emoção.
Justificativa:
c)Atitude.
Justificativa:
 d)Diversidade.
Justificativa:
e)Percepção.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Diversidade.
 Questão 7 | Código 12836 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
"__________________ é o estudo a respeito do que as pessoas pensam, sentem e fazem dentro e ao redor das
organizações.” (MCSHANE, 2013, p.2)Assinale a opção que preenche corretamente essa lacuna.
Justificativa
Comportamento Organizacional.
a)Desenvolvimento Organizacional.
Justificativa:
b)Psicologia Social.
Justificativa:
c)Sociologia Organizacional.
Justificativa:
d)Análise Organizacional.
Justificativa:
 e)Comportamento Organizacional.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) Comportamento Organizacional.
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 Questão 8 | Código 5913 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
0.00 / 3.00
Enunciado
É bem difícil mudar ou implementar qualquer mudança em uma empresa, pois naturalmente as pessoas são
resistentes a mudanças. Muitos de nós vivemos, de certa forma, em uma zona de conforto e acreditamos
que qualquer mudança ou alteração em nosso espaço de segurança vai gerar problema. Assinale a opção
que representa a etapa do modelo de Kurt Lewin sobre mudança, que descreve o processo de saída do
status quo em direção à etapa de movimento.
Justificativa
Descongelamento.
a)Detalhamento.
Justificativa:
b)Movimento.
Justificativa:
c)Desenvolvimento.
Justificativa:
d)Recongelamento.
Justificativa:
 e)Descongelamento.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Desenvolvimento.
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 Questão 9 | Código 17060 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
As táticas de poder, também conhecidas como táticas de influência, são as maneiras que as pessoas usam
para transformar suas bases de poder em ações específicas. Assinale a opção que corresponde a
táticaPersuasão racional.
Justificativa
As táticas de poder, também conhecidas como táticas de influência, são as maneiras que as pessoas usam
para transformar suas bases de poder em ações específicas. São divididas, basicamente, em:▪ Persuasão
racional: Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que está
sendo pedido;▪ Apelo inspiracional: Busca por um comprometimento emocional ligado a valores, ideias,
necessidades, esperanças e aspirações;▪ Insinuação: Uso de bajulação, elogios e agir de forma amigável
antes de fazer um pedido, buscando apoio;▪ Barganha: Uso de negociação por meio da troca de benefícios
ou favores, mesmo que seja no futuro;▪ Coalizão: Conseguir o apoio de outras pessoas na organização por
meio da construção de alianças para dar respaldo ao pedido;▪ Pressão: Utilização de avisos, exigências
persistentesou ameaças para conseguir apoio para realizar o que se deseja;▪ Apelo pessoal: Busca de
apoio com base na amizade ou lealdade.▪ Consulta: Envolvimento e participação da pessoa-alvo para o
planejamento de uma estratégia, atividade ou mudança, caso o apoio dessa pessoa seja desejável e
interessante;▪ Legitimidade: Basear uma solicitação na autoridade da posição exercida ou no fato de que
ela está de acordo com as políticas ou regras da organização. Pode ser resumida na famosa frase: “faça
porque estou mandando e sou o seu chefe.”
a)Conseguir o apoio de outras pessoas na organização por meio da construção de alianças para
dar respaldo ao pedido.
Justificativa:
 b)Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que
está sendo pedido.
Justificativa:
c)Busca por um comprometimento emocional ligado a valores, ideias, necessidades, esperanças e
aspirações.
Justificativa:
d)Uso de negociação por meio da troca de benefícios ou favores, mesmo que seja no futuro.
Justificativa:
e)Uso de bajulação, elogios e agir de forma amigável antes de fazer um pedido, buscando apoio.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que
está sendo pedido.
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 Questão 10 | Código 15430 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
3.00 / 3.00
Enunciado
São as pessoas que enxergam um futuro para a organização e conseguem, na maioria das vezes,
implementar essa visão e motivar outras pessoas a segui-las. Elas lideram um processo de mudança,
atuando como catalisadores e assumindo a responsabilidade por gerir a mudança organizacional.A essas
pessoas dá-se o nome de:
Justificativa
Agentes de mudança.
 a)Agentes de mudança.
Justificativa:
b)Emissor da mensagem.
Justificativa:
c)Responsáveis pela Avaliação de Desempenho.
Justificativa:
d)Desenvolvedores da Cultura Organizacional.
Justificativa:
e)Responsável pelaCultura Forte.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Agentes de mudança.