Resolução do Caso (N1)

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A organização possui ao todo 250 lojas físicas espalhadas pelo Brasil, 
passando pelo período de pandemia e ao se pensar em forma estratégica em 
seleção de novos funcionários, é preciso analisar os funcionários que também já 
atuam na empresa. 
Tendo em vista que o crescimento de vendas online aumentou ao 
decorrer da pandemia, é necessário que se tenha um novo alinhamento na logística 
da empresa, visto que o trabalho aumentou. 
Apesar da necessidade de contratação de novos funcionários, é 
necessário que tenha treinamento para os funcionários que já possuem algum 
tempo dentro da empresa, pois esses estão acostumados com um determinado 
ritmo de trabalho. 
Desta forma, é necessário avaliar quais serão os recursos e 
competências necessárias, fazer uma previsibilidade das necessidades que a 
empresa precisara ter a partir dali, programar softwares, criar avaliação por meio de 
feedbacks constantes, investir em análise de dados e analisar o comportamento dos 
funcionários quantos as devidas mudanças. 
Visto a necessidade treinamento para desenvolver, a partir da mudança, é 
necessário verificar a competência e conhecimento de cada funcionário para que se 
necessário remanejar a equipe, fique mais fácil de controlar, ainda assim, organizar 
o trabalho em equipe e buscar uma forma de motivar os funcionários, visto que a 
quantidade de trabalho aumento seja motivação com benefícios, meritocracias ou 
flexibilidades que ajude ao funcionário. 
Ainda assim, para que melhore o desempenho dos funcionários, ao 
aplicar desta forma, a produtividade dos funcionários, bem como, do negócio 
aumentará, podendo se tornar um lugar mais prospero e saudável para gerar cada 
vez mais lucros. 
Sendo assim, ao se falar de demandas estratégicas de grande ajuda no 
aumento da produtividade e desempenho de cada funcionário que possui na 
empresa.