ATIVIDADE AVA2 EMPRESA ARTE BANIWA

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JOÃO EDUARDO DA SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS À EMPRESA ARTE BANIWA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR 
2023 
 As comunidades Baniwas produzem cestas decoradas com grafismos há muito tempo, sendo 
este um dos principais produtos comercializados por elas. 
 No entanto observando a gestão da cadeia de suprimentos das organização Arte Baniwa 
encontramos alguns problemas como a falta de diferenciação e valor agregado em seus 
produtos, a falta de um sistema geral de informação eficiente e integrado, e a gestão dos resíduos 
gerados em seus processos produtivos. Que são problemas relacionados a competitividade, 
sistema geral de informação e a sustentabilidade respectivamente. 
 Podemos observar a tabela abaixo que apresenta os problemas da organização Arte Baniwa, 
possíveis soluções e suas justificativas, para termos um melhor entendimento acerca dos pontos 
a serem melhorados: 
 
 PROBLEMA OBSERVADO PROPOSTA DE SOLUÇÃO JUSTIFICATIVA 
 
Falta de diferenciação e valor 
agregado em seus produtos 
Em relação a competitividade, a 
empresa deveria investir e 
design e inovação, além de 
fazer uma pesquisa de mercado 
para identificar tendências 
Essa abordagem ajudará a 
organização a se diferenciar no 
mercado e conquistar uma base 
de clientes mais ampla 
 
Falta de um sistema geral de 
informação eficiente 
 
Uma ação para melhorar o 
sistema seria implementar um 
sistema integrado considerando 
os recursos disponíveis 
O sistema poderia ser 
personalizado para atender as 
necessidades específicas da 
organização. Pelo sistema, seria 
possível gerenciar o estoque e o 
processo produtivo 
 
Gestão dos resíduos gerados no 
processo de produção 
Adoção de práticas de 
produção ecológica e 
responsável. Isso incluiria o 
uso de materiais sustentáveis 
de origem local 
Além das praticas sustentáveis 
serem benéficas para o meio 
ambiente, a Ate Baniwa poderia 
buscar certificados ou selos de 
sustentabilidade que seja 
reconhecidos, o que ajudaria a 
engajar e converter clientes