Exame Adm Estrategica 10,0

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Questão 1
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Questão 2
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Analise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta.
A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados.
A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências
essenciais ou críticas de cada organização.
A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem
intangível e de valor estratégico e patrimonial.
As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende.
O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar
o aprendizado organizacional.
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O Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo eleitoral e o livre exercício do direito de
votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que
São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição
Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo
Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz
Aponta a distância entre a situação atual e a desejada
Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana
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Questão 3
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Questão 4
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Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa
ferramenta
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise
estratégica mais aprofundada.
é também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as
oportunidades e ameaças externas.
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a
própria finalidade.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
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Henry Ford é o precursor do método de produção conhecido por:
Darwinismo
Corporações de ofício
Fordismo
Planejamento estratégico;
Niilismo
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Questão 5
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Questão 6
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Assinale a opção correta.
A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêem o delineamento de cenários econômicos de modo a otimizar as
oportunidades.
O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia todos os níveis
organizacionais.
A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização senso de direção e
continuidade a longo prazo.
O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de objetivos específicos.
A gestão estratégia tem como objetivo definir planos de atividades, aplicação de recursos e cronogramas.
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Para incluir as boas ações na cultura corporativa, uma empresa socialmente responsável pode incorporá-las à sua missão, visão e valores.
Esses valores representam as (os):
razões da existência da organização perante a sociedade.
propósitos básicos da própria existência da organização.
expressões a respeito do ramo em que a organização atua.
padrões de comportamento institucional da organização.
formas como a organização será reconhecida no futuro.
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Questão 7
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Questão 8
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Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado. Através de uma análise do ambiente
interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em
relação ao macroambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de
atuação.
Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte tipo de planejamento da
empresa:
estratégico
técnico-administrativo
operacional
tático
gerencial
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Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional
em separado.
II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização.
III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade
interna e visão compartilhada.
Somente I e II estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Nenhuma das afirmativas está correta.
Somente II e III estão corretas.
Somente I e III estão corretas.
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Questão 9
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Questão 10
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Escolha uma opção:
Uma organização decidiu estabelecer uma metodologia para a elaboração de seu planejamento estratégico. Elaborou o diagnóstico
estratégico, que é o primeiro passo do processo de planejamento. Com isso, identificou as informações necessárias para nortear o seu
direcionamento estratégico. O monitoramento ambiental forneceu os elementos essenciais para a determinação do rumo a ser seguido pela
organização.
Esse rumo é explicitado através das diretrizes organizacionais formadas pelo (a):
missão, visão e pelos objetivos da empresa
plano operacional e pelo sistema de informações da empresa.
estrutura e pelos objetivos organizacionais
estrutura organizacional e pelos planos de gestão operacional da empresa
sistema de qualidade e pelo sistema de informações da empresa
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Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se propõe a alcançar num
prazo determinado são os
Diagnósticos Estratégicos.
Fatores Críticos de Sucesso
Objetivos Estratégicos
Princípios Estratégicos
Objetivos Institucionais
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