Sistemas Produtivos

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SISTEMAS PRODUTIVOS
Ma. Érika Giulia Fragas Santana
fragas.santana@ftc.edu.br
SISTEMAS PRODUTIVOS, O QUE SÃO?
• Conjunto de elementos interrelacionados com um objetivo 
comum (LAUGENI, 2015)
• Um conjunto de elementos f́isicos e informacionais e de 
operac ̧o ̃es, que, trabalhando harmonicamente, produz bens ou 
servic ̧os. Um sistema de produc ̧a ̃o apresenta insumos, um 
processo propriamente dito e os resultados (produtos ou servic ̧os) 
(MOREIRA, 2012)
• Um grupo de componentes inter-relacionados que trabalham 
juntos rumo a uma meta comum recebendo insumos (entradas do 
sistema) e produzindo resultados (saídas do sistema), em um 
processo organizado de transformação. (ANTUNES, 2009) 
LAUGENI, 2015
SISTEMAS PRODUTIVOS:
• Todo sistema se compõe de três elementos básicos, determinados 
como processos do produto: entradas (inputs), saídas (outputs) e 
funções de transformação;
• inputs são os insumos, ou seja, o conjunto de todos os recursos 
necessários; por exemplo, instalações, capital, mão de obra, tecnologia, 
energia elétrica, informações etc. São transformados em outputs pelas 
• funções de transformação; por exemplo, decisões, processos, regras 
heurísticas, algoritmos matemáticos, modelos de simulação, julgamento 
humano, dentre outros; 
• outputs são os produtos manufaturados, serviços prestados, informações 
fornecidas; (LAUGENI, 2015)
SISTEMAS PRODUTIVOS:
• Pense na operac ̧ão de uma barbearia de bairro, que funciona 
com dois ou três barbeiros e, eventualmente, uma ou duas 
manicures.
• Pense também na operac ̧ão de uma fábrica montadora de 
automóveis.
Obviamente, há mais de uma diferenc ̧a entre esses dois 
sistemas de produc ̧ão.
SISTEMAS PRODUTIVOS:
• No caso da manufatura, duas grandezas servem de base à 
diferenciac ̧ão: o volume de produc ̧ão (quanto se produz) e a 
variedade produzida (grau de padronizac ̧ão). 
• Na visa ̃o cla ́ssica, em geral, quanto maior o volume produzido, 
menor a variedade de produtos. Tal situaça ̃o na ̃o é absoluta, a 
tecnologia avançada de produça ̃o (flexível ou programa ́vel) permite 
grandes volumes de produça ̃o com grande variabilidade de 
produtos.(MOREIRA, 2012)
EXTRAÍDO DE: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0263237396000370
CUSTOMIZAÇÃO EM MASSA:
• Por meio de um estudo detalhado da National Industrial Bicycle 
Company do Japão (NIBC), Suresh Kotha examina as dinâmicas da 
implementação da customização em massa em uma empresa que busca 
tanto a produção em massa quanto a customização em massa em duas 
fábricas diferentes. A NIBC obtém retornos superiores ao empregar um 
'sistema' que aumenta a interação entre as fábricas de produção em 
massa e customização em massa, incentivando a criação de 
conhecimento. O autor, então, considera as condições mais importantes 
externas (nível da indústria) e internas (nível da empresa) que são 
necessárias para perseguir com sucesso a customização em massa, e 
aponta que as interações e inter-relações entre elas também são 
importantes para um resultado bem-sucedido. Direitos autorais © 1996 
Elsevier Science Ltd.
• https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0263237396000370
CUSTOMIZAÇÃO EM MASSA:
• conseguia combinar, caso fosse necessário, altos volumes de 
produc ̧ão com alta variabilidade de produtos. A situac ̧ão 
corriqueira, no entanto, ainda é a visão clássica, de que 
volume e variedade mantêm certo antagonismo entre si.
VISÃO CLÁSSICA
• sistema de produc ̧ão por projeto;
• sistema de produc ̧ão intermitente, subdividido em:
• sistema de produça ̃o em lotes por encomenda;
• sistema de produça ̃o em lotes para o mercado. 
• sistema de produc ̧ão contínua, subdividido em:
• linhas de montagem; 
• produça ̃o contínua propriamente dita
(MOREIRA, 2012)
SISTEMA DE PRODUÇÃO POR PROJETO
• O sistema de produção por projeto, também conhecido como 
produção sob encomenda ou produção por encomenda, é um tipo 
de sistema de produção em que os produtos são fabricados de 
acordo com as especificações e requisitos únicos de cada cliente ou 
projeto. Ao contrário dos sistemas de produção em massa, nos quais 
produtos padronizados são fabricados em grande quantidade, no 
sistema de produção por projeto, cada produto é tratado como um 
projeto individual.
• Resulta em um produto único que se conforma (ou deveria se 
conformar) a um conjunto de especificações predefinidas. 
(MOREIRA, 2012).
PRODUÇÃO POR ENCOMENDA 
(vantagens)
• Alta Personalização: Os produtos são adaptados às necessidades 
específicas dos clientes, o que pode aumentar a satisfação do 
cliente.
• Flexibilidade: A produção pode ser ajustada para acomodar uma 
ampla variedade de requisitos e especificações.
• Alto Valor Agregado: Produtos altamente personalizados geralmente 
têm um valor agregado maior, o que pode levar a margens de lucro 
mais altas.
PRODUÇÃO POR ENCOMENDA 
(desafios)
• Complexidade de Gestão: Coordenar projetos individuais com 
requisitos exclusivos pode ser complexo e exigir uma boa gestão.
• Custos Potencialmente Mais Altos: A personalização e a flexibilidade 
podem levar a custos mais altos de produção em comparação com 
sistemas de produção em massa.
• Tempo de Produção: A produção por projeto pode ser mais 
demorada, especialmente quando se trata de projetos complexos.
PRODUÇÃO POR ENCOMENDA 
(exemplo)
• indústria de construção civil, especialmente em projetos de 
construção de edifícios personalizados e de grande porte. Vamos 
considerar a construção de um arranha-céu como exemplo:
• Suponha que uma empresa de construção seja contratada para 
construir um arranha-céu em uma cidade. Cada projeto de 
construção desse tipo é único, pois as especificações, requisitos e 
design podem variar significativamente de acordo com fatores como 
localização, uso pretendido, regulamentações locais, preferências do 
cliente, entre outros. Nesse cenário, a empresa adotaria um sistema 
de produção por projeto.
PROD. ENCOMENDA (exemplo, etapas)
• Design Personalizado: A equipe de arquitetos e engenheiros 
trabalharia em conjunto para criar um projeto que atenda às 
necessidades e expectativas do cliente, ao mesmo tempo em que 
atende aos requisitos de segurança e regulamentação.
• Aquisição de Materiais: Os materiais de construção, como concreto, 
aço e vidro, seriam selecionados com base nas especificações do 
projeto e nas preferências do cliente.
• Planejamento de Produção: A construção do arranha-céu envolve 
uma série de etapas complexas, como fundações, estrutura, 
instalações elétricas e hidráulicas, revestimentos, entre outras. Cada 
etapa é planejada de acordo com o cronograma do projeto.
PROD. ENCOMENDA (exemplo, etapas)
• Coordenação de Equipes: Diferentes equipes e empreiteiros seriam 
envolvidos em várias fases do projeto. A coordenação eficiente é crucial 
para garantir que todas as partes trabalhem em harmonia.
• Ajustes no Processo: À medida que o projeto avança, podem surgir 
desafios inesperados que exigem ajustes no processo de produção. A 
capacidade de adaptar-se é fundamental.
• Controle de Qualidade: Em cada etapa, é essencial manter um controle 
rigoroso de qualidade para garantir que o produto final atenda aos 
padrões exigidos.
• Entrega do Projeto Concluído: Após a conclusão de todas as etapas, o 
arranha-céu é entregue ao cliente, atendendo a todas as especificações e 
requisitos.
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
• A produça ̃o intermitente é feita em lotes, isto é, em conjuntos de um 
mesmo produto, que podem variar de poucas unidades (no limite, 
uma única, caso em que coincidem os sistemas intermitentes e por 
projeto) até uma ou dezenas de milhares. O volume de produça ̃o, 
portanto, varia de pequeno a médio. (MOREIRA, 2012)
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
• são métodos de fabricação utilizados quando a demanda por 
produtos é irregular, os produtos têm uma ampla variedade ou são 
personalizados e as quantidades produzidas são relativamente 
pequenas.Esses sistemas são caracterizados por sua flexibilidade 
para lidar com a produção de uma variedade de produtos em lotes 
menores, em contraste com sistemas de produção em massa. 
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
• DOIS TIPOS:
• sistema de produção em lotes por encomenda, e
• sistema de produção em lotes para o mercado.
PROD. INTERMITENTE (lotes por 
encomenda)
• Nesse sistema, os produtos são fabricados sob demanda 
específica dos clientes. Cada lote é único e produzido de 
acordo com as especificações individuais do cliente. 
Características desse sistema incluem:
PROD. INTERMITENTE (lotes por 
encomenda)
• Personalização: Cada lote é adaptado às necessidades e 
preferências do cliente. Isso permite a produção de produtos 
altamente personalizados.
• Variedade: Devido à natureza customizada, há uma ampla 
variedade de produtos fabricados.
• Flexibilidade: O sistema pode acomodar mudanças nas 
especificações de acordo com os requisitos do cliente.
• Tempo de Preparação: A troca de configuração e a preparação 
para a produção de diferentes lotes podem ser demoradas.
(lotes por encomenda. Exemplo)
• Empresa de Móveis Personalizados:
• Imagine uma pequena empresa que se especializa em produzir móveis de 
madeira personalizados, como mesas, cadeiras e estantes. Cada cliente tem 
requisitos e preferências únicas para o design, o tamanho, a cor e os 
detalhes do móvel que desejam adquirir. Nesse cenário:
• Um cliente faz um pedido para uma mesa de jantar de madeira com um 
design específico, tamanho e cor.
• A empresa trabalha em estreita colaboração com o cliente para entender 
suas necessidades e detalhes do projeto.
• Com base nas especificações do cliente, a empresa seleciona a madeira 
apropriada e outros materiais necessários.
(lotes por encomenda. Exemplo)
• Os artesãos da empresa fabricam o móvel de acordo com o projeto 
exclusivo do cliente.
• Uma vez concluída a produção, o móvel é entregue ao cliente.
• O processo de produção envolve a troca de configuração para atender às 
especificações do cliente, resultando em lotes pequenos e personalizados.
• Nesse exemplo, a empresa de móveis opera com um sistema de produção 
em lotes por encomenda, pois cada móvel é produzido individualmente 
para atender às especificações únicas de cada cliente. Isso permite à 
empresa oferecer produtos altamente personalizados, mas também pode 
resultar em tempos de produção mais longos devido à necessidade de 
ajustar a produção para cada pedido específico.
(lotes por encomenda. Exemplo)
• Esse tipo de sistema de produção é comum em indústrias 
onde a personalização é valorizada, como móveis sob 
medida, roupas feitas sob medida, jóias personalizadas e 
outras áreas onde os clientes desejam produtos exclusivos 
que atendam às suas necessidades e gostos individuais.
PROD. INTERMITENTE (lotes para o 
mercado)
• Nesse sistema, os produtos são fabricados em lotes 
maiores, mas ainda limitados, antecipadamente e depois 
colocados no mercado de acordo com a demanda. 
Características desse sistema incluem:
PROD. INTERMITENTE (lotes para o 
mercado)
• Economia de Escala: A produção em lotes permite alguma 
economia de escala em comparação com a produção única por 
encomenda.
• Estoque Prévio: Os produtos são fabricados com antecedência 
e estocados para atender à demanda futura.
• Variedade Limitada: Embora a produção seja em lotes, a 
diversidade de produtos pode ser menor em comparação com 
o sistema de produção por encomenda.
• Agilidade: A produção em lotes permite alguma flexibilidade 
para ajustar a produção de acordo com a demanda.
(lotes para o mercado. Exemplo)
• Empresa de Roupas de Edição Limitada:
• Imagine uma marca de moda que se especializa em criar 
coleções de roupas de edição limitada. A cada temporada, 
a empresa lança uma nova coleção com um número 
restrito de peças disponíveis. Nesse cenário:
• A equipe de design da empresa cria uma nova coleção de 
roupas com designs exclusivos, tecidos de alta qualidade e 
detalhes únicos.
(lotes para o mercado. Exemplo)
• Com base na previsão de demanda, a empresa decide quantos 
lotes de cada peça serão produzidos.
• A produção é realizada em lotes, onde cada lote contém uma 
quantidade limitada das peças da nova coleção.
• Os lotes são produzidos antecipadamente e armazenados em 
um estoque controlado.
• À medida que a nova coleção é lançada, os clientes têm a 
oportunidade de comprar peças dessa edição limitada.
(lotes para o mercado. Exemplo)
• Uma vez que um lote esgota, a empresa não produz mais essas 
peças, o que aumenta a sensação de exclusividade e escassez.
• Nesse exemplo, a empresa opera com um sistema de produção 
em lotes para o mercado, pois fabrica quantidades limitadas de 
cada peça da coleção antes de lançá-las. Essa estratégia cria um 
senso de urgência entre os clientes, pois eles sabem que as 
peças são exclusivas e podem se esgotar rapidamente. No 
entanto, a produção em lotes ainda permite uma certa 
economia de escala, pois a empresa fabrica várias unidades de 
cada peça ao mesmo tempo.
(lotes para o mercado. Exemplo)
• Esse tipo de sistema é comum na indústria da moda e em 
outros setores onde a exclusividade e a demanda sazonal 
desempenham um papel importante. Ele capitaliza a 
mentalidade de "comprar agora ou perder para sempre", 
estimulando os consumidores a agirem rapidamente para 
adquirir produtos exclusivos e limitados.
PROD. INTERMITENTE
• Ambos sistemas de produção intermitente são adequados 
para setores em que os produtos têm demanda variável, 
são personalizados ou têm uma ampla variedade de 
opções. A escolha entre os sistemas dependerá da 
estratégia de negócios da empresa, do tipo de produto e 
das necessidades dos clientes.
REFERÊNCIAS
ANTUNES, Junico. Sistemas de produção: conceitos e práticas para projetos e gestão da produção 
enxuta. Bookman Editora, 2009.
LAUGENI, Fernando P.; Petrônio Garcia. Administração da produção. Editora Saraiva, 2015. E-book. 
ISBN 9788502618367. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502618367/
MOREIRA, Daniel. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. Editora Saraiva, 2012. E-book. 
ISBN 9788502180420. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502180420/
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502618367/
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502180420/
ATIVIDADE
EXEMPLOS DE:
• SISTEMA PRODUTIVO POR PROJETO, 
POR ENCOMENDA OU SOB 
ENCOMENDA;
• SISTEMA PRODUTIVO INTERMITENTE: 
LOTES POR ENCOMENDA E LOTES 
PARA O MERCADO;
VANTAGENS E DESAFIOS
	Slide 1: SISTEMAS PRODUTIVOS
	Slide 2: SISTEMAS PRODUTIVOS, O QUE SÃO?
	Slide 3
	Slide 4: SISTEMAS PRODUTIVOS:
	Slide 5: SISTEMAS PRODUTIVOS:
	Slide 6: SISTEMAS PRODUTIVOS:
	Slide 7
	Slide 8: CUSTOMIZAÇÃO EM MASSA:
	Slide 9: CUSTOMIZAÇÃO EM MASSA:
	Slide 10: VISÃO CLÁSSICA
	Slide 11: SISTEMA DE PRODUÇÃO POR PROJETO
	Slide 12: PRODUÇÃO POR ENCOMENDA (vantagens)
	Slide 13: PRODUÇÃO POR ENCOMENDA (desafios)
	Slide 14: PRODUÇÃO POR ENCOMENDA (exemplo)
	Slide 15: PROD. ENCOMENDA (exemplo, etapas)
	Slide 16: PROD. ENCOMENDA (exemplo, etapas)
	Slide 17: SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
	Slide 18: SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
	Slide 19: SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
	Slide 20: PROD. INTERMITENTE (lotes por encomenda)
	Slide 21: PROD. INTERMITENTE (lotes por encomenda)
	Slide 22: (lotes por encomenda. Exemplo)
	Slide 23: (lotes por encomenda. Exemplo)
	Slide 24: (lotes por encomenda. Exemplo)
	Slide 25: PROD. INTERMITENTE (lotes para o mercado)
	Slide 26: PROD. INTERMITENTE (lotes para o mercado)
	Slide 27: (lotes para o mercado. Exemplo)
	Slide 28: (lotes para o mercado. Exemplo)
	Slide 29: (lotes para o mercado. Exemplo)
	Slide 30: (lotes para o mercado. Exemplo)
	Slide 31: PROD. INTERMITENTE
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