Tecnologia de Processo

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
CURSO: GESTÃO
PROFESSOR (A): CÁSSIA FERREIRA
TEMA 11: Tecnologia de Processo.
Olá, estudante!
Hoje, vamos fazer uma viagem para o universo da Tecnologia de Processo
aplicada à Administração da Produção.
Você já parou para pensar como a tecnologia revolucionou a maneira como
gerenciamos a produção? É tipo um upgrade no sistema operacional da
administração, saca? Imagina a administração da produção como um grande
jogo de estratégia, e a tecnologia é a nossa habilidade especial que faz toda a
diferença.
Vamos começar falando sobre automação. Sabe aquelas tarefas que parecem
ter saído de um filme repetitivo? A tecnologia de processo entra como o herói
que automatiza essas atividades, dando aos nossos cérebros espaço para
brilhar em tarefas mais criativas e desafiadoras.
A Inteligência Artificial também entra em cena. É como ter um assistente
pessoal, mas para a produção. Ela analisa dados, prevê tendências e otimiza
processos como um verdadeiro mago dos números. Ah, e o aprendizado de
máquina é tipo a varinha mágica que faz a IA ficar ainda mais inteligente com o
tempo.
E que tal a realidade aumentada? Parece coisa de ficção científica, né? Mas
não, é real! Na administração da produção, ela nos dá uma visão sobrenatural
dos processos, ajudando a identificar gargalos e melhorar a eficiência. É tipo ter
um superpoder de enxergar além do óbvio.
Agora, não podemos esquecer dos sistemas integrados. Eles são como o
maestro regendo uma orquestra. Conectam todos os setores, da logística à
gestão de estoque, numa harmonia perfeita. A comunicação flui como uma
sinfonia bem ensaiada, garantindo que todos estejam na mesma página.
Essa jornada tecnológica na administração da produção é como jogar o melhor
game estratégico da vida, com desafios empolgantes e conquistas que nos
levam para o próximo nível. Então, aventureiros da administração, preparem-se
para explorar as maravilhas da Tecnologia de Processo e conquistar novos
horizontes na gestão da produção.🚀✨
Que tal testar como estão os seus conhecimentos prévios antes do nosso
encontro ao vivo? Agora que você terminou essa leitura, mãos à obra! É só
clicar na Análise Diagnóstica e responder às questões propostas.
Vamos em frente! Aproveite os materiais da pré-aula e continue aprofundando
os seus estudos. Anote as dúvidas e me conte ao vivo. Te espero lá, na nossa
sala de aula virtual.
Sugestões:
Saiba Mais
As empresas devem definir o tipo de arranjo físico adequado às
características de seus processos produtivos. Mas isso não significa
que só deva existir um único tipo de arranjo físico na empresa. Por
exemplo, em uma montadora de automóveis, a produção dos veículos
ocorre em um arranjo físico por produto; por sua vez, a oficina de
manutenção da planta está instalada com um arranjo físico por
processo; enquanto a produção dos painéis dos veículos pode ocorrer
em uma célula, etc.
REFERÊNCIAS
SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Alistair; JOHNSTON, Roberto.
Administração da Produção, 8ª edição. Grupo GEN, 2018. E-book. ISBN
9788597015386.
Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015386/ .
Acesso em: 13 dez. 2023.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015386/