Estocagem e Giro de Estoque_Maximizando oPotencial do seu Negócio

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GESTÃO DA PRODUÇÃO
CURSO: GESTÃO
PROFESSOR (A): CÁSSIA FERREIRA
TEMA 01: Estocagem e Giro de Estoque: Maximizando o
Potencial do seu Negócio.
Olá estudante!
Certamente, você já realizou a gestão de estoque em sua vida, ao analisar a
despesa de casa e elaborar a lista de compras do mês, levando em
consideração diversos aspectos relacionados ao giro de estoque. Mais calma,
você vai entender melhor! A estocagem é o processo de armazenar e controlar
a entrega de mercadorias em um depósito. Envolve o uso de técnicas e
tecnologias de armazenamento, além da definição de espaços e prazos para
cada tipo de produto.
A Importância da Estocagem e Giro de Estoque:
❖ Evita Prejuízos:
 Ter muitos produtos em estoque pode aumentar os riscos de perda por
validade, obsolescência ou danos. A estocagem controlada evita esses
problemas, contribuindo para a preservação do valor dos produtos.
❖ Maximiza o Espaço Físico:
 Uma gestão eficiente de estoque aproveita melhor o espaço disponível,
reduzindo a necessidade de investir em novos depósitos. Isso resulta em
uma utilização mais econômica dos recursos financeiros da empresa.
❖ Atender Prontamente à Demanda:
 Garantir que os produtos mais procurados estejam sempre disponíveis e
em quantidade suficiente. Isso proporciona atendimento rápido às
demandas dos clientes, contribuindo para a satisfação e fidelização.
Como a Gestão de Estoques Ajuda sua Empresa a Crescer?
A gestão de estoques desempenha um papel crucial no crescimento da
empresa, pois:
Reduz Custos Operacionais:
● Ao evitar perdas, otimizar o espaço físico e garantir a disponibilidade dos
produtos, a empresa reduz custos operacionais, melhorando sua
rentabilidade.
Aumentar a Eficiência Logística:
● Uma gestão eficiente de estoque contribui para uma cadeia logística
mais eficiente, agilizando processos desde a produção até a entrega
final ao cliente.
Melhora a Satisfação do Cliente:
● Atender prontamente à demanda, oferecer produtos de qualidade e evitar
rupturas de estoque são fatores que reforçam a satisfação do cliente,
promovendo sua fidelidade.
Viabiliza o Crescimento Sustentável:
● Com uma gestão de estoques sólida, a empresa está mais preparada
para lidar com o aumento na demanda, expansão de linhas de produtos
e outros desafios relacionados ao crescimento.
Portanto, a gestão de estoques não é apenas um processo operacional; é uma
estratégia fundamental para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer
empresa.
Aprendizado Contínuo:
Durante a leitura você pode percebeu que evitar perdas, obsolescência ou
danos é crucial, assim como aproveitar ao máximo o espaço disponível e
garantir a disponibilidade dos produtos mais procurados. Essa prática contribui
para a redução de custos operacionais, aumento da eficiência logística,
melhoria da satisfação do cliente e viabilização do crescimento sustentável da
empresa.Em resumo, a gestão de estoques vai além de um processo
operacional; é uma estratégia que impacta diretamente na rentabilidade
empresarial
.Que tal testar como estão os seus conhecimentos prévios antes do nosso
encontro ao vivo? Agora que você terminou essa leitura, mãos à obra! É
só clicar na Análise Diagnóstica e responder às questões propostas.
✔ Vamos em frente! Aproveite os materiais da pré-aula e continue
aprofundando os seus estudos. Anote as dúvidas e me conte ao vivo. Te
espero lá, na nossa sala de aula virtual.
Sugestões:
Saiba Mais
Você sabia que o conceito de gestão de estoques existe há mais de 5.000
anos? No Antigo Egito, os escribas registravam a entrada e saída de estoques
de alimentos, utensílios e ferramentas para controlar o estoque dos faraós.
REFERÊNCIAS
JR., Murís L. Planejamento e Controle da Produção - Teoria e Prática .
Grupo GEN, 2019. E-book. ISBN 9788521636304.
Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521636304/ .
Acesso em: 04 dez. 2023.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521636304/