Arranjo Físico

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
CURSO: GESTÃO
PROFESSOR (A): CÁSSIA FERREIRA
TEMA 09: Arranjo Físico.
Olá, estudante!
Hoje, vamos conhecer o tema essencial na gestão de operações: Os diferentes
tipos de arranjo físico, também conhecidos como layouts, utilizados nas
organizações. Assim como em uma gestão de estoque, onde a organização
dos produtos é fundamental, o arranjo físico representa a distribuição espacial
dos recursos produtivos em uma empresa, impactando diretamente na
eficiência e na dinâmica operacional. Vamos aprofundar nossos
conhecimentos nesse campo intrigante!
O arranjo físico, ou layout, refere-se à organização espacial de máquinas,
equipamentos, pessoas e materiais em um ambiente de produção. Assim como
na gestão de estoque, onde a disposição dos produtos influencia a agilidade no
atendimento, o arranjo físico busca otimizar o fluxo de trabalho e a interação
entre os elementos produtivos.
Existem diversos tipos de arranjo físico, e cada um atende a diferentes
necessidades e contextos operacionais. O arranjo físico por produto, por
exemplo, organiza os recursos de acordo com as etapas do processo produtivo,
sendo eficiente para linhas de montagem. Já o arranjo físico por processo
concentra máquinas e equipamentos similares, favorecendo a produção em
lotes.
Ao explorarmos os tipos de arranjo físico, percebemos que a escolha adequada
impacta diretamente na eficiência operacional. Similar à gestão de estoque, em
que a organização influencia na disponibilidade dos produtos, o arranjo físico
busca otimizar o fluxo produtivo, minimizando desperdícios e melhorando a
produtividade.
Uma dica relevante ao abordar os arranjos físicos é considerar as
características específicas do processo produtivo e as demandas do mercado.
Engajar os colaboradores no processo de definição do arranjo físico pode
resultar em soluções mais alinhadas às necessidades operacionais e contribuir
para a eficácia do layout escolhido.
Que tal testar como estão os seus conhecimentos prévios antes do nosso
encontro ao vivo? Agora que você terminou essa leitura, mãos à obra! É só
clicar na Análise Diagnóstica e responder às questões propostas.
Vamos em frente! Aproveite os materiais da pré-aula e continue aprofundando
os seus estudos. Anote as dúvidas e me conte ao vivo. Te espero lá, na nossa
sala de aula virtual.
Sugestões:
Saiba Mais
As empresas devem definir o tipo de arranjo físico adequado às
características de seus processos produtivos. Mas isso não significa
que só deva existir um único tipo de arranjo físico na empresa. Por
exemplo, em uma montadora de automóveis, a produção dos veículos
ocorre em um arranjo físico por produto; por sua vez, a oficina de
manutenção da planta está instalada com um arranjo físico por
processo; enquanto a produção dos painéis dos veículos pode ocorrer
em uma célula, etc.
REFERÊNCIAS
SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Alistair; JOHNSTON, Roberto.
Administração da Produção, 8ª edição. Grupo GEN, 2018. E-book. ISBN
9788597015386.
Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015386/. Acesso
em: 13 dez. 2023.
ROCHA, Henrique M.; NONOHAY, Roberto G. Administração da produção .
Grupo A, 2016. E-book. ISBN 9788569726654.
Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788569726654/ .
Acesso em: 04 jan. 2024.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015386/
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788569726654/