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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CURSO: NEGÓCIOS/ GESTÃO PROFESSOR (A): CÁSSIA FERREIRA TEMA 09: Enquadramento: usando as palavras para moldar significados e inspirar os outros Olá pessoal! Nos dias de hoje, se você é um líder, não pode simplesmente pedir às pessoas e esperar que elas façam o que você deseja. Elas podem seguir suas instruções, se você estiver presente, mas depois que forem deixadas sozinhas, elas voltarão a fazer o que acharem importante. O famoso discurso de Martin Luther King iniciado com a frase "Eu tenho um sonho" contribuiu enormemente para a forma assumida pelo movimento pelos direitos civis. Suas palavras criaram um imaginário de como seria um país onde não mais existisse o preconceito racial. O que King fez foi enquadrar o movimento pelos direitos civis de modo que as outras pessoas pudessem ver a questão da mesma forma como ele a via. O enquadramento é uma maneira de utilizar a linguagem para administrar significados. É uma forma de os líderes influenciarem a maneira como os eventos são vistos e compreendidos. Esse processo envolve a seleção e o destaque de um ou mais aspectos de um tema em detrimento dos demais. O enquadramento é semelhante ao que um fotógrafo faz. A realidade visual que existe é essencialmente ambígua. Quando um fotógrafo dirige o foco de câmera para um determinado ponto, ele está enquadrando sua foto. As outras pessoas irão ver aquilo que ele quis mostrar. Elas enxergam sob o ponto de vista dele. É exatamente o que fazem os líderes quando enquadram um tópico. Eles escolhem quais os aspectos que devem ser focalizados e quais os que devem ser excluídos da observação. Os advogados nos tribunais vivem de enquadrar questões. Os advogados de defesa, por exemplo, moldam seus argumentos de maneira que o júri veja seu cliente pelo ângulo mais favorável. Eles procuram incluir "fatos" que ajudam os jurados a acreditar que seu cliente "não é culpado". Eles excluem os fatos que podem incriminá-lo. E buscam interpretações alternativas para os "fatos" apresentados pela promotoria para provar que o réu é culpado. Os grupos de lobby também são um bom exemplo do conceito de enquadramento. Os líderes da NRA (National Rifle Association — Associação Nacional dos Proprietários de Rifles dos Estados Unidos) têm conseguido evitar o controle da posse de armas no país com muito sucesso. E fazem isso sem enfocar tiros, mortes ou defesa própria. Eles conseguem enquadrar o tema com base na segunda emenda da Constituição americana, que trata sobre "liberdade". Como levam a opinião pública a entender a posse de armas como uma questão de liberdade do cidadão, eles conseguem apoio para evitar seu controle. Então, por que o conceito de enquadramento é importante para os líderes da atualidade? Porque no ambiente complexo e caótico em que a maioria dos líderes trabalha, existe um espaço de manobra considerável em relação aos "fatos". O que é verdade costuma ser aquilo que o líder diz ser verdade. O que é importante é aquilo que ele decide ser importante. Os líderes podem usar a linguagem para influenciar a percepção que seus seguidores terão do mundo , o significado dos acontecimentos, as crenças sobre causas e consequências e as visões do futuro. É por meio do enquadramento que os líderes determinam se as pessoas perceberão os problemas, como elas os entenderão e se lembrarão deles, e o que elas farão para solucioná-los. Portanto, o enquadramento é uma arma poderosa para os líderes influenciarem seus liderados sobre como ver e interpretar a realidade. Durante a leitura você aprendeu que a escolha do nome errado pode prejudicar uma manobra de guerra. Por exemplo, a operação da invasão do Afeganistão pelos norte-americanos deveria ser chamada de "Justiça Infinita". Mas logo ficou evidente a conotação religiosa da frase, como se os Estados Unidos quisessem afirmar que Deus estava do lado deles. Então a operação foi rapidamente rebatizada como "Liberdade Duradoura". O enquadramento equivocado de uma meta ou objetivo pode prejudicar os esforços da comunidade organizacional para a execução da mesma. Pontos importantes: Líderes hoje, mais do que nunca, precisam conquistar a cooperação das pessoas. E existem duas maneiras principais de fazê-lo: motivação e inspiração. Embora essas duas palavras sejam frequentemente usadas como sinônimos, na verdade significam coisas bem diferentes, dependendo do que você deseja alcançar. Motivação significa motivar as pessoas a agir de uma maneira que atinja um objetivo específico e imediato. Quando você está motivando as pessoas a fazer algo que elas não necessariamente querem fazer, você precisa oferecer a elas algo que elas querem em troca. Vamos em frente! Aproveite o material da pré-aula e continue aprofundando seus conhecimentos. REFERÊNCIAS ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason Prentice Hall, 2009.
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