COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL_TEXTO-BASE_TEMA 13

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
CURSO: NEGÓCIOS/ GESTÃO 
PROFESSOR (A): CÁSSIA FERREIRA 
 
TEMA 13: Divisão do trabalho 
Olá pessoal! 
 
A Especialização de Tarefas ou Especialização do trabalho consiste na 
subdivisão de uma tarefa geral ou global em várias tarefas menores. Assim, ao 
invés de termos uma única pessoa responsável pela execução de uma tarefa do 
início ao fim, temos a subdivisão dessa atividade em um número específico de 
etapas realizadas por várias pessoas, cada uma com sua tarefa. Ou seja, a 
especialização de tarefas se dá a partir da realização de parte de uma atividade 
e não da atividade inteira. 
A especialização pode envolver funções gerenciais como não gerenciais. Ela 
esteve muito em voga no final do século XIX e início do século XX, quando 
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), pai da Administração Científica, passou 
a defender níveis extremamente altos de especialização e padronização como 
meios de elevar a eficiência das empresas. Ford também contribuiu para que o 
conceito de especialização de tarefas fosse difundido. Utilizando-se desse 
recurso ele conseguiu produzir um carro a cada dez segundos, em suas fábricas. 
Até meados do século XX, a especialização do trabalho era encarada como uma 
das melhores formas de se alcançar produtividade. Porém, com o passar do 
tempo, o excesso de especialização acabou por afetar os trabalhadores gerando 
tédio, fadiga, estresse, o que também acabou por afetar a qualidade da produção 
e a produtividade em si. 
Nos dias de hoje, a especialização do trabalho é utilizada para se descrever em 
que grau as tarefas em uma organização são subdivididas em funções 
diferentes. Gestores, apesar de não a considerarem antiquada e obsoleta, 
também não glorificam a técnica como uma das melhores formas de se alcançar 
https://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/
https://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
 
 
 
 
 
 
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produtividade. Hoje, há uma análise por parte dos administradores quanto ao 
cenário em que a especialização possa realmente gerar produtividade ou não. 
Como vantagens da especialização do trabalho, podemos citar: 
● Permitir ao funcionário tornar-se um especialista; 
● Permitir aos gerentes exercer maior controle e fiscalização sobre os 
funcionários, uma vez que podem observar e monitorar de forma mais 
fácil empregados que executam tarefas simples; 
● Facilitar a criação e desenvolvimento de equipamentos e de ferramentas 
que possibilitem aumentar a eficiência de quem executa a tarefa; 
● Facilitar e baratear os custos de treinamento; 
Os pontos negativos da Especialização de Tarefa podem ser resumidos da 
seguinte forma: 
Para solucionar esses problemas, é recomendável que os gerentes busquem 
alternativas que mantenham os aspectos positivos da especialização. Um 
exemplo seria colocar o funcionário para realizar tarefas variadas ou colocá-lo 
para trabalhar em equipes com habilidades intercambiáveis. Essas medidas 
podem promover uma maior satisfação do trabalhador em relação à sua 
função.O termo divisão do trabalho é encontrado em estudos oriundos de 
diversas áreas do conhecimento, como a economia, a sociologia, a antropologia, 
a história, a saúde, a educação, dentre outras, e tem sido utilizado com diversas 
variações. Em termos genéricos refere-se às diferentes formas que os seres 
humanos, ao viverem em sociedades históricas, produzem e reproduzem a vida. 
As variações encontradas no termo divisão do trabalho podem ser organizadas 
em quatro grupos, cada uma referindo-se a diferentes fenômenos sociais 
relativos às formas de produzir bens e serviços necessários à vida: 
 1) ‘divisão social do trabalho ou divisão do trabalho social’; 
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/sau.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/edu.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
 
 
 
 
 
 
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2) ‘divisão capitalista do trabalho, ou divisão parcelar ou pormenorizada do 
trabalho, ou divisão manufatureira do trabalho, ou divisão técnica do trabalho’; 
3) ‘divisão sexual do trabalho; 
 4) ‘divisão internacional do trabalho’. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/tra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divtectrasau.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
http://www.sites.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/divsoctra.html
 
 
 
 
 
 
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ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason 
Prentice Hall, 2009.