Texto-base 13 - Liderança e Empreendedorismo

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ENCONTRO 13: Empreendedorismo como Opção de Carreira 
 
 1 Introdução 
 
Olá, estudante. Tudo bem? Nesse encontro abordaremos sobre 
Empreendedorismo como Opção de Carreiral. 
Uma pessoa quando percebe que está preparado para ser um empreendedor, 
tem coragem de entrar e percorrer esse caminho, nada fácil, terá a oportunidade de 
se tornar um grande empresário. 
Vamos entender sobre o Empreendedorismo como Opção de Carreira? 
Então, boa leitura. Vamos lá! 
 
 2 Desenvolvimento 
 
Durante muito tempo, um empreendedor que possuía apenas a vivência 
prática e tinha como principal estratégia “a tentativa e o erro”, muitas vezes estava 
fadado ao insucesso. 
Os fracassos mostravam que esse não era o caminho certo, e mudava de 
estratégia e até trocava de negócio, para conseguir a fórmula ideal para continuar 
empreendendo. Mas também em muitos casos, esses constantes fracassos faziam 
o empreendedor desistir, voltando à velha fórmula de ser empregado. 
De uns tempos para cá, com um mercado mais competitivo, o “boom” da 
internet, a globalização da área da saúde e a necessidade de soluções e inovação 
em tratamentos, processos e gerenciamento, o empreendedorismo na saúde 
também vem se tornando uma opção de carreira para os profissionais da área. 
Para isso o empreendedorismo deve ser levado a sério, sabendo que como 
qualquer outra especialização na área, precisa de preparo e ajuda de profissionais 
mais experientes. Se você acredita que tem a solução para um problema e gostaria 
de materializá-la, deverá levar algumas considerações em conta: 
 
DISCIPLINAS UNIVERSAIS 
LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO 
PROFESSOR: MOABE TELES 
UNIDADE IV • <Título da Unidade IV> 
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1. Empreender é administrar 
Nos dias de hoje, um empreendedor precisa saber administrar, gerenciar e 
liderar. Lembre-se que ao empreender, você está criando uma organização, que 
envolve pessoas, processos gerenciais, assistenciais e padrões de qualidade e 
satisfação, que você deverá entender e analisar. Desde um pequeno consultório, 
uma startup, até um grande hospital, qualquer tipo de empreendimento está sujeito 
à falência se não tiver sua estratégia bem traçada e suas metas definidas. 
2. Inove 
Para aumentar as chances de sucesso do seu empreendimento, você terá 
que inovar. Quando digo inovação não me refiro somente a inventar algo novo, 
inovar também significa fazer ou ser diferente do resto, assim quanto mais inovador 
você for, mais seu negócio se destacará no mercado. 
3. Não trabalhe sozinho 
Busque pessoas que pensem como você e que complementem sua 
formação. Se relacione, comente, obtenha feedbacks e convença os outros a lhe 
ajudarem e trabalharem em parceria ou sociedade. Dessa forma, não só obterá 
informações importantes e novas ideias, mas também o comprometimento e esforço 
daqueles que adotem sua proposta. 
4. Comece pequeno 
A menos que você tenha uma solvência econômica que lhe permita ter um 
plano de negócios detalhado e seguir passo a passo, o ideal é começar com um 
protótipo o mais simples, para evitar que você construa algo que no final ninguém 
vai querer. Mas por favor, quando digo simples, não significa que deve ser feio, inútil 
ou sem graça. Ao contrário, lance ao mercado a versão mais enxuta e funcional 
possível do seu negócio, para começar a captar seu público-alvo. 
5. Crie, meça e aprenda 
Para criar um novo serviço, um produto ou qualquer negócio, você precisa 
conhecer seu público-alvo, o que ele precisa e porque ele pagaria pelo que você 
oferece. Para isso, comece com pesquisas que lhe permitam estabelecer o perfil do 
seu cliente, a aceitação do serviço ou produto, e adeque seus processos baseando 
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em sua análise. Crie novos serviços, meça e refaça de novo. Desta forma, você 
poderá oferecer algo que seus clientes realmente gostam e queiram desfrutar. 
6. Pense grande 
Você já deve ter ouvido que pensar pequeno e pensar grande dá o mesmo 
trabalho, isso de fato é verdade, portanto, sempre pense grande, pense macro, saia 
do seu mundo e enxergue desde fora, imagine e se antecipe para encontrar formas 
de tornar seu negócio cada vez mais rentável. 
 3 Encerramento 
 
Durante a leitura você aprendeu sobre Empreendedorismo como Opção de 
Carreiral. 
Que tal testar como estão os seus conhecimentos prévios antes do nosso 
encontro ao vivo? Agora que você terminou essa leitura, mãos à obra! É só clicar na 
Análise Diagnóstica e responder às questões propostas. 
Vamos em frente! Aproveite os materiais da pré-aula e continue aprofundando 
os seus estudos. Anote as dúvidas e me conte ao vivo. Te espero lá, na nossa sala 
de aula virtual. 
 
Saiba Mais 
Para ampliar o conhecimento sobre do tema, assista o vídeo acessando o link 
https://www.youtube.com/watch?v=unTHc2zI 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
DOLABELLA, F. O segredo de Luisa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. 
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Empreendedorismo. 2. ed. São Paulo: 
Pearson Prentice Hall, 2012. Disponível em: 
https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/3019/pdf/0. Acesso em: 10. fev. 2021. 
PERREIARA, Elisangela. A relação dpo empreendedorismo e liderança e por 
que andam juntos. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/saiba-a-
relacao-entre-empreendedorismo-e-lideranca-e-porque-andam-sempre-juntos. 
Acesso em: 03 jan. 2021. 
SEBRAE. Disciplina de empreendedorismo. São Paulo: Manual do aluno, 2007. 
 
https://www.youtube.com/watch?v=unTHc2zI