5 1 Introdução ao método Scrum

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1. Uma equipe de desenvolvimento planeja adotar o método Scrum e está definindo quem executará cada papel. Para definir o product 
owner, eles devem considerar: 
A. que o product owner deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, assim, a chance de se obter sucesso será. 
Product owner é o elo entre o time e sua razão de existir, o cliente. Ele será responsável por detalhar os itens do backlog do produto, priorizá-lo e 
gerenciá-lo. Ele deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, ser capaz de determinar todo o direcionamento do produto, fazendo 
com que os resultados sejam maximizados para o cliente. 
Um time Scrum tem apenas um product owner, com o intuito de centralizar as decisões em nível de produto, portanto ele não pode ser representado por um 
comitê. 
A atribuição do papel não tem significado hierárquico na organização, um product owner geralmente é um analista de negócios/requisitos, alguém que tem 
um grande domínio das necessidades do cliente, portanto não obrigatoriamente deve ser o gestor da equipe, tampouco pode ser escolhido aleatoriamente. 
 
B. que a melhor decisão é a definição de um comitê com as principais partes interessadas, dessa forma, esse comitê representa o product owner do 
projeto. 
Product owner é o elo entre o time e sua razão de existir, o cliente. Ele será responsável por detalhar os itens do backlog do produto, priorizá-lo e 
gerenciá-lo. Ele deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, ser capaz de determinar todo o direcionamento do produto, fazendo 
com que os resultados sejam maximizados para o cliente. 
Um time Scrum tem apenas um product owner, com o intuito de centralizar as decisões em nível de produto, portanto ele não pode ser representado por um 
comitê. 
A atribuição do papel não tem significado hierárquico na organização, um product owner geralmente é um analista de negócios/requisitos, alguém que tem 
um grande domínio das necessidades do cliente, portanto não obrigatoriamente deve ser o gestor da equipe, tampouco pode ser escolhido aleatoriamente. 
 
C. que o product owner do time deve ser o gerente da equipe, pela sua posição hierárquica. Se alguém tem que definir algo, tem que ser alguém com 
poder. 
Product owner é o elo entre o time e sua razão de existir, o cliente. Ele será responsável por detalhar os itens do backlog do produto, priorizá-lo e 
gerenciá-lo. Ele deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, ser capaz de determinar todo o direcionamento do produto, fazendo 
com que os resultados sejam maximizados para o cliente. 
Um time Scrum tem apenas um product owner, com o intuito de centralizar as decisões em nível de produto, portanto ele não pode ser representado por um 
comitê. 
A atribuição do papel não tem significado hierárquico na organização, um product owner geralmente é um analista de negócios/requisitos, alguém que tem 
um grande domínio das necessidades do cliente, portanto não obrigatoriamente deve ser o gestor da equipe, tampouco pode ser escolhido aleatoriamente. 
 
D. que deve ocorrer um sorteio para definir quem deverá ser o product owner, afinal,qualquer membro do time está apto a sê-lo. 
Product owner é o elo entre o time e sua razão de existir, o cliente. Ele será responsável por detalhar os itens do backlog do produto, priorizá-lo e 
gerenciá-lo. Ele deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, ser capaz de determinar todo o direcionamento do produto, fazendo 
com que os resultados sejam maximizados para o cliente. 
Um time Scrum tem apenas um product owner, com o intuito de centralizar as decisões em nível de produto, portanto ele não pode ser representado por um 
comitê. 
A atribuição do papel não tem significado hierárquico na organização, um product owner geralmente é um analista de negócios/requisitos, alguém que tem 
um grande domínio das necessidades do cliente, portanto não obrigatoriamente deve ser o gestor da equipe, tampouco pode ser escolhido aleatoriamente. 
 
E. que o product owner pode ser dispensado, pois será utilizado um sistema informatizado para registro das solicitações. 
Product owner é o elo entre o time e sua razão de existir, o cliente. Ele será responsável por detalhar os itens do backlog do produto, priorizá-lo e 
gerenciá-lo. Ele deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, ser capaz de determinar todo o direcionamento do produto, fazendo 
com que os resultados sejam maximizados para o cliente. 
Um time Scrum tem apenas um product owner, com o intuito de centralizar as decisões em nível de produto, portanto ele não pode ser representado por um 
comitê. 
A atribuição do papel não tem significado hierárquico na organização, um product owner geralmente é um analista de negócios/requisitos, alguém que tem 
um grande domínio das necessidades do cliente, portanto não obrigatoriamente deve ser o gestor da equipe, tampouco pode ser escolhido aleatoriamente. 
 
 
 
2. Na reunião de planejamento, o time Scrum tem por objetivo gerar um artefato que é muito importante para o método. Qual o nome desse 
artefato? 
A. Backlog do produto. 
Por meio da seleção dos itens do backlog do produto, o time de desenvolvimento define que itens serão executados dentro da sprint em planejamento e o 
descreve no artefato chamado backlog da sprint. 
Backlog do produto é a lista geral de itens a serem desenvolvidos no produto. 
Definição de pronto é o documento que detalha o entendimento de pronto para o time. 
Incremento são as versões do produto entregues ao final de cada sprint. 
O time Scrum não gera o produto. 
 
B. Definição de pronto. 
Por meio da seleção dos itens do backlog do produto, o time de desenvolvimento define que itens serão executados dentro da sprint em planejamento e o 
descreve no artefato chamado backlog da sprint. 
Backlog do produto é a lista geral de itens a serem desenvolvidos no produto. 
Definição de pronto é o documento que detalha o entendimento de pronto para o time. 
Incremento são as versões do produto entregues ao final de cada sprint. 
O time Scrum não gera o produto. 
 
C. Backlog da sprint. 
Por meio da seleção dos itens do backlog do produto, o time de desenvolvimento define que itens serão executados dentro da sprint em planejamento e o 
descreve no artefato chamado backlog da sprint. 
Backlog do produto é a lista geral de itens a serem desenvolvidos no produto. 
Definição de pronto é o documento que detalha o entendimento de pronto para o time. 
Incremento são as versões do produto entregues ao final de cada sprint. 
O time Scrum não gera o produto. 
 
D. Incremento. 
Por meio da seleção dos itens do backlog do produto, o time de desenvolvimento define que itens serão executados dentro da sprint em planejamento e o 
descreve no artefato chamado backlog da sprint. 
Backlog do produto é a lista geral de itens a serem desenvolvidos no produto. 
Definição de pronto é o documento que detalha o entendimento de pronto para o time. 
Incremento são as versões do produto entregues ao final de cada sprint. 
O time Scrum não gera o produto. 
 
E. Produto. 
Através da seleção dos itens do Backlog do Produto, o time de desenvolvimento define que itens serão executados dentro da sprint em planejamento e o 
descreve no artefato chamado Backlog da Sprint. 
Backlog do Produto é a lista geral de itens a serem desenvolvidos no produto. 
Definição de Pronto é o documento que detalha o entedimento de pronto para o time. 
Incremento são as versões do produto entregues ao final de cada Sprint. 
O time Scrum não gera o Produto. 
 
 
3. O evento com mais ocorrências no método Scrum é a reunião diária, já que irá ocorrer em todos os dias de trabalho de uma sprint. Em relação 
às recomendações para a execução da reunião diária, é possível afirmar que: 
A. a participação dos membros é voluntária. 
A reunião deve ocorrer diariamente, no mesmo horário e local, e deve ter duração máxima de 15 minutos, evitando-se desperdício de tempo da equipe. 
Em uma reunião diária, cuja participaçãonão é voluntária, devem ser respondidas, por todos os membros do time, três perguntas: o que eu fiz desde a 
última reunião diária; o que eu pretendo fazer até a próxima; estou com algum impedimento para executar minhas atividades. 
Caso haja impedimentos ou necessidades de treinamento, devem ser tratados fora da reunião diária. 
 
B. um membro pode utilizar a reunião para apresentar um código-fonte que esteja com dúvida, obtendo o apoio para a resolução. 
A reunião deve ocorrer diariamente, no mesmo horário e local, e deve ter duração máxima de 15 minutos, evitando-se desperdício de tempo da equipe. 
Em uma reunião diária, cuja participação não é voluntária, devem ser respondidas, por todos os membros do time, três perguntas: o que eu fiz desde a 
última reunião diária; o que eu pretendo fazer até a próxima; estou com algum impedimento para executar minhas atividades. 
Caso haja impedimentos ou necessidades de treinamento, devem ser tratados fora da reunião diária. 
 
C. deve ter a duração máxima de 15 minutos e ocorrer no mesmo horário e local. 
A reunião deve ocorrer diariamente, no mesmo horário e local, e deve ter duração máxima de 15 minutos, evitando-se desperdício de tempo da equipe. 
Em uma reunião diária, cuja participação não é voluntária, devem ser respondidas, por todos os membros do time, três perguntas: o que eu fiz desde a 
última reunião diária; o que eu pretendo fazer até a próxima; estou com algum impedimento para executar minhas atividades. 
Caso haja impedimentos ou necessidades de treinamento, devem ser tratados fora da reunião diária. 
 
D. sua duração depende da quantidade de problemas que ocorreram no dia, sem limitação de tempo. 
A reunião deve ocorrer diariamente, no mesmo horário e local, e deve ter duração máxima de 15 minutos, evitando-se desperdício de tempo da equipe. 
Em uma reunião diária, cuja participação não é voluntária, devem ser respondidas, por todos os membros do time, três perguntas: o que eu fiz desde a 
última reunião diária; o que eu pretendo fazer até a próxima; estou com algum impedimento para executar minhas atividades. 
Caso haja impedimentos ou necessidades de treinamento, devem ser tratados fora da reunião diária. 
 
E. pode ser utilizada para fornecer treinamento para o time. 
A reunião deve ocorrer diariamente, no mesmo horário e local, e deve ter duração máxima de 15 minutos, evitando-se desperdício de tempo da equipe. 
Em uma reunião diária, cuja participação não é voluntária, devem ser respondidas, por todos os membros do time, três perguntas: o que eu fiz desde a 
última reunião diária; o que eu pretendo fazer até a próxima; estou com algum impedimento para executar minhas atividades. 
Caso haja impedimentos ou necessidades de treinamento, devem ser tratados fora da reunião diária. 
 
4. Entre os papéis envolvidos no método Scrum, o scrum master tem uma missão que envolve liderança, garantindo que o time seja 
autogerenciado. O scrum master é um facilitador para o time de desenvolvimento. Assinale a alternativa que contém as suas atribuições. 
A. Garantir o sucesso da sprint. Se ela falhar, a responsabilidade é do scrum master. 
Cada equipe tem apenas um scrum máster, que é um facilitador para o time. Ele atua como um líder da equipe, participando ativamente, resolvendo 
situações que impedem o andamento da sprint. 
O sucesso de uma sprint depende do time como um todo, já que as responsabilidades são compartilhadas, o time é autogerenciável e auto-organizável, 
portanto os eventos da sprint devem ocorrer independentemente da disponibilidade do scrum máster, e o sucesso ou o fracasso de uma sprint é 
responsabilidade de todos. 
 
B. O scrum master deve ser responsável por determinar o ritmo do time. 
Cada equipe tem apenas um scrum máster, que é um facilitador para o time. Ele atua como um líder da equipe, participando ativamente, resolvendo 
situações que impedem o andamento da sprint. 
O sucesso de uma sprint depende do time como um todo, já que as responsabilidades são compartilhadas, o time é autogerenciável e auto-organizável, 
portanto os eventos da sprint devem ocorrer independentemente da disponibilidade do scrum máster, e o sucesso ou o fracasso de uma sprint é 
responsabilidade de todos. 
 
C. 
Os eventos só deverão ocorrer se o scrum master tiver disponibilidade de participar. 
Cada equipe tem apenas um scrum máster, que é um facilitador para o time. Ele atua como um líder da equipe, participando ativamente, resolvendo 
situações que impedem o andamento da sprint. 
O sucesso de uma sprint depende do time como um todo, já que as responsabilidades são compartilhadas, o time é autogerenciável e auto-organizável, 
portanto os eventos da sprint devem ocorrer independentemente da disponibilidade do scrum máster, e o sucesso ou o fracasso de uma sprint é 
responsabilidade de todos. 
 
D. Dividir com até três scrum masters a condução dos trabalhos em uma sprint. 
Cada equipe tem apenas um scrum máster, que é um facilitador para o time. Ele atua como um líder da equipe, participando ativamente, resolvendo 
situações que impedem o andamento da sprint. 
O sucesso de uma sprint depende do time como um todo, já que as responsabilidades são compartilhadas, o time é autogerenciável e auto-organizável, 
portanto os eventos da sprint devem ocorrer independentemente da disponibilidade do scrum máster, e o sucesso ou o fracasso de uma sprint é 
responsabilidade de todos. 
 
E. Atuar como líder, blindando o time de interferências externas e removendo impedimentos. 
Cada equipe tem apenas um scrum máster, que é um facilitador para o time. Ele atua como um líder da equipe, participando ativamente, resolvendo 
situações que impedem o andamento da sprint. 
O sucesso de uma sprint depende do time como um todo, já que as responsabilidades são compartilhadas, o time é autogerenciável e auto-organizável, 
portanto os eventos da sprint devem ocorrer independentemente da disponibilidade do scrum máster, e o sucesso ou o fracasso de uma sprint é 
responsabilidade de todos. 
 
 
5. Para uma condução exemplar de uma sprint e para a obtenção dos melhores resultados com o método Scrum, algumas regras precisam ser 
cumpridas. Assinale a alternativa correta. 
A. A sprint terá o tamanho (em dias) que a equipe precisar para entregar o produto. 
Para que as características de inspeção e de adaptação sejam praticadas, o Scrum define que uma sprint não deve durar mais que 30 dias. Com esse 
tamanho máximo definido, minimizam-se os riscos de mudanças. 
O tamanho de uma sprint, após ter sido definido e a sprint iniciada, não pode ser alterado. O início de uma sprint deve ocorrer imediatamente após o 
encerramento da anterior. 
 
B. 
Uma sprint pode ter até 60 dias de execução. 
Para que as características de inspeção e de adaptação sejam praticadas, o Scrum define que uma sprint não deve durar mais que 30 dias. Com esse 
tamanho máximo definido, minimizam-se os riscos de mudanças. 
O tamanho de uma sprint, após ter sido definido e a sprint iniciada, não pode ser alterado. O início de uma sprint deve ocorrer imediatamente após o 
encerramento da anterior. 
 
C. A sprint pode ser prorrogada sempre que a equipe não tiver conseguido concluir o trabalho. 
Para que as características de inspeção e de adaptação sejam praticadas, o Scrum define que uma sprint não deve durar mais que 30 dias. Com esse 
tamanho máximo definido, minimizam-se os riscos de mudanças. 
O tamanho de uma sprint, após ter sido definido e a sprint iniciada, não pode ser alterado. O início de uma sprint deve ocorrer imediatamente após o 
encerramento da anterior. 
 
D. A sprint deve ter, no máximo, 30 dias de duração. 
Para que as características de inspeção e de adaptação sejam praticadas, o Scrum define que uma sprint não deve durar mais que 30 dias. Com esse 
tamanho máximo definido, minimizam-se os riscos de mudanças. 
O tamanho de uma sprint, após ter sido definido e a sprint iniciada, não pode ser alterado. O início de uma sprint deve ocorrer imediatamente após oencerramento da anterior. 
 
E. Uma nova sprint deve iniciar três dias antes do encerramento da anterior. 
Para que as características de inspeção e de adaptação sejam praticadas, o Scrum define que uma sprint não deve durar mais que 30 dias. Com esse 
tamanho máximo definido, minimizam-se os riscos de mudanças. 
O tamanho de uma sprint, após ter sido definido e a sprint iniciada, não pode ser alterado. O início de uma sprint deve ocorrer imediatamente após o 
encerramento da anterior.