Pós Digital - 200236 10 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 2024FEV

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Pós Digital - 200236 . 10 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 2024FEV
AV1
Conteúdo do exercício
Pergunta 1
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Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
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A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Incorreta: 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Pergunta 2
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A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que:
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Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
Correta: 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
Todo líder é um chefe.
Todo administrador é um líder.
Pergunta 3
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Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir:
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico caracteriza um grupo informal.
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal.
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um grupo informal.
Assinale a alternativa correta.
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Correta: 
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Resposta correta
Somente as afirmativas I e III são corretas.
Somente a afirmativa I é correta.
Todas as afirmativas são corretas.
Somente a afirmativa III é correta.
Pergunta 4
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O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
Correta: 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.
Resposta correta
Pergunta 5
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O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta:
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Correta: 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Pergunta 6
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No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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Correta: 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
Restrição na geração do conhecimento.
Maior diversidade de pontos de vista.
Decisões rápidas.
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
Pergunta 7
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No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?
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Dinâmica grupal.
Correta: 
Reunião eletrônica.
Resposta correta
Técnica nominal.
Brainstorming.
Grupos de interação.
Pergunta 8
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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Equipe potencial.
Incorreta: 
Equipe virtual.
Equipe real.
Pseudoequipe.
Resposta correta
Equipe de elevado desempenho.
Pergunta 9
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Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
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Correta: 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
Direcionar seus seguidores.
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
Habilidades criativas.
Inspirar e conduzir liderados.
Pergunta 10
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Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
Conflito de papéis.
Percepção do papel.
Poder.
Correta: 
Expectativas do papel.