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Dentro do contexto da elaboração e análise de projetos, devemos nos atentar à elaboração do orçamento de capital. O orçamento de capital diz respeito ao ato de planejar e gerenciar os investimentos da empresa em longo prazo e objetiva a escolha de projetos de investimentos e a determinação do capital a ser alocado em uma determinada aplicação, a �m de analisar se tal projeto apresenta resultados viáveis. Identi�camos, assim, três decisões �nanceiras que a empresa precisa tomar para avaliar esses projetos. Em linhas gerais, entendemos que o �uxo de caixa dos ativos deve ser superior ao seu custo de aquisição/manutenção. Portanto, o gestor �nanceiro tem a incumbência de detectar investimentos favoráveis, isto é, que ofereçam um bom custo-benefício. O gestor �nanceiro sempre deverá analisar três aspectos importantes em sua decisão, como os que se referem às aquisições de capital de longo prazo. Nesse aspecto, deve haver um equilíbrio dos investimentos em ativos, pois, caso haja investimentos em excesso, os custos serão elevados e desnecessários. Porém, se os investimentos forem reduzidos, a organização poderá perder sua competitividade no mercado. Há, também, as decisões de aquisições de capital no tempo adequado, em que tais resoluções devem ser efetuadas em um período acertado. Ou seja, INFORMAÇÕES SOBRE A IMPORTÂNCIA DOINFORMAÇÕES SOBRE A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO DE CAPITAL PARA AORÇAMENTO DE CAPITAL PARA A AVALIAÇÃO DE UM PROJETO OUAVALIAÇÃO DE UM PROJETO OU INVESTIMENTO. SERÃO APRESENTADAS ASINVESTIMENTO. SERÃO APRESENTADAS AS FUNÇÕES E A RELEVÂNCIA DO ORÇAMENTOFUNÇÕES E A RELEVÂNCIA DO ORÇAMENTO DE CAPITAL E, TAMBÉM, DA FERRAMENTADE CAPITAL E, TAMBÉM, DA FERRAMENTA PAYBACK, UTILIZADA NA ANÁLISE DEPAYBACK, UTILIZADA NA ANÁLISE DE INVESTIMENTOINVESTIMENTO decisões executadas antecipadamente ou tardiamente podem ter consequências negativas para a empresa. E, por último, devemos sempre nos atentar ao planejamento, que deve ser realizado previamente, para que oportunidades de negociação com fornecedores e bancos, e treinamento para gestores e colaboradores sejam realizados. Um processo que auxilia as decisões de investimento é a elaboração do �uxo de caixa da empresa, ou seja, o levantamento das entradas e saídas do capital por um período de tempo. Sabendo que as empresas estão analisando investimentos a todo o momento, esse procedimento, juntamente com ferramentas como o payback, facilita a escolha de investimentos viáveis. A �gura a seguir mostra que o capital circulante líquido compreende todas as aplicações �nanceiras da empresa no curto prazo, em que são subtraídos todos os compromissos a serem pagos, ou seja, o saldo de caixa calculado pelo �uxo de caixa resultará em entradas menos saídas. Para Brigham (1999), o �uxo de caixa é o dinheiro líquido efetivo que se contrapõe ao lucro líquido contábil que uma organização possui no decorrer de um período especi�cado de tempo. O �uxo de caixa nos auxilia na realização de projeções das aplicações de capital. Portanto, concebemos que as ferramentas disponíveis na administração �nanceira contribuem bastante e dão embasamento para as decisões e escolha das melhores opções de Fonte: Adaptada de Rossetti et al. (2008). investimentos. E é a gestão �nanceira que nos indica o melhor caminho a ser seguido. Vamos Praticar Depois de você já ter compreendido a importância do orçamento de capital, aprofundaremos no estudo do payback. Para isso, consideremos a seguinte situação: José está negociando a compra da empresa Limpeza Clean LTDA e precisa descobrir em quanto tempo haverá retorno sobre o seu capital investido. No entanto, determinou que o retorno nesse empreendimento deverá acontecer em quatro anos. Sabendo que José investiu R$ 100.000,00, utilize os dados apresentados na tabela e calcule em quanto obterá retorno nesse projeto. Determine se o projeto é viável, conforme as expectativas de José. Após encontrar o tempo de payback, cite as vantagens e desvantagens do emprego desse método. Ao �nal, disponibilize seu trabalho no fórum da seção. Ano 0 (investimento) R$ 100.000,00 Ano 1 R$ 10.000,00 Ano 2 R$ 7.563,25 Ano 3 R$ 25.425,12 Ano 4 R$ 32.125,79 Ano 5 R$ 27.255,30 Referências BRIGHAM, E. F.; HOUSTON, J. F. Fundamentos da moderna administração �nanceira . Campus, 1999. ELABORAÇÃO de um orçamento de capital. Famanet . Disponível em: < http://famanet.br/Ambientes/cc/pdf/rot_edson_�nan1.pdf >. Acesso em: 19 ago. 2019. ROSS, S. A. et al. Fundamentos de administração �nanceira . Porto Alegre: AMGH Editora, 2013. ROSSETTI, J. P. et al. Finanças corporativas : teoria e prática empresarial no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. http://famanet.br/Ambientes/cc/pdf/rot_edson_finan1.pdf
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