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25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 1/7 ATIVIDADE 3 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2024 Período:25/03/2024 08:00 a 21/04/2024 23:59 (Horário de Brasília) Status:ABERTO Nota máxima:1,00 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 22/04/2024 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida: 1ª QUESTÃO Os projetos são empreendimento finitos que têm propósitos e objetivos definidos em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização. Os projetos podem ser de curto, médio e longo prazos, que envolvem recursos financeiros, materiais e humanos e uma estrutura de gestão. A gestão de projetos envolve o gerenciamento de quatro atividades principais: iniciação ou fase conceitual, planejamento, execução e monitoramento e, por fim, a conclusão do projeto. Fonte: adaptado de: MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A gestão de projetos compreende os princípios, metodologias e técnicas utilizados para administrar atividades caracterizadas como projetos. PORQUE II. Os projetos são delimitados por um tempo determinado e se destacam por serem únicos, ou seja, não se repetem exatamente da mesma maneira, diferenciando-se dos processos que são repetitivos e rotineiros. Assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são falsas. 2ª QUESTÃO 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 2/7 Você já deve ter ouvido a expressão “ensinar a pescar ao invés de dar o peixe”. Esta é a função de um coaching, fornecer ferramentas, conhecimento e a oportunidade das pessoas se desenvolverem pessoal e profissionalmente. O coach (que significa “treinador”) acompanha o profissional em diversos momentos. Trata-se de um aprendizado contínuo e não de um curso específico com tempo pré-determinado. Os encontros podem acontecer presenciais em algumas situações e à distância em outras. Depende de cada pessoa/empresa/profissional. Disponível em: <https://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-coaching/> Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O coaching possui grande experiência em todo o mercado e oferece respostas prontas, indicando sempre as melhores soluções. PORQUE II. Trata-se de uma técnica em que uma pessoa preparada e treinada para isso faz perguntas de modo a conduzir outra pessoa à reflexão. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 3ª QUESTÃO Sabemos que a administração possui características: ela envolve processos e atividades. Henry Fayol determinou o que chamou de “funções da administração” e criou alguns tópicos. Porém, na contemporaneidade, tem-se uma novidade trazida por Maximiano (2011) juntamente ao conceito de administrar. MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018. A respeito da característica inovadora nos conceitos de administração que foi incluída neste contexto das funções da administração, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Executar. Controlar. Motivação. Liderança. Organização. 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 3/7 4ª QUESTÃO João tem um profundo conhecimento sobre as teorias da administração de empresas e pretende utilizá- las em suas atividades como engenheiro. Porém, falta-lhe compreender a importância de saber realizar e de administrar de uma maneira eficiente e eficaz, já que sempre se confunde com esses termos. A respeito disso, analise as afirmativas a seguir: I - Eficiência está ligada ao saber realizar as atividades como elas devem ser feitas. II - Eficácia é chegar lá: é conseguir encerrar o trabalho de forma memorável. III - Eficiência é fazer as coisas com os recursos que você tem disponível. IV - Eficácia está voltada ao alcance dos objetivos e aos resultados. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e IV, apenas. I, II, III e IV. 5ª QUESTÃO A ética nos negócios pode ser entendida como uma disciplina que se dedica a estudar as normas morais envolvidas nos níveis individual, organizacional e sistêmico que permeiam as atividades de organizações empresariais. No nível individual o foco é dado a moralidade dos indivíduos no ambiente de negócios. No nível sistêmico prioriza-se a responsabilidade social da empresa em relação aos stakeholders. Já no nível organizacional concentra-se a atenção no comportamento da empresa ao buscar cumprir seu propósito de alcançar lucro. ANTUNES, M. T. P. Ética. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2019 (adaptado). Com base no texto apresentado a respeito da ética nos negócios, examine as afirmações a seguir: I. A responsabilidade social ética deve buscar ter uma efetiva atitude pública coerente e não apenas a ambição de passar uma imagem ética. II. A empresa ética deve apresentar um equilíbrio aceitável entre seus interesses econômicos e os interesses de todas as partes afetadas, quando toma decisões ou empreende ações. III. A empresa ética se beneficia de diversas vantagens como a confiança e o prestígio de seus stakeholders, o que no longo prazo contribui para os resultados financeiros da própria empresa. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e III. 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 4/7 6ª QUESTÃO A economia solidária pode ser estruturada a partir de três dimensões, sendo estas: econômica, cultural e política. Na primeira dimensão percebe-se uma maneira diferente de consumir, produzir e comercializar. A dimensão cultural, é fundamentada na forma de consumo, na qual são fomentados a confecção de produtos artesanais e produtos naturais e locais. Por fim, a dimensão política ressalta que a questão da democracia nas atividades econômicas não se encerra na participação dos empreendimentos no mercado capitalista, mas aborda aspectos internos de cooperação e participação. MACIEL, S. S.; ALVES, R. V.; SOUZA, K. S. H. S. F.; CUNHA, T. P.; NASCIMENTO, D. C. Política Nacional de Economia Solidária – PNES: Reflexões e Análises a Partir da Experiência do Banco Palmas. Revista Interdisciplinar de Gestão Social, v. 9, n. 3, p. 79-102, 2020. Com base no texto apresentado, interprete as afirmações logo a seguir: I. Na dimensão econômica o objetivo é construir um alicerce de cooperação e democracia. II. Na dimensão cultural, tem-se a ideia de fortalecimento os pequenos empreendimentos e promover a preocupação com o meio ambiente. III. Na dimensão política, visa-se uma nova forma de desenvolvimento, não mais focada nas grandes empresas e sim em empreendimentos locais. IV. Na dimensão econômica nota-se a hierarquização da economia e a verticalidade das relações de trabalho como suas principais características dessa dimensão. É correto o que se afirma em ALTERNATIVAS I, apenas II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. 7ª QUESTÃO 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 5/7 A administração, possui 4 grandes áreas funcionais, sendo estas: Administração de Marketing, Administração da Produção e Operações, Administraçãode Recursos Humanos, Administração Financeira. Cada uma dessas áreas apresenta seus objetivos e funções, como mostra a tabela a seguir. Área funcional Objetivo / Função Administração da Produção e Operações Transforma insumos para fornecer o produto ou serviço aos clientes e utiliza ferramentas para controle da cadeia de suprimentos. Administração de Marketing Identificação e implantação de medidas para identificar as necessidades do mercado e do cliente. Uma ferramenta famosa para desenvolvimento de um produto são os 4Ps de Marketing. Administração de Recursos Humanos Gerencia e controle o capital humano e a cultura, por meio de processos operacionais como recrutamento e seleção, mapeamento de competências, treinamentos, retenção e clima organizacional. Administração Financeira Gerencia atividades de planejamento financeiro, decisões de alocação de investimentos, controle de riscos e análise das demonstrações contábeis e orçamentárias. MAXIMIANO, A. C. A.;. Introdução à teoria geral da administração.3 ed. São Paulo: Atlas, 2015. (adaptado). Com base no texto e na tabela apresentada, interprete as afirmações logo a seguir: I. A Administração de Recursos humanos organiza os insumos disponíveis para abastecer e gerenciar a cadeia. II. A Administração de Marketing aborda atividades para o planejamento estratégico com base na missão, visão e valores da empresa. III. A Administração da Produção aborda um conjunto de processos necessários para se obter materiais, agregar valor e entregar os bens e insumos. IV. A Administração Financeira aborda atividades relacionadas com gestão de recursos financeiros, tendo que gerenciar os recursos próprios e os de terceiros. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 6/7 I, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. 8ª QUESTÃO A Tecnisa é uma das maiores e mais inovadoras empresas do mercado imobiliário brasileiro. Ao longo de 40 anos, imprime como diferencial da marca a disposição de inovar continuamente em todas as áreas: seja na maneira de construir, respeitando o meio ambiente, de lançar novidade e facilidades nos empreendimentos, de antecipar tendências e de relacionar-se com os clientes (Tecnisa, c2024). Fonte: https://www.tecnisa.com.br/sobre-a-tecnisa. Acesso em: 20 fev. 2024. A partir das informações expostas, percebemos que a Tecnisa tem uma necessidade constante de adaptar o seu negócio às mudanças ambientais. Assim sendo, assinale a alternativa correta que representa a teoria da administração que tem como característica constante a adaptabilidade às mudanças: ALTERNATIVAS Teoria ambiental. Teoria contingencial. Administração científica. Organização como sistema. Administração por objetivos. 9ª QUESTÃO Dentro das organizações, existem três níveis hierárquicos também chamados de níveis organizacionais. A ideia dessa divisão é classificar os administradores pelo nível que ocupa dentro das organizações e do âmbito das atividades pelas quais desempenham e são responsáveis. MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2018. Os três níveis hierárquicos da organização são: ALTERNATIVAS Estratégico, operacional e intermediário. Estratégico, tático e operacional. Estratégico, intermediário e gradual. Operacional, intermediário e tático. Estratégico, tático e gradual. 10ª QUESTÃO 25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância about:blank 7/7 A gestão do conhecimento é uma ferramenta estratégica essencial e tem importante papel na habilidade das empresas em inovar com sucesso. O conceito de gestão do conhecimento surgiu com a finalidade de organizar a integração das informações internas e externas, desde a captura e criação até a aplicação do conhecimento, permitindo que todos os dados para a gestão possam estar disponíveis em uma única base para consulta e auxílio à tomada de decisão. Assim, a gestão do conhecimento deve melhorar a capacidade, o tempo e a eficácia das empresas em entregar produtos ou serviços, transformando o conhecimento em um ativo organizacional. ALMEIDA, A. et al. Inovação e gestão do conhecimento. 1 ed. Rio de Janeiro, FGV, 2016 (adaptado). Com base no texto apresentado a respeito da gestão do conhecimento, avalie as afirmações a seguir: I. O compartilhamento e disseminação do conhecimento não compõe um papel da gestão do conhecimento. II. A gestão do conhecimento permite maximizar a eficiência e o retorno sobre os ativos de conhecimento da organização. III. O conhecimento é considerado um recurso de grande valor competitivo, pois fomenta a inovação, gerando vantagem competitiva sustentável para a empresa. IV. A gestão do conhecimento também busca pelo conhecimento necessário que ainda não existe dentro das organizações, sempre com o intuito de fazer do conhecimento um ativo. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e IV, apenas. II e III, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. II, III e IV, apenas.
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