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EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE SERV. FARMACÊUTICOS Lupa SDE4475_201901209776_TEMAS Aluno: Matr.: Disc.: EMPREEN. E GEST. DE 2023.1 FLEX (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 4737PRINCÍPIOS DE GESTÃO PARA SAÚDE 1. Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque: I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso; II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição; III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização formal. É correto o que se afirma em: I, II e III. III, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas I, apenas. Data Resp.: 11/03/2023 20:47:43 Explicação: I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso. Correto - No caso do líder carismático prevalece o modelo de autoridade pautado no carisma. A obediência deve-se à influência ideológica e à devoção efetiva, que se manifestam por meio da identificação com valores, ideias e propósitos comuns. Surge então a figura do herói, aquele que respeitamos e adoramos a qualquer preço. II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição. Incorreto - Uma autoridade baseada em costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição é um líder de uma sociedade tradicional e não carismática. III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização formal. - Um poder pautado em normas e procedimentos legais é o que prevalece em uma sociedade burocrática e não carismática. 2. José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: I - Determinar as necessidades de recursos humanos; II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Está correto o que é afirmado em: II e III, apenas. I, II e III. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. Data Resp.: 11/03/2023 20:48:43 Explicação: I - Determinar as necessidades de recursos humanos. Correto. II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho. Correto. III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Incorreto. As atividades e fluxos financeiros são responsabilidade da área de Finanças da organização e não de Gestão de Pessoas. 4739GESTÃO DE PESSOAS EM FARMÁCIA 3. Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Por essa razão, as equipes: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. funcionam de maneira eficaz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais. precisam ter membros que confiam uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é desnecessária. devem negar o conflito de todas as formas, pois que ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional. devem se manter atreladas a padrões preexistentes. Data Resp.: 11/03/2023 20:51:22 Explicação: A resposta correta é: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. De fato, uma equipe funciona muito melhor quando seus membros entram em acordo sobre a participação de cada um, reconhecendo sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais. 4738GESTÃO ESTRATÉGICA PARA FARMÁCIA 4. Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia) capaz de provocar prejuízos financeiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das empresas por um longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de oportunidade. ameaça. compliance. força. fraqueza. Data Resp.: 11/03/2023 20:56:08 Explicação: As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos. São aqueles produtos ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas também podem indicar as possibilidades de novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis. 5. Em muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas os seus objetivos pessoais são muito mais. No Planejamento Estratégico Pessoal podem ser aplicadas ferramentas de análise, dentre as quais, a que analisa os pontos fortes e fracos como oportunidades e ameaças do ambiente externo é: SWOT. PDCA. Análise de cenários. Valores. Fatores críticos de sucesso. Data Resp.: 11/03/2023 20:59:04 Explicação: A Análise SWOT pode ser aplicada para a sua autoanálise tanto para os pontos fortes e fracos como oportunidades e ameaças do ambiente externo. 4740GESTÃO DE RISCOS EM SERVIÇOS FARMACÊUTICOS 6. A Organização Mundial de Saúde, há muito tempo vem incentivando seus países membros a adotarem medidas para evitar que danos sejam causados nos pacientes que utilizam os serviços de saúde. Esse incentivo se configura como uma matéria denominada de 1. gestão de risco. 1. cuidado seguro. 1. Segurança do trabalho. 1. segurança do paciente. 1. política da qualidade. Data Resp.: 11/03/2023 21:01:02 Explicação: A segurança do paciente é uma disciplina que tenta estabelecer ambientes seguros nos serviços de saúde, para que seus usuários/pacientes possam receber seus tratamentos sem, com isso, sofrerem danos. 7. As instituições de saúde devem adotar medidas de gestão de risco para que seja possível alcançar a segurança dos pacientes. Devido à complexidade nos serviços de saúde, esses riscos são diversos e podem alcançar níveis inaceitáveis. Para se controlar esses riscos, uma das primeiras ações a serem realizadas, é a identificação do risco, onde pode haver riscos sem nenhum tipo de tratamento ou barreira de segurança e outros que podem já ter algum tipo de controle. Sobre como chamamos esses dois tipos de riscos, assinale a alternativa correta. 1. Risco interno e Risco Externo. 1. Risco Clínico e Risco não Clínico. 1. Risco Estratégico e Risco Operacional. 1. Risco Reativo e Risco Proativo. 1. Risco Inerente e Risco Residual. Data Resp.: 11/03/2023 21:01:43 Explicação: O risco inerente é aquele diretamente relacionado ao perigo ou ao cuidado inseguro. Entretanto, muitos desses riscos já possuem algum tipo de barreira de segurança e dessa forma, os chamamos de riscos residuais. Risco Clínico é um paciente que pode receber um medicamento errado durante sua internação. Risco não clínico, seria como exemplo de o serviço de saúde pode pegar fogo. O gerenciamento de risco reativo corresponde a capacidade de responder rapidamente a materialização de riscos em incidentes. No gerenciamento proativo, tentamos atuar antes de um incidente ocorrer, precisaremos de uma ferramenta capaz de identificar, avaliar e tratar os riscos da instituição. 4741EMPREENDEDORISMO NO SETOR FARMACÊUTICO8. (COPS UEL, 2018) O empreendedorismo pode ser definido como o processo de implantar novos negócios, ou inovar, em empresas já existentes, de forma a garantir competitividade. Sobre o empreendedorismo nas organizações, considere as afirmativas a seguir. I. O empreendedor social é aquele que inicia um empreendimento autônomo por não possuir melhores opções no mercado de trabalho. II. O empreendedor corporativo é aquele que tem a missão de continuar o legado da família, administrando a empresa e os recursos nela envolvidos. III. O conceito de intraempreendedorismo é aplicável a profissionais empreendedores que atuam internamente em suas organizações. IV. O empreendedor serial é o profissional que cria negócios para vendê-los posteriormente. Assinale a alternativa correta. I, II, III I, III, IV III, IV I, II I, IV Data Resp.: 11/03/2023 21:11:19 Explicação: Entre os diferentes tipos de empreendedorismo, existe o empreendedorismo social, onde o empreendedor tem como missão de vida construir um mundo melhor e se envolve em causas humanitárias; o empreendedorismo corporativo, que também pode ser chamado de intraempreendedorismo, onde o empreendedor gera inovação e oportunidades de crescimento dentro da empresa em que trabalha; o empreendedorismo herdeiro, em que o empreendedor tem a missão de levar em frente o legado da família; e o empreendedorismo serial, que gosta de inovar e criar sempre novos negócios. 9. Um dos principais desafios para os empreendedores atualmente é abrir uma empresa que consiga se consolidar no mercado e que seja bem-sucedida. Para isso, é importante que este projeto esteja estruturado em bases sólidas e um planejamento adequado seja feito. Marque a alternativa que apresenta as etapas fundamentais que correspondem ao Processo Empreendedor. É necessário identificar uma oportunidade de negócios, vender a sua idéia para investidores, contratar funcionários e gerenciar a empresa. É necessário montar um plano de negócios completo, estabelecer os tipos de financiamentos necessários para a abertura do negócio e avaliar o potencial consumidor. É necessário ter uma boa ideia, montar o plano de negócios e buscar o financiamento para a empresa. É necessário criar uma idéia, montar um plano de marketing e pegar um empréstimo. É necessário identificar oportunidades, montar o plano de negócios, buscar o financiamento para a futura empresa e gerenciar o negócio. Data Resp.: 11/03/2023 21:16:37 Explicação: Dentro do Processo Empreendedor, essas quatro fases são imprescindíveis. É necessário ter uma boa idéia na qual irá se delinear todo o projeto e a montagem do plano de negócios permite avaliar todas as variáveis envolvidas no processo de planejamento desse novo negócio. Já a busca de financiamento permite concretizar o negócio em algo sólido e que sobreviva até o momento de ter lucro, e o gerenciamento da empresa é muito importante, pois permite reavaliar o mercado, as etapas produtivas e toda a organização da empresa, de forma a obter crescimento e se ajustar as adversidades que podem ocorrer no caminho, como crises financeiras, oportunidades de ir para outros mercados, etc. 02603MERCADOLOGIA 10. Um dos objetivos da gestão de marketing é o posicionamento estratégico que cada empresa, produto ou segmento desenvolve em conjunto com o mercado consumidor. Assinale a opção correta frente o conceito de posicionamento estratégico. É a postura mercadológica de preço e distribuição. É como o mercado consumidor pensa, sente e atribui valores para sua marca. É a declaração da empresa de seus objetivos e formas de atuação. É a diferenciação mercadológica que cada marca ou produto declara. É como a empresa gerencia suas ações frente à concorrência. Data Resp.: 11/03/2023 20:39:50 Explicação: Posicionamento estratégico não é o que a empresa declara, tampouco como se comporta mediante aos concorrentes frente a distribuição, preços ou reações do mercado, estes fatores contribuem para sua criação. Mas, o posicionamento estratégico, em si, é como seu público-alvo, seus consumidores, pensam, sentem e atribuem valores a sua empresa e marca mediante a resolução de suas necessidades e desejos. 4739GESTÃO DE PESSOAS EM FARMÁCIA 11. Muitas vezes utilizamos as palavras dado, informação e conhecimento como sinônimos, mas não são. Para que um dado se torne uma informação ele deve passar por um processo que envolve: Randomização Publicação Simulação Discussão Contextualização Data Resp.: 11/03/2023 21:24:37 Explicação: Para que um dado se torne uma informação o processo deve incluir a compreensão dos principais objetivos com os dados coletados (contextualização), agrupamento dos dados de acordo com semelhanças e padrões (categorização), exclusão de possíveis erros (correção), análise matemática ou estatística (cálculo) e resumo dos dados de forma simples e objetiva (condensação ou síntese).
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