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Exercicio Tema 2

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15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 1/12
Você acertou 4 de 9 questões
Verifique o seu desempenho e continue
treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
Considerando o constructo geral de cultura,
indique qual das características a
seguir não corresponde a esse conceito: 
Expressa-se em um grupo de
pessoas. 
É um meio de integração no grupo. 
É dificilmente mensurável. 
Pode-se manifestar individualmente. 
As ações recebem um significado
compartilhado. 
Resposta incorreta
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 2/12
A
B
C
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa que não corresponde ao
conceito geral de cultura é a opção D�
"Pode-se manifestar individualmente". A
cultura é um fenômeno coletivo, que se
expressa e se desenvolve em grupos de
pessoas, não individualmente. Ela é um
meio de integração no grupo, é dificilmente
mensurável e as ações dentro de uma
cultura recebem um significado
compartilhado. Portanto, a ideia de que a
cultura pode se manifestar individualmente
não está alinhada com a compreensão
geral do que é cultura.
2 Marcar para revisão
Considerando a evolução da cultura nas
organizações, assinale a alternativa incorreta:
A socialização tem a função de
consolidar a cultura em sua fase de
crescimento.
Os primeiros colaboradores
contratados serão os futuros heróis na
cultura da empresa.
A cultura de uma família pode se
transferir a sua empresa.
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 3/12
D
E
A etapa de crescimento pode
acontecer quando mudam os líderes
da empresa.
Quando a cultura atinge a fase de
maturidade, é mais difícil de gerenciar.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa B é a incorreta. A afirmação
"Os primeiros colaboradores contratados
serão os futuros heróis na cultura da
empresa" não é necessariamente
verdadeira. Embora os primeiros
colaboradores possam ter um papel
importante na formação da cultura da
empresa, não é garantido que eles se
tornem "heróis". Isso depende de muitos
fatores, incluindo o desempenho individual,
a liderança, a contribuição para a empresa
e a percepção dos outros colaboradores.
3 Marcar para revisão
A respeito das possibilidades de gerenciar a
cultura nas organizações, assinale a alternativa
incorreta:
Exercicio Cultura Organizacional Sair
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 4/12
A
B
C
D
E
Não é possível mudar a cultura,
segundo alguns autores.
A transformação cultural é gradual.
Quando há perda da harmonia entre as
subculturas, deve-se intervir.
A maioria das empresas monitora sua
cultura.
As transformações sociais podem
obrigar a mudar a cultura.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa D é a incorreta. A afirmação
de que a maioria das empresas monitora
sua cultura não é verdadeira. Embora seja
importante para as organizações
entenderem e gerenciarem sua cultura,
nem todas as empresas têm a capacidade
ou a consciência para fazê-lo de maneira
eficaz. Muitas vezes, a cultura
organizacional é deixada para se
desenvolver por si só, sem monitoramento
ou intervenção direta da liderança da
empresa.
Questão 4 de 9
Corretas �4�
Incorretas �5�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 5/12
A
B
C
D
E
4 Marcar para revisão
Entre as ações elencadas a seguir, indique qual
não é uma ação voltada para a transformação
da cultura organizacional:
Novos critérios de contratação de
pessoal.
Mudança no comportamento dos
líderes da empresa.
Redefinição do logo da empresa.
Curso sobre os marcos históricos da
empresa.
Afixar um mural com os novos valores
pretendidos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a letra D� "Curso
sobre os marcos históricos da empresa". A
questão pede para identificar a ação que
não está voltada para a transformação da
cultura organizacional. Embora um curso
sobre os marcos históricos da empresa
possa ser importante para a compreensão
da sua trajetória e identidade, ele não
necessariamente implica em uma
transformação da cultura organizacional.
As demais alternativas, como novos
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 6/12
A
B
C
D
E
critérios de contratação, mudança no
comportamento dos líderes, redefinição do
logo e afixação de um mural com novos
valores, são ações que podem contribuir
diretamente para a mudança da cultura
organizacional.
5 Marcar para revisão
A literatura identifica diversos fatores para
medir o grau de socialização organizacional
entre os membros das empresas. Assinale a
alternativa cujo fator não se refere a essa
mensuração:
Uso da linguagem característica da
empresa.
Sentimento de receber apoio material
da empresa.
Percepção de que o salário é justo.
Clareza sobre as relações de poder na
tomada de decisões.
Percepção de acolhimento pelos
outros membros da empresa.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 7/12
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a "Percepção de que
o salário é justo". No entanto, é importante
esclarecer que a percepção de um salário
justo não é um fator que mede a
socialização organizacional. A socialização
organizacional refere-se ao processo pelo
qual um indivíduo se adapta à cultura, aos
valores, às normas e às expectativas de
uma organização. Embora a percepção de
um salário justo possa influenciar a
satisfação do funcionário e a retenção de
talentos, ela não é um indicador direto do
grau de socialização de um indivíduo
dentro de uma organização.
6 Marcar para revisão
A cultura organizacional é uma entidade
__________ que evolui desde o __________ de uma
empresa até a fase de maturidade, passando
por etapas distintas de desenvolvimento. Essa
cultura, formada por conhecimento, crenças,
arte, moral, leis, costumes e capacidades
adquiridas, reflete-se no modo como as
pessoas se comportam e interagem dentro da
organização. Dada sua natureza complexa, a
cultura pode ser difícil de __________, mas sua
gestão é crucial para o alinhamento com a
estratégia da empresa e para a adaptação a
mudanças no contexto de mercado.
Assinale a alternativa que contém a sequência
correta para preencher as lacunas acima:
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 8/12
A
B
C
D
E
Tangível - declínio - manipular
Intangível - nascimento - gerenciar
Visível - surgimento - observar
Física - início - controlar
Simbólica - crescimento - alterar
Resposta correta
Parabéns,você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A cultura organizacional é descrita como
uma entidade intangível, refletindo
aspectos não materiais como crenças e
comportamentos. Ela começa a se formar
desde o nascimento da empresa, passando
por várias fases até atingir maturidade. A
gestão da cultura organizacional é
essencial, pois envolve a habilidade de
guiar e moldar esses aspectos intangíveis
para alinhar com os objetivos e estratégias
da organização.
7 Marcar para revisão
A empresa GammaCorp, um grande
conglomerado, está passando por uma
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
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A
B
C
D
E
reestruturação e adotou o método Scrum para
gerenciar seus projetos. Eles esperam que isso
melhore a colaboração entre as equipes e
acelere a entrega de resultados.
Considerando o texto, analise as afirmativas
abaixo:
I. A adoção do método Scrum é irrelevante para
a melhoria da colaboração e agilidade nos
projetos.
II. O método Scrum, ao ser adotado, não requer
mudanças significativas na gestão de projetos
de uma empresa.
III. A transição para métodos ágeis como o
Scrum pode contribuir para uma gestão de
projetos mais eficiente e colaborativa.
Assinale a alternativa correta.
Apenas as afirmativas I e II estão
corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão
corretas.
Apenas a afirmativa III está correta.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A afirmativa III está correta, pois a
transição para métodos ágeis como o
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 10/12
A
B
C
D
E
Scrum é conhecida por melhorar a
eficiência, a colaboração e a agilidade na
gestão de projetos. A afirmativa I é
incorreta, pois a adoção do Scrum é
relevante e benéfica para esses aspectos.
A afirmativa II também é incorreta, pois a
adoção do Scrum geralmente requer
mudanças significativas nas práticas de
gestão de projetos para ser eficaz.
8 Marcar para revisão
Uma startup no setor de energias renováveis,
com uma cultura organizacional flexível e
inovadora, enfrenta o desafio de manter essa
cultura enquanto cresce rapidamente. A
liderança busca estratégias para preservar os
valores fundamentais da empresa.
Qual estratégia é mais eficaz para manter a
cultura organizacional em uma startup em
rápido crescimento?
Centralizar todas as decisões nos
fundadores.
Desenvolvimento de programas de
treinamento cultural.
Aumento do controle burocrático.
Suspensão de contratações para
manter o tamanho atual.
Foco exclusivo em lucratividade a
curto prazo.
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 11/12
A
B
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Em uma startup que cresce rapidamente, o
desenvolvimento de programas de
treinamento cultural é uma estratégia
eficaz para manter sua cultura
organizacional. Esses programas ajudam a
integrar novos funcionários aos valores e
práticas da empresa, assegurando a
preservação da cultura inicial enquanto a
empresa se expande.
9 Marcar para revisão
Uma startup de tecnologia, após um rápido
crescimento, percebeu desalinhamentos entre
seus valores fundamentais e as práticas diárias
de seus colaboradores. O CEO busca
reestruturar a cultura organizacional para
refletir melhor os valores iniciais da empresa.
Qual é o primeiro passo fundamental para iniciar
a reestruturação da cultura organizacional
nesta startup?
Promover treinamentos técnicos para
todos os colaboradores.
Redefinir a missão e visão da empresa.
15/04/2024, 15:28 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/661d71b0257ea9c026b4ef72/gabarito/ 12/12
C
D
E
Contratar novos colaboradores com a
cultura desejada.
Implementar um novo sistema de
gestão de projetos.
Realizar uma pesquisa de satisfação
com os clientes.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O primeiro passo para reestruturar a cultura
organizacional é revisitar e, se necessário,
redefinir a missão e a visão da empresa.
Isso ajuda a garantir que as mudanças
culturais propostas estejam alinhadas com
os objetivos e valores fundamentais da
organização.

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