Gestão do Conhecimento

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Av1 - Gestão do Conhecimento
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Informações Adicionais
Período: 20/03/2023 00:00 à 04/05/2023 23:59
Situação: Confirmado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 845129495
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
De acordo com Mattos & Guimarães (2005) "De cada sete idéias de novos produtos, quatro entram em
desenvolvimento, um e meio são lançados e apenas um atinge o sucesso", diante disto é visível a dificuldade
que as empresas têm para atingir o sucesso de um produto. Sendo, por vezes, realizados altos
investimentos para a concepção destes, sem a total garantia de retorno, no entanto, as próprias empresas
são responsáveis por impulsionar o mercado de inovações, pois estão continuamente alimentando o
mercado com novos produtos, desejando superar seus concorrentes, bem como criar demanda para estes
produtos e isso reflete nas expectativas contínuas destes novos produtos pelos consumidores. Para
abastecer este mercado em constante mutação, é necessário realizar investimentos em equipes de Pesquisa
e Desenvolvimento (P&D), sendo que seus componentes assumem papéis de importante destaque na
sobrevivência das organizações e a aprendizagem coletiva se torna essencial.
Sobre a Inovação nas organizações NÃO é possível afirmar:
Alternativas:
A aprendizagem cooperativa, mediada por tecnologias de informação e comunicação, aparece como
meio de indução à inovação tecnológica.
É mais importante às organizações ter pessoas com a habilidade de aprendizado do que tentativa de
armazenar o conhecimento.
Processos de aprendizagem são bases que viabilizam mudanças tecnológicas e inovações.
A geração de inovação depende dos esforços de aprendizado dos colaboradores
da organização, sem considerar fontes externas, como fornecedores de insumos,
clientes, laboratórios governamentais, entre outros.
 Alternativa assinalada
A inovação cria uma ruptura no sistema econômico, no interior das indústrias, revolucionando as
estruturas produtivas e criando fontes de diferenciação para as empresas.
24/04/2024, 09:48 Colaborar - Av1 - Gestão do Conhecimento
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https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Considerando os aspectos da adequada gestão de conhecimento em contextos organizacionais, assinale
a alternativa que apresenta corretamente a sequência de fases para que uma gestão da informação ocorra
de maneira adequada.
Alternativas:
Identificação de informações relevantes, Processamento para facilitar o uso e compreensão, Busca de
informações confiáveis, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade de
características e propriedades), Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da
informação correta para a pessoa que a solicitou).
Busca de informações confiáveis, Processamento para facilitar o uso e compreensão, Identificação de
informações relevantes, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade de
características e propriedades), Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da
informação correta para a pessoa que a solicitou).
Identificação de informações relevantes, Classificação (agrupamento de informações de acordo com a
similaridade de características e propriedades), Processamento para facilitar o uso e compreensão,
Armazenamento de informações, Disseminação (distribuição da informação correta para a pessoa que a
solicitou) e Busca de informações confiáveis.
Busca de informações confiáveis, Identificação de informações relevantes,
Classificação (agrupamento de informações de acordo com a similaridade de
características e propriedades), Processamento para facilitar o uso e
compreensão, Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição da
informação correta para a pessoa que a solicitou).
 Alternativa assinalada
Processamento para facilitar o uso e compreensão, Classificação (agrupamento de informações de
acordo com a similaridade de características e propriedades), Busca de informações confiáveis,
Identificação de informações relevantes, Armazenamento de informações e Disseminação (distribuição
da informação correta para a pessoas que a solicitou). 
É sabido que os fatores externos que influenciam as mudanças nas organizações são o microambiente e
o macroambiente. São exemplos componentes do macroambiente:
Alternativas:
Fornecedores, concorrentes, políticas, sociedade tecnologia e aspectos legais.
Economia, tecnologias, políticas, sociedade, cultura e aspectos legais.  Alternativa assinalada
Clientes, fornecedores, concorrentes cultura, sociedade e agentes reguladores.
Políticas, tecnologias, clientes, fornecedores, cultura e a economia.
Agentes reguladores, aspectos legais, clientes, fornecedores, concorrentes e economia.
Assinale a alternativa que não condiz com os pressupostos do Desenvolvimento Organizacional (DO) no
contexto da temática Gestão do Conhecimento.
24/04/2024, 09:48 Colaborar - Av1 - Gestão do Conhecimento
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3502791701?atividadeDisciplinaId=14353298 2/3
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Alternativas:
Necessidade de contínua adaptação em função da alta mutação ambiental.
Interação entre indivíduo e organização e melhoria da eficácia e do bem-estar organizacional.
Mudança organizacional planejada e participação e de comprometimento de todos.
Variedade de modelos e estratégias coerentes com a resposta às mudanças.
Estabelecimento de um ambiente turbulento de trabalho, trabalho ideal para que
as pessoas tenham capacidade de contribuir com a superação de conflitos de
maneira produtiva para organização.
 Alternativa assinalada
Muitas empresas tem dificuldade de promover mudanças, no ambiente de trabalho e nos processos
organizacionais. A afirmativa "emana do tempo e do esforço exigido para se ajustar à mudança, pois
precisam ser aprendidos" refere-se a qual aspecto da mudança?
Alternativas:
Lógico.  Alternativa assinalada
Racionalítico.
Psicológico.
Sociológico.
Cultural.
24/04/2024, 09:48 Colaborar - Av1 - Gestão do Conhecimento
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