Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX

Prévia do material em texto

08/04/24, 19:35 Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
about:blank 1/2
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
(Cod.:648509)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 24057889
Qtd. de Questões 2
Nota 6,50
A gestão de pessoas como uma função de staff, atua de forma estratégica em todas as atividades 
relacionadas à gestão de pessoas, desde a busca de um profissional para trabalhar na organização até o 
seu desligamento. A gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, ou seja, 
é uma responsabilidade de cada gestor da organização. Isto significa que quem administra os 
funcionários é cada gestor dentro de sua área de atuação, amparado pela assessoria e consultoria da 
gestão de pessoas, na função de staff. Disserte sobre as atividades competentes a serem realizadas 
pelo gestor, amparado pela função de staff dentro das organizações.
Resposta esperada
O gestor decide sobre novas admissões, promoções e transferências, avaliação do desempenho e
mérito, treinamento, desligamentos, disciplina, métodos e processos de trabalho. Também é papel
do gestor supervisionar, dar ordens, informações e orientações, bem como recebe dos
funcionários informações, solicitações e esclarecimentos. Da mesma forma, o gestor transmite
aos funcionários as expectativas e planos da organização e é ele quem recebe as expectativas e os
sentimentos dos funcionários.
Minha resposta
 E nítido que as atividades competentes do gestor ajudam no crescimento e desenvolvimento de
cada profissional no ambiente de trabalho. Na prática, isso ocorre porque o gestor faz o uso das
suas atividades humanas para conversar, deliberar ações (no departamento em que
atua), motivar e passar feedbacks pontuais. Dessa forma, ele contribui efetivamente com o
objetivo da Gestão de Pessoas, que é proporcionar aumento nas condições de ação de cada
pessoa no ambiente empresarial.
Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação 
corporativa, a universidade corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos 
esses elementos proporcionam aprendizado às pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificadam e 
aumentam o capital intelectual nas organizações. Baseado nesta ideia, explique por que a gestão do 
conhecimento deve ser considerada uma estratégia organizacional.
Resposta esperada
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem
ao longo de suas vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
08/04/24, 19:35 Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
about:blank 2/2
vivem na empresa. São dados informativos que engrandecem o saber e o saber fazer,
estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além disso, gestão do
conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo
assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas
rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida.
É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua
eficiência, toma as decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e
respostas a problemas cotidianos e a grandes problemas.
Minha resposta
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem
ao longo de suas vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que
vivem na empresa. São dados informativos que engrandecem o saber e o saber fazer,
estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além disso, gestão do
conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo
assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe e ter respostas
rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida.
 É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua
eficiência, toma as decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e
respostas a problemas cotidianos e a grandes problemas.
Imprimir