Gestao de pessoas Discursiva

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Disciplina:
	Gestão de Pessoas (ADM70)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637278) ( peso.:4,00)
	Prova:
	17392287
	Nota da Prova:
	8,50
	
	
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	1.
	A gestão de pessoas como uma função de staff, atua de forma estratégica em todas as atividades relacionadas à gestão de pessoas, desde a busca de um profissional para trabalhar na organização até o seu desligamento. A gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, ou seja, é uma responsabilidade de cada gestor da organização. Isto significa que quem administra os funcionários é cada gestor dentro de sua área de atuação, amparado pela assessoria e consultoria da gestão de pessoas, na função de staff. Disserte sobre as atividades competentes a serem realizadas pelo gestor, amparado pela função de staff dentro das organizações.
	Resposta Esperada:
O gestor decide sobre novas admissões, promoções e transferências, avaliação do desempenho e mérito, treinamento, desligamentos, disciplina, métodos e processos de trabalho. Também é papel do gestor supervisionar, dar ordens, informações e orientações, bem como recebe dos funcionários informações, solicitações e esclarecimentos. Da mesma forma, o gestor transmite aos funcionários as expectativas e planos da organização e é ele quem recebe as expectativas e os sentimentos dos funcionários.
	2.
	O conhecimento não é algo simples, sendo uma mistura de elementos, que flui e se modifica conforme a interação com o ambiente, que é intuitivo e difícil de ser colocado em palavras ou de ser plenamente compreendido. Aprendemos sobre os conhecimentos tácitos e explícitos. Esses conhecimentos se complementam e sua interação é essencial para a criação do conhecimento. Esses pressupostos conduzem à gestão do conhecimento nas organizações. Disserte sobre a gestão do conhecimento e qual seus benefícios para as organizações.
	Resposta Esperada:
- A gestão do conhecimento é o processo sistemático de identificar, criar, renovar e aplicar os conhecimentos que são estratégicos para a organização. É a administração dos ativos de conhecimento que a empresa possui, permitindo saber o que ela sabe. Os principais benefícios da gestão do conhecimento para as organizações são:
- Medir com maior segurança a sua eficiência.
- Tomar decisões mais precisas sobre a melhor estratégia a ser adotada com relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e serviços.
- Saber identificar as fontes de informações.
- Saber administrar dados e informações.
- Saber gerenciar os conhecimentos que possui.
- Saber agregar valor à informação e distribuí-la.
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