Gestão de Pessoas (ADM70) Prova final discursiva

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Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Gestão de Pessoas (ADM70)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637278) ( peso.:4,00)
	Prova:
	15982646
	Nota da Prova:
	3,50
	
	
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	1.
	Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação corporativa, a universidade corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos esses elementos proporcionam aprendizado às pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificadam e aumentam o capital intelectual nas organizações. Baseado nesta ideia, explique por que a gestão do conhecimento deve ser considerada uma estratégia organizacional.
	Resposta Esperada:
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem ao longo de suas vidas e também das suas experiências vividas no campo profissional, no que vivem na empresa. São dados informativos que engrandecem o saber e o saber fazer, estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além disso, gestão do conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo assim, a gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas rápidas em determinadas situações que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida. 
É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua eficiência, toma as decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e respostas a problemas cotidianos e a grandes problemas.
	2.
	Toda e qualquer organização deve trabalhar no planejamento de pessoas. Este deve ser preparado por um gestor de pessoas especializado, que apresente recursos humanos às organizações e proporcione um número expansivo de capital intelectual. Diante desse contexto, de que maneira é feito um planejamento de pessoas?
	Resposta Esperada:
O planejamento de pessoal é predeterminado através de uma análise das necessidades de pessoal da organização, projetando metas direcionadas às projeções e aos históricos de mão de obra, dimensionando e analisando planos de carreira dos profissionais existentes ou não na organização.
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