Empreendedorismo Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:740448)
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Prova 50111966
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/0
Canceladas 2
Nota 10,00
Nesse caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-
los. A intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
A que estamos nos referindo?
A Princípio da colcha de retalhos.
B Princípio do pássaro na mão.
C Princípio da perda suportável.
D Princípio da limonada.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades 
e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interdependência, com 
apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da 
organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principais características da 
organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA:
A A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis.
B A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à
busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização.
C A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento
de apenas um líder.
D
Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados, com espaço para o protagonismo
de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos individuais sejam
colocados num plano individual de construção de algo maior.
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Há três tipos de habilidades que são essenciais para qualquer administrador ou gerente. Não podemos 
mais considerar que só administradores e gerentes necessitam desses tipos de habilidades, elas são 
necessárias para quaisquer profissionais que estão no mercado em busca do sucesso nas suas 
profissões e no seu negócio.
Quais são essas habilidades?
A A técnica, a humana e a teórica.
B A técnica, a profissional e a conceitual.
C A técnica, a humana e a conceitual.
D A psicológica, a humana e a conceitual.
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da 
tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, 
comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de 
recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, 
analise as sentenças a seguir:
I- Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
II- Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos 
necessários.
III- Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura simples, 
com várias redes informais. 
IV- Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento 
seguro, lento e firme. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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É a capacidade técnica para realizar determinada atividade, é colocar a teoria na prática. Está 
relacionada ao saber fazer algo ou à capacidade de aplicar e fazer uso produtivo do conhecimento 
adquirido; instaurar informações e utilizá-las em uma ação, com vistas à consecução de um propósito 
específico.
A afirmativa se refere a qual tipo de competência?
A Estratégia.
B Habilidade.
C Conhecimento.
D Atitude.
Devido à importância da figura do empreendedor para o desenvolvimento e transformação da 
sociedade, diversos autores dedicaram-se ao estudo do comportamento e características dos 
empreendedores. Com relação aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) As pessoas nascem empreendedoras; desse modo, é impossível tornar-se empreendedor.
( ) Os empreendedores são visionários e, portanto, assumem riscos altíssimos em busca de seus 
objetivos.
( ) Os empreendedores são pessoas que não conseguem trabalhar em equipe, por isso abrem seu 
próprio negócio.
( ) Os empreendedores são identificadores de oportunidades capazes de criar e construir uma visão 
partindo do nada.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - F - V.
C V - F - V - V.
D F - V - F - F.
Estão relacionadas ao trabalho com as pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento 
interpessoal e grupal, envolvendo a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver 
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conflitos pessoais ou grupais.
A afirmativa se refere a qual habilidade do administrador?
A Habilidade conceitual.
B Habilidade técnica.
C Habilidade teórica.
D Habilidade humana.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O empreendedor público tem perfil para lidar com entraves burocráticos maiores. 
Empreeendedorismo é um tema muito recente na área de administração pública, pois sua origem 
esteve vinculada à identificação de pessoas ousadas que procuravam realizar seus intentos por meio 
da montagem de seu próprio negócio. Na esfera da organização pública, há pessoas que realizam 
atividade técnica, empreendedora, gerencial e de controle. 
Sobre o papel do empreendedor nesse cenário, assinale a alternativa CORRETA:
A Avalia os resultados alcançados com o novo projeto.
B Concebe a ideia de um novo projeto.
C Planeja todos os passos para realizar um novo projeto.
D Acompanha o novo projeto em todas as suas fases.
Peter Druker definiu, através de seus estudos e obserções, a essência do empreendedor. Essas 
essências, quando apresentadas juntas, qualifica a pessoa como empreendedora.
De acordo com o enunciado, assinale a alternativa INCORRETA:
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A Inovação.
B Autonomia.
C Organização.
D Risco.
Os empreendedores pensam de forma diferente das outras pessoas. A tomada de decisão de um 
empreendedor precisará executar, adaptar-se e aprender com o fracasso.
Quais são os cinco princípios básicos para a utilização da tomada de decisão baseada na efetuação?
A Colcha de retalhos; perda suportável; pássaro na mão; limonada; piloto de avião.
B Stakeholders; laranjada; piloto de avião; águia; colcha de retalhos.
C Colcha; cálculo; águia; laranjada; stakeholders.
D Piloto de avião; pássaro na mão; stakeholders; perda suportável; limonada.
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