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1/3 Anúncios de emprego com amplas faixas de pagamento podem dissuadir os candidatos Como mais estados exigem que os empregadores listem compensação em anúncios de emprego, uma estratégia de tendências para usar faixas salariais muito amplas pode prejudicar o recrutamento, de acordo com um estudo da Universidade Estadual de Washington. O estudo, publicado no Journal of Applied Psychology, descobriu que os participantes de três experimentos diferentes eram mais propensos a responder negativamente a anúncios de emprego com faixas de remuneração muito amplas, vendo esses empregadores como menos confiáveis. Pesquisas anteriores descobriram que a maioria das pessoas relata que confiaria em organizações que incluem faixas salariais em suas postagens mais do que aquelas que não o fazem, mas como este estudo indica, a maneira como o pagamento potencial é apresentado também é importante. “Não é apenas uma escolha entre incluir uma faixa salarial ou não – como a informação de compensação é comunicada, e pelo menos neste estudo, ter uma faixa muito ampla pode enviar um sinal negativo para potenciais candidatos”, disse a autora do estudo Kristine Kuhn, pesquisadora da WSU Carson College of Business. https://psycnet.apa.org/record/2024-31910-001 2/3 Como o anúncio explicou a ampla faixa de pagamento também teve um efeito. Em um dos experimentos, os participantes eram ainda menos atraídos para a organização se uma faixa de pagamento muito ampla incluísse uma declaração de que o valor da oferta dependeria das qualificações do candidato. Por outro lado, uma explicação aparentemente mais objetiva de que a oferta dependeria da localização geográfica do candidato tende a melhorar as impressões do empregador. Historicamente, a maioria dos anúncios de emprego nos EUA não incluiu informações salariais numéricas, mas nos últimos anos vários estados, incluindo Washington, Califórnia, Colorado e Nova York, promulgaram uma legislação de transparência que exige que muitos recrutadores listem faixas salariais – em parte porque há evidências de que aumenta o patrimônio líquido. Vendo uma tendência emergente em anúncios de emprego com grandes faixas salariais, Kuhn criou três experimentos com diferentes grupos de participantes para testar o efeito dessa prática. Em cada experimento, alguns participantes viram anúncios com amplas faixas salariais, como uma diferença de US $ 50.000 ou mais entre o ponto baixo e o alto, enquanto outros viram anúncios com uma lacuna mais estreita de cerca de US $ 10.000. Os candidatos então responderam a perguntas sobre suas percepções da organização que publica o anúncio. Os participantes do experimento inicial foram estudantes universitários; o segundo experimento pesquisou 350 graduados universitários usando um painel on-line, e o terceiro experimento envolveu 245 participantes com experiência recente em busca de emprego. Em todos os três experimentos, em média, os anúncios com faixas salariais maiores evocavam impressões menos favoráveis dos empregadores do que as faixas mais estreitas. No último experimento que teve um anúncio com uma faixa de pagamento muito grande de US $ 58.100 a US $ 152.500, os participantes forneceram respostas escritas sobre como eles viam o empregador. Isso revelou um alto nível de cinismo entre alguns que chamaram a ampla faixa de pagamento de “desonesta”, “desintentuosa” e “ridícula”. Como um participante colocou: “O grande alcance implica que eles tendem a desvalorizar seus funcionários. Eu duvido que eles realmente ofereçam a qualquer pessoa que se candidate a essa posição um salário na faixa superior, independentemente das credenciais. ” Houve alguns outliers, no entanto, que viram a grande faixa como positiva, vendo o alto número superior como mostrando possível “o espaço para o crescimento sem precisar de uma promoção para outro emprego”. Idealmente, a publicidade de uma faixa de pagamento deve agilizar o processo de recrutamento, disse Kuhn, para que o recrutador e o candidato estejam na mesma página. No entanto, algumas organizações, especialmente as menores, podem não ter estruturas de trabalho bem definidas, de modo que as grandes faixas salariais em anúncios de emprego podem indicar que desejam adaptar a posição aos candidatos que respondem. “Provavelmente há uma área de goldilocks de uma faixa de pagamento apenas certa, onde dá ao empregador alguma flexibilidade sem enviar sinais negativos para possíveis candidatos”, disse Kuhn. Além disso, embora do ponto de vista legal, eles podem ser obrigados a anunciar uma faixa salarial esperada, empregadores e candidatos a emprego ainda podem negociar. 3/3