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TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I (5W2H) TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I (5W2H) 1-Aspectos Gerais do desenvolvimento dos Trabalhos dos Grupos 2-Sobre a Ferramenta 5W2H 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H - Exemplos 1-Aspectos Gerais do desenvolvimento dos Trabalhos dos Grupos 2-Sobre a Ferramenta 5W2H FERRAMENTA 5W2H ✓A 5W2H é uma ferramenta de gestão empregada no planejamento estratégico de empresas. ✓Em geral é proposta na forma de planilha ou tabela, a metodologia costuma ser utilizada em projetos para avaliar, acompanhar e garantir que as atividades sejam executadas com clareza e excelência por todos os envolvidos. 1-Aspectos Gerais do desenvolvimento dos Trabalhos dos Grupos 2-Sobre a Ferramenta 5W2H O QUE SIGNIFICA 5W2H ? ➢Os cinco “Ws” representam (em inglês): o que (what), por que (why), onde (where), quando (when) e quem (who). ➢Já os dois “Hs” indicam: como (how) e quanto custa (how much). 2-Sobre a Ferramenta 5W2H 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. Aqui, está uma explicação do método 5W2H que pode ajudá-lo a resolver esse problema específico com eficiência: ✓What?: o que será feito? Antes de tudo, é hora de identificar descrever o problema de forma adequada. A gravidade desse problema varia durante o ano? As definições operacionais são claras? O sistema de mensuração de resultados é preciso e repetível? Depois, determine o que será realizado, ou seja, qual a meta a alcançar. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓Why?: por que será feito? Qualquer explicação conhecida que contribua para a solução do problema deve ser declarada. É preciso delimitar razões que justificam por que a meta foi proposta. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓Where?: onde será feito? Se um defeito ocorre em uma parte do processo, onde ele está localizado? Uma folha de verificação de localização pode ajudar. A partir desse diagnóstico, fica mais simples determinar em qual setor da empresa o problema em questão será enfrentado. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓When?: quando será feito? Você tem uma meta a alcançar, portanto, precisa determinar quando cada uma das tarefas propostas será realizada e também a duração de cada uma delas. Um instrumento de apoio aqui é um cronograma de ações. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓Who?: por quem será feito? Primeiro, veja quem são os indivíduos associados ao problema. Quais são os clientes que reclamam? Quais operadores estão tendo dificuldades? Em seguida, defina quem será o responsável por cada ação prevista para alcançar a meta que estabeleceu. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓How?: como será feito? Nas etapas anteriores, você definiu quase tudo. Mas não há como colocar a estratégia em prática sem entrar nos detalhes sobre como isso será feito. É preciso estabelecer um plano específico para cada ação necessária para que a meta determinada lá no início seja alcançada. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ https://klickpages.com.br/blog/estrategia-de-marketing-o-que-e/ 2-Sobre a Ferramenta 5W2H Vamos imaginar que sua empresa esteja com um problema X. ✓How much?: Quanto vai custar? De nada adianta criar um plano mirabolante se ele não está ajustado à realidade financeira da empresa. É hora de olhar para o caixa e definir um orçamento viável para ir em busca da meta proposta. Dependendo da sua capacidade para tanto, pode ser necessário fazer ajustes em prazos e nas próprias ações. https://klickpages.com.br/blog/marketing-empresarial/ (Planilha Excel repassada para todos os Alunos no Grupo de Whatsapp e postada no SIGAA) AS 10 DIMENSÕES: 1. Estratégias em Planos 2. Liderança 3. Pessoas 4. Saúde e segurança no trabalho 5. Clientes e Marketing 6. Finanças e custos 7. Tecnologia da informação 8. Gestão da Produção 9. Gestão ambiental 10. Fornecedores e Parcerias DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Diagnóstico Priorização Diagnóstico projetado Melhoria 5W2H 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H (Normas de Elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso-TCC. p.23) 5W2H 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H (Normas de Elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso-TCC. p.23) 1- 2- 3- 4- (...) (...) (...) 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H Planilhas 5W2H - Exemplos 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H dos Grupos de TCC Planilhas 5W2H - Exemplos 3-Estudo Prático das Planilhas 5W2H dos Grupos de TCC Planilhas 5W2H - Exemplos Boa Noite! Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19 Slide 20
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