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RESUMO CNU Bloco 1 – Infraestrutura, Exatas E Engenharia INDICADORES DE DESEMPENHO: CONCEITO, FORMULAÇÃO E ANÁLISE. Indicadores de desempenho são medidas quantificáveis que são utilizadas para avaliar o desempenho de uma organização, processo, departamento ou indivíduo em relação a metas, objetivos ou padrões estabelecidos. Eles fornecem informações objetivas e mensuráveis sobre o progresso e a eficácia das atividades realizadas. Aqui está uma visão geral sobre conceito, formulação e análise de indicadores de desempenho. Conceito. · Medição Objetiva: Os indicadores devem ser baseados em dados objetivos e mensuráveis, evitando avaliações subjetivas. · Relevância: Os indicadores devem estar alinhados com os objetivos estratégicos e as necessidades da organização. · Comparabilidade: Deve ser possível comparar os resultados dos indicadores ao longo do tempo ou com benchmarks externos para avaliar o desempenho relativo. · Foco na Melhoria: Os indicadores devem ajudar a identificar áreas de oportunidade para melhoria contínua. Formulação. · Definição de Objetivos: Identifique os objetivos estratégicos ou operacionais que os indicadores devem medir. Esses objetivos devem ser claros, específicos e mensuráveis. · Identificação de Variáveis: Determine as variáveis ou medidas específicas que estão relacionadas aos objetivos definidos. Essas variáveis podem ser quantitativas ou qualitativas. · Estabelecimento de Metas: Defina metas ou padrões de desempenho para cada indicador, indicando o nível de desempenho desejado. · Seleção de Indicadores: Escolha os indicadores que melhor representam o desempenho em relação aos objetivos e metas estabelecidos. Os indicadores podem ser de diferentes tipos, como indicadores de resultado, de processo ou de eficiência. Análise · Coleta de Dados: Colete dados relevantes para cada indicador de desempenho. Os dados podem vir de várias fontes, como sistemas de informação, relatórios operacionais ou pesquisas. · Análise Quantitativa: Analise os dados quantitativos usando métodos estatísticos para calcular métricas como médias, medianas, desvios padrão, entre outros. · Interpretação dos Resultados: Interprete os resultados dos indicadores à luz dos objetivos e metas estabelecidos. Identifique tendências, padrões ou desvios significativos. · Ações Corretivas: Com base na análise dos indicadores, identifique áreas que requerem ações corretivas ou melhorias. Desenvolva planos de ação para abordar essas áreas e acompanhe sua implementação. · Feedback e Aprendizado: Utilize os resultados dos indicadores para fornecer feedback aos responsáveis, promover a aprendizagem organizacional e ajustar as estratégias conforme necessário. A análise de indicadores de desempenho é uma ferramenta poderosa para monitorar o progresso, identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões informadas para alcançar os objetivos organizacionais.
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