Avaliação Final (Objetiva) - Empreendedorismo

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 59132498
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 11/1
Nota 10,00
Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável 
ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de 
financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
A Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de
viabilidade.
B Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
C O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
D Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os
indicadores de viabilidade.
O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de 
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, 
fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças 
a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais 
ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas 
particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do 
negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
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As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. 
Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de 
realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para 
fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de 
uma franquia. 
Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
B Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar
uma boa repercussão nos negócios.
C A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que
pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
D Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
A análise SWOT é uma sigla em inglês que traduzida para o português significa "Forças, 
Oportunidades, Fraquezas e Ameaças", a qual é considerada uma ferramenta utilizada com grande 
frequência na área da administração. Essa ferramenta é utilizada para realizar a análise de cenários ou 
a análise de ambiente, base para a realização de um plano estratégico dentro das organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os pontos analisados externa e internamente no que 
diz respeito às organizações:
A Internamente: são analisados cenários dos concorrentes. Externamente: são analisados os
cenários internacionais.
B Internamente: são analisadas as fraquezas e ameaças dos fornecedores. Externamente: são
analisados pontos favoráveis e desfavoráveis do planejamento estratégico.
C Internamente: são analisados pontos forte e fracos da empresa. Externamente: são analisadas
oportunidades e ameaças.
D Internamente: são analisados pontos do macro ambiente. Externamente: são analisados os
concorrentes.
O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor 
possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando 
se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire a produto ou máquina que precisa e aí é 
feita sua utilização.
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada.
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização 
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compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma 
operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso 
contabilizar o imobilizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D Somente a afirmativa I está correta.
O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes 
tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças 
entre esses dois indivíduos, analise as sentenças a seguir: I- O empreendedor corporativo evita riscos, 
é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente. II- O empreendedor corporativo não 
se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, enquanto o gerente é mais preocupado 
com símbolos de status. III- O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto 
o gerente delega e supervisiona mais do que participa diretamente. IV- O empreendedor corporativo 
geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é capaz de fazer 
com que os outros concordem em realizar seus sonhos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Na tomada de decisões, os empreendedores podem usar o processo de efetuação, ou seja, fazem uso 
do que têm e escolhem os possíveis resultados. Sara Saravasthy classificou cinco princípios para a 
tomada de decisão baseada na efetuação. Em um desses princípios, a ênfase é na negociação com 
qualquer um ou com todos os stakeholders realmente dispostos a participarem do projeto, sem 
preocupações com custos e tempo.
Sobre o princípio mencionado, assinale a alternativa CORRETA:
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A Princípio do pássaro na mão.
B Princípio da limonada.
C Princípio da perda suportável.
D Princípio da colcha de retalhos.
É um documento formal, expedido por uma repartição pública, por meio do qual se reconhecem 
direitos de propriedade e uso exclusivo para uma invenção ali descrita amplamente. É concedido pelo 
Estado aos inventores (pessoas física ou jurídica) detentores do direito de invenção de produtos e 
processos de fabricação, ou aperfeiçoamento de algum já existente. 
Estamos nos referindo a que registro que os empreendedores podem realizar?
A Marca.
B Patente.
C Invenção.
D Projeto aprovado.
Existem vantagens e desvantagens em ser um franqueado. Esses pontos são apresentados para 
que os empreendedores possam avaliar os reais benefícios em criar um negócio através da franquia. 
Sobre os benefícios da franquia, assinale a alternativa CORRETA:
A Treinamento e suporte para a abertura do seu negócio.
B Produtos e serviços não padronizados.
C Liberdade restrita com relação à compra de produtos.
D Taxas de franquia.
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O estudo do mercado é primordial para o sucesso do negócio. É importante inteirar que existem 
três níveis de estudo do mercado com abrangências diferenciadas. Sobre esses três níveis de estudo do 
mercado, assinale a alternativa CORRETA:
A Gerência de recursos humanos, viabilidade financeira e análise do negócio.
B Gerência financeira, viabilidadeda localização e análise de planejamento.
C Gerência de produção, viabilidade acionária e análise macroambiental.
D Gerência de marketing, viabilidade de negócio ou do empreendimento e análise estratégica.
(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre 
seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos 
pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. 
Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses 
empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no 
futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse 
contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de 
análise SWOT.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento 
estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o 
sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise 
contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento 
estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para 
outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da 
organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional 
chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e 
legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A IV.
B I e III.
C I.
D II e III.
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(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais 
diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além 
disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou 
serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades 
de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para 
satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos 
empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao 
seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
A II e IV.
B I, II e IV.
C I, II e III.
D III e IV.
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