empreendedorismo I II III

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Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512496) ( peso.:1,50) 
Prova: 20257389 
Nota da Prova: - 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de 
culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma 
comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e 
empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Gerentes tradicionais. 
II- Empreendedores autônomos. 
III- Empreendedores corporativos. 
 
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro. 
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas 
corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em 
termos de recompensas corporativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) II - I - III.
 b) I - II - III.
 c) II - III - I.
 d) I - III - II.
 
2. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento 
para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. 
Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira 
diferente, com competências diferenciadas dos demais.Sobre as competências do 
intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial 
do produto. 
II- Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e 
mudanças. 
III- Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados. 
IV- Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca 
influência. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
3. Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram 
alguns princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à 
adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o processo de decisão e 
mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) Neste princípio, os empreendedores tratam esses imprevistos como uma 
oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo. 
 b) Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos financiamentos 
de dívidas ou do patrimônio líquido. 
 c) Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se 
refere à possibilidade de ele refletir, entender e controlar o pensamento e a 
aprendizagem de alguém. 
 d) Neste princípio, os empreendedores pensam de uma forma alternativa no que diz 
respeito a essa advertência, para transformá-la em oportunidade. 
 
4. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara 
Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um 
problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao 
invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os 
meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de 
efetuação, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos 
meios já existentes, sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e 
quem conheço). 
II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que 
estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. 
III- O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés 
de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. 
IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o 
cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 
5. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e 
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud 
HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de 
decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não 
metas. 
( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a 
perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou 
com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem 
preocupações com custos e tempo. 
( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas 
como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores 
externos ao indivíduo. 
( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir 
contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser 
superá-los ou adaptar-se a eles. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) F - V - F - V - V. 
 b) F - F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F - F. 
 d) V - V - V - V - F.
 
6. Além do empreendedor que é aquele externo às organizações, também se estuda o 
intraempreendedor. O intraempreendedor é definido por Hashimoto (2006) como 
aquele que empreende dentro da organização. Sobre as definições de empreendedor e 
intraempreendedor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Empreendedor é aquele que inova, identifica e cria oportunidades de negócio, 
ou consegue recursos para agregar valor fora da organização 
( ) Intra significa dentro; pre significa antes e neur significa centro nervoso, ou 
seja, intraempreendedor é alguém que não pode realizar mudanças substancialmente 
no centro do negócio. 
( ) Intraempreendedores focam em inovar, criar negócio e renovar a estratégia. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) F - V - V. 
 b) V - F - V. 
 c) V - V - V.
 d) V - V - F. 
 
7. Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para 
muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta 
traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar 
oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, 
assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo: 
 a) Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe. 
 b) Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades. 
 c) Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar 
oportunidades. 
 d) Assumir riscos; buscar informações; não criar valor. 
 
8. A cultura,os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das 
organizações tradicionais. Sobre os valores e as normas das organizações 
empreendedoras, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de 
responsabilidade. 
II- A organização empreendedora deve ser receptiva à inovação e ver a mudança 
como uma oportunidade. 
III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com 
várias redes, equipes, patrocinadores e mentores. 
IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão 
para facilitar as relações das visões e objetivos da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
9. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do 
empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como 
empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados 
características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser 
considerado um empreendedor: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. 
 b) Inovação, risco e autonomia. 
 c) Risco, autonomia e busca de informações. 
 d) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
 
10.Um dos autores mais reconhecidos na área de empreendedorismo Peter Drucker foi 
quem trouxe as primeiras conceituações de econômica empreendedora, além disso, 
fez a união entre as áreas, promovendo uma nova visão de aplicações, em 
administração. É indagado pelo autor que a administração veio sofrendo 
modificações ao longo do tempo. Conforme Hashimoto (2006), sobre as mudança 
quem podem ser destacadas após a junção entre economia empreendedora e 
administração, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) A administração deve ser utilizada apenas em grandes corporações, pois não são 
essenciais em pequenos empreendimentos. 
 b) A administração não deve ser aplicada somente em empreendimentos já 
existentes, mas também em novos, sejam comerciais ou não. 
 c) A administração não deve incluir em seu rol pequenas atividade comerciais. 
 d) A administração dever ter como foco somente empresas com fins lucrativos. 
 
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:512498) ( peso.:1,50) 
Prova: 20610800 
Nota da Prova: - 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de 
negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o 
empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais 
nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da 
empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo. 
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no 
entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o 
entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença II está correta. 
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
2. Existem diversos custos presentes em um empreendimento. Esses custos podem ser 
definidos como: custos fixos, custos variáveis, custos de matéria-prima, custos de 
comercialização, custos de mão de obra e custos com depreciação. Sobre esses 
custos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Custos de matéria-prima. 
II- Custos de comercialização. 
III- Custos de mão de obra. 
IV- Custo com depreciação. 
 
( ) São os gastos com matéria-prima na produção de produtos. 
( ) São gastos com pessoal, como por exemplo, INSS, FGTS etc. 
( ) São gastos relacionados a impostos e comissões. 
( ) São custos ou despesas com relação ao desgaste ou obsolescência dos ativos 
imobilizados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - IV - III - II.
 b) I - III - IV - II.
 c) II - I - III - IV.
 d) I - III - II - IV.
 
3. Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar 
e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada 
organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas 
criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior 
aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as 
estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do 
seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso. 
 b) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais 
públicos serão atingidos. 
 c) Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da 
empresa, garantindo melhoria nos processos de produção. 
 d) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a 
estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação. 
 
4. O SEBRAE enfatiza a importância da realização da pesquisa de mercado, porém, 
revela que somente ela não leva o negócio ao sucesso. É necessário que o 
empreendedor saiba utilizar as informações coletadas para traçar estratégias de curto, 
médio e longo prazo. No entanto, a pesquisa de mercado ainda é considerada "fora 
do alcance", principalmente, por empreendedores de empresas de micro e pequeno 
porte, em virtude do investimento que deve ser realizado. Existe um "mito" que 
apenas os empreendedores de grandes negócios e com capital elevado podem 
contratar pesquisa de mercado. No entanto, existem algumas formas que os 
empreendedores podem utilizar para obter informações sobre o mercado pretendido. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SEBRAE. Disponível em: 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ pesquisa-de-mercado-o-que-e-
e-para-que-serve,97589f857d545410VgnVCM10000 03b74010aRCRD. Acesso em: 
9 jul. 2016. 
 a) Somente quando esgotar as informações de dados secundários o empreendedor 
deve partir para a consulta das fontes primárias, ou seja, o empreendedor deve 
contratar empresas especializadas para realizar esse trabalho. 
 b) As informações primárias que são coletadas de outras instituições não são 
produzidas pela empresa, são dados que devem ser vistos: a credibilidade da fonte 
que os publicou e se esses dados são atuais. 
 c) Se a empresa utiliza dados de outras instituições, não é necessário verificar sua 
credibilidade, visto que, se foi publicada a informação já a detém. 
 d) O empreendedor deve aproveitar informações e dados que já foram pesquisados 
anteriormente e estão disponíveis, definidos como dados primários. 
 
5. Com relação à análise do ambiente é importante enfatizar, que conhecer e prever 
como o negócio será aceito no mercado, poderá auxiliar o empreendedor a se 
desenvolver ao longo dos anos. Ainda sobre a análise ambiental, ela representa o que 
está ao entorno da empresa, ou seja, os segmentos do ambiente geral e o ambiente de 
tarefa. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Ambiente geral. 
II- Ambiente de tarefa. 
 
( ) Variáveis econômicas,variáveis tecnológicas e variáveis sociais. 
( ) Fornecedores e concorrentes. 
( ) Clientes e consumidores e agências reguladoras. 
( ) Variáveis demográficas, variáveis legais e variáveis políticas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - II - I. 
 b) I - I - II - II. 
 c) II - II - I - II.
 d) II - I - I - I. 
 
6. Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga 
alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, 
tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o 
processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento 
no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio 
é: 
 a) A captação de recursos. 
 b) O plano de negócios. 
 c) O gerenciamento da empresa. 
 d) A identificação de oportunidades.
 
7. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, 
para determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é 
necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos 
e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos negativos. 
Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Ameaça. 
II- Oportunidade. 
III- Ponto fraco. 
IV- Ponto forte. 
 
( ) Aumento dos impostos. 
( ) Elevados custos de fabricação. 
( ) Abrandamento nas regulamentações. 
( ) Diferencial competitivo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II - IV.
 b) III - I - IV - II.
 c) IV - II - III - I.
 d) II - IV - I - III.
 
8. Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do 
negócio, detalha as intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O 
planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a 
análise do ambiente interno e externo à organização. Dentro desse contexto, assinale 
a alternativa CORRETA: 
 a) O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do 
empreendedor. 
 b) O planejamento é formalizado através do plano de negócios. 
 c) Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e 
os recursos necessários. 
 d) O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz 
pouca diferença para o empreendedor. 
 
9. Empreendedorismo e planejamento devem "caminhar" juntos, pois são a base que 
solidifica um novo negócio. Nenhuma empresa sobrevive no improviso sem planejar, 
inclusive, a falta de planejamento é um dos principais fatores que fazem as empresas 
fecharem antes de dois anos. No contexto atual, o cenário que as organizações estão 
inseridas estão em constante mutação, uma vez que são influenciados por diversos 
fatores presentes no ambiente. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As organizações são afetadas por variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, 
ecológicas, sociais, legais e demográficas. 
II- As organizações são afetadas somente por variáveis econômicas, políticas e 
tecnológicas. 
III- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das 
informações com as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, 
sociais, legais e demográficas revelam um cenário complexo para as empresas 
operarem, pois acabam formando novos hábitos de consumo. 
IV- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das 
informações com somente as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas (só elas 
interferem nesse cenário), revelam um cenário complexo para as empresas operarem, 
pois acabam formando novos hábitos de consumo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa III está correta. 
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
10.Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma 
certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente 
uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. 
Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o 
empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
 a) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o 
valor de mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de 
funcionários e fornecedores. 
 b) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que 
sua empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; 
controlar o preço dos produtos, considerando basicamente o concorrente. 
 c) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado 
aos usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; 
necessidade de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e 
cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio. 
 d) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos 
funcionários; a necessidade de capital; a necessidade de acionistas. 
 
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:512497) ( 
peso.:3,00) 
Prova: 20977337 
Nota da 
Prova: 
- 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No que diz respeito ao estudo de mercado para viabilidade do empreendimento, este 
tem como objetivo definir os elementos para determinar os parâmetros da viabilidade 
do negócio. Com relação ao estudo de mercado para análise estratégica e seu 
objetivo, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Tem como objetivo a definição de estratégias competitivas e do produto/mercado.
 b) Tem como objetivo englobar práticas internacionais. 
 c) Tem como objetivo promover relações interpessoais. 
 d) Tem como objetivo definir as estratégias operacionais do negócio. 
 
2. Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por 
Marco Polo, buscando estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base 
nessa questão histórica, o termo empreendedorismo sofreu uma evolução pelos 
séculos. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Idade Média. 
II- Século XVII 
III- Século XVIII 
IV- Séculos XIX e XX. 
 
( ) Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia 
um acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços 
prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor. 
( ) Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos 
provenientes do governo do país. 
( ) Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo 
analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do 
capitalista. 
( ) Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - IV - III.
 b) III - IV - II - I.
 c) I - II - IV - III.
 d) II - III - I - IV.
 
3. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de 
negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o 
empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos 
detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado. 
 b) O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações. 
 c) Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
 d) O plano é imutável. 
 
4. O intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da 
organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que 
atuamos sem necessidadede criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas. 
II- Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos. 
III- Não conhece o empreendimento em que atua. 
IV- Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
5. O empreendedorismo, o marketing e a comunicação são temas que embora sejam 
distintos, estão correlacionados. O empreendedorismo está ligado de certa forma ao 
marketing tradicional, assim como a comunicação está presente no cotidiano dos 
empreendedores. Kotler (2013) trata do empreendedorismo e do 
marketing, enfatizando que as organizações passam por três etapas baseadas nas 
práticas de marketing: marketing empreendedor; marketing profissionalizado; 
marketing burocrático. Sobre os tipos de marketing, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Marketing empreendedor. 
II- Marketing profissionalizado. 
III- Marketing burocrático. 
 
( ) Ocorre quando o empreendedor identifica uma oportunidade e logo em seguida 
inicia um empreendedorismo por meio da venda de seus produtos e serviços. 
( ) Surge no último estágio do empreendimento, o qual a organização já dispõe de 
um departamento de marketing - com profissionais - para uma série de atividades 
burocráticas, que aumenta o risco de negligenciar o mercado e os clientes. 
( ) Ocorre quando o empreendedor começa a ter sucesso com seus produtos e 
serviços, assim obtendo recursos para investir na profissionalização do marketing do 
seu empreendimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. 
ed. São Paulo: Pearson, 2013. 
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
 
6. Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a 
seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de 
mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise 
as sentenças a seguir: 
 
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços. 
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção). 
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende 
ingressar e das tendências desse setor. 
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da 
organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
7. Quando se tem uma invenção, é importante ter a patente, que é temporária, porém, 
enquanto vigora, oferece às pessoas o direito de criação e uso. Existem algumas 
formas de patente. Sobre os tipos de patentes e prazos de validade, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Patente de Invenção (PI) serve para produtos ou processos que atendam aos 
requisitos de atividade inventiva, novidade e aplicação industrial. Sua validade é de 
20 anos a partir da data do depósito. 
II- Patente de Modelo de Utilidade (MU) é para os casos de aperfeiçoamento ou 
desenvolvimento introduzido no objeto da invenção, mesmo que destituído de 
atividade inventiva, porém ainda dentro do mesmo conceito inventivo. O certificado 
será acessório à patente e com a mesma data final de vigência. 
III- Certificado de Adição de Invenção (C) para os casos de objeto de uso prático, ou 
parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou 
disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso 
ou em sua fabricação. Sua validade é de 15 anos a partir da data do depósito. 
IV- Alguns itens não podem ser patenteados, entre eles técnicas cirúrgicas, planos de 
assistência médica, métodos de ensino, regras de jogo, obras de arte e ideias 
abstratas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
8. Quando falamos em empreendedorismo, sabemos que normalmente ele ocorre a 
partir da abertura de uma nova empresa, produto ou novo mercado. É importante 
destacar que as empresas têm diferentes classificações. Podem ser micro, pequenas, 
médias ou grandes. Sobre essa classificação, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A classificação das empresas depende do estado onde a empresa está localizada. 
Assim, em alguns estados uma empresa pode ser classificada como pequena e em 
outros como média. 
II- A classificação das empresas é importante para a obtenção de crédito, incentivos 
e isenção de impostos. 
III- Os critérios de classificação podem ser qualitativos e/ou quantitativos. 
IV- Os órgãos oficiais do Brasil utilizam o faturamento e a quantidade de mão de 
obra para classificar as empresas segundo o porte. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 
9. Os empreendedores são percebidos como indivíduos importantes para o setor 
econômico e o desenvolvimento social de uma região. Assim, para que um 
empreendedor tenha sucesso é primordial possuir algumas competências. O 
empreendedor precisa ter as definições do tão famoso "CHA". Sobre o significado 
desta sigla e como pode ser definida, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O "C" do CHA é definido como competência, o "H" como habilidade e o "A" 
como aprimoramento. 
 b) Com relação à atitude, é correto afirmar que está associada ao aprendizado 
teórico. 
 c) A habilidade, neste caso, está relacionada à ação, à proatividade e a ter iniciativa. 
 d) O conhecimento pode ser considerado o saber adquirido na escola, no dia a dia 
quando aprendeu a escrever, até o final de uma graduação, é um conhecimento 
contínuo. Essas competências são técnicas. 
 
10.No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a 
ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma 
maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas 
atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. 
Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e 
revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos 
tenham pleno conhecimento do caminho a seguir. 
 b) No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada 
no papel. 
 c) O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o 
que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os 
recursos e aumentando o rendimento. 
 d) Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que 
aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. 
 
11.(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de 
um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. 
Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se 
transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. 
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução 
para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta 
sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. 
O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento 
deva seradiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano 
de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na 
criação de um empreendimento. 
 
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de 
negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: 
Sextante, 2008. 
 
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, 
o empreendedor deve considerar que: 
 a) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de 
funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de 
participação de mercado. 
 b) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser 
flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental. 
 c) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação 
são suficientes para futura diversificação de mercado. 
 d) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de 
estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. 
 
12.(ENADE 2013) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita 
sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as 
consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for 
positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será 
necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o 
potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, 
deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços 
malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, 
também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. 
 
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. 
 
I- A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. 
II- Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. 
III- Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que 
outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) I, II e III. 
 b) III, apenas. 
 c) II e III, apenas.
 d) I, apenas.