UP23110730

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UNIVERSIDADE PAULISTA GESTAO EM RECURSOS HUMANOS
DANIELE BRITO VAZ
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V E VI DOMESTILAR 
Macapá-AP 2024
DANIELE BRITO VAZ
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V E VI DOMESTILAR 
Macapá-AP 2024
RESUMO
Nossa empresa de desenvolvimento de aparelhos Eletrodomésticos disponíveis para todos, fazendo entregas e atendimentos de forma online e de forma física com a finalidade de prover atendimento de qualidade. Tendo como base na matemática financeira, nosso empreendimento fará uso de ferramentas de planejamento, estando preparado sempre aos imprevistos. O recrutamento é o processo que busca atrair candidatos para as vagas existentes e possíveis de existirem. Essa atividade está sempre sendo desenvolvida e centralizada em uma área, porém quando existem vagas disponíveis as atividades são intensificadas. A administração de cargos para entender como funciona no todo, Para que o empreendimento tenha sucesso, há necessidade de analisar a viabilidade esperada do negócio, se precavendo de possíveis riscos e incertezas, considerando que, quanto maiores forem os detalhes das informações obtidas no plano de negócio, maiores são as chances de acertos no futuro empreendimento. Apresentaremos alguns tópicos para que entendam a importância de um plano de negócio em um determinado empreendimento faz e compete. Compreender e ter acesso as novas tecnologias mundiais é ter em mãos o mundo, pois atualmente a internet das coisas agrega agilidade nas demandas de produtos das empresas.
Palavras chaves: Recrutamento, Modelo de liderança, Administração.
ABSTRACT
Our company for the development of home appliances is available to everyone, making deliveries and services online and physically in order to provide quality service. Based on financial mathematics, our enterprise will make use of planning tools, always being prepared for unforeseen events. Recruitment is the process that seeks to attract candidates for existing and possible vacancies. This activity is always being developed and centralized in an area, but when there are vacancies available, the activities are intensified. In order for the venture to be successful, it is necessary to analyze the expected feasibility of the business, preventing possible risks and uncertainties, considering that the greater the details of the information obtained in the business plan, the greater the chances of success in the business plan From the information obtained in the business plan, the greater the chances of success in the future venture. We will present some topics so that you understand the importance of a business plan in a particular enterprise, makes and competes. To understand and have access to new world technologies is to have the world in hand, because currently the internet of things adds agility to the product demands of companies.
Keywords: Recruitment, Leadership model, Administration.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	5
ESTATISTICA APLICADA	6
MATEMATICA FINANCEIRA	7
ADMINISTR CARGOS E SALARIOS	8
TECNICAS RECRUTAMENTO E SELEÇAO	9
MODELOS DE LIDERANÇA	10
ETICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE	11
CONCLUSÃO	12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	13
1. INTRODUÇÃO
Nossa empresa atua no setor de R.H como uma multinacional, trazendo atendimento de qualidade, segurança e projetos. Sabemos a importância das novas tecnologias e como sua mudança vem sendo constante, portanto aprimoramos nossos conhecimentos de acordo com as atuais mudanças para ofertar serviços de exelençia.
Vale ressaltar que o recrutamento a procura de funcionários se faz com base nas requisições de pessoal emitidas pelos supervisores e no mercado de trabalho, no qual de um lado está os empregadores e de outro os próprios profissionais. Os empregadores competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos.
A partir modelos de liderança, para que as organizações possam crescer; expandir e prosperar é preciso olhar para seu capital humano de forma diferente, não apenas como um meio de atingir seus alvos, mas como a ponte entre aquilo que ela é hoje e o que deseja se tornar amanhã. Zelar por isso é essencial para sua ascensão. Nesse contexto, para o início e manutenção do negócio, devem-se abordar os conceitos de gestão e planejamento como elementos primordiais. Sendo assim, o ato de torna-se empreendedor não é simples, mas para se tornar bem sucedido, o fator
planejamento é essencial nesse cenário.
Estatística é a ciência que utiliza as teorias probabilísticas para explicar a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimentos para modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso.
Ser empreendedor, para Drucker (2002) está associado não apenas com a abertura de um negócio, mas além disso, está ligado à oferta de novidades, sendo um produto e/ou serviço novo e diferente.
Silva (2004) alerta que a falta de uma cultura ampla de planejamento privou os brasileiros de conhecerem a real importância da gestão financeira pessoal para sua própria qualidade de vida. A boa educação financeira, consequentemente, promove a gestão dos recursos existentes e mantém o equilíbrio entre a razão e a emoção na hora de consumir, assumindo o poder de cada um em suas escolhas e na construção de novos conhecimentos, além de desenvolver a capacidade criativa para transformar recursos.
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2. ESTATISTICA APLICADA
Estatística é uma ciência que estuda a coleta, a organização, a análise e registro de dados por amostras. Utilizada desde a Antiguidade, quando se registravam os nascimentos e as mortes das pessoas, é um método de pesquisa fundamental para tomar decisões. Isso porque fundamenta suas conclusões nos estudos realizados.
O método estatístico lida com informações, associando os dados ao problema, mostrando como e o que coletar para obter conclusões a partir de todos os dados, de tal forma que essas conclusões possam ser entendidas por outras pessoas. Assim, esse método auxilia os vários profissionais no planejamento e na tomada de decisões. As	grandes empresas	fazem	levantamentos	sobre	vendas,	produção, inventário, folha de pagamento e outros dados, a fim de verificar se a empresa está crescendo, como seu crescimento está em relação a outras empresas e como tomar decisões futuras. A análise dos dados é muito importante para fazer um planejamento
adequado.
Distribuição de frequência: é o conjunto das frequências relativas observadas para um dado fenômeno estudado, sendo sua representação gráfica o histograma (diagrama em que o eixo horizontal representa faixas de valores da variável aleatória e o eixo vertical representa a frequência relativa). Por uma consequência da Lei dos Grandes Números, quanto maior o tamanho da amostra, mais a distribuição de frequência tende para a distribuição de probabilidade.
A probabilidade é uma técnica estatística utilizada para expressar a chance de ocorrência de determinado evento. O evento é o resultado que se espera de determinado experimento. Ele pode ser cara (no caso do lançamento de uma moeda), um número compreendido de 1 a 6 (no caso do lançamento de um dado), chuva (no caso da observação do tempo) etc.
Muitas vezes é inviável examinar todos os elementos da população de interesse para tirar conclusões; pensando nisso, há medidas que possibilitam condensar as informações para esclarecer a fase analítica da estatística descritiva. A inferência estatística nos dá elementos para generalizar, de maneira segura, as conclusões obtidas da amostra para a população.
A média aritmética é um dos valores mais representativos de um conjunto de dados. Obtém-se o valor da média aritmética dividindo-se o somatório dos valores do conjunto de dados pelo número de valores total desse conjunto.
3. MATEMATICA FINANCEIRA
A Matemática Financeira é um corpo de conhecimento que estuda a mudança de valor do dinheiro com o decurso de tempo, para isso, cria modelos que permitem avaliar e comparar ovalor do dinheiro em diversos pontos do tempo. Para a Matemática usual, aquela que sempre aprendemos, dois sempre é igual a dois, mas para a Matemática Financeira essa informação é insuficiente, pois, além de quantificar, ou seja, dizer que dois é igual a dois, precisa situar o momento temporal, ou seja, dois só é igual a dois, se, e somente se, os dois valores estiverem situados no mesmo momento temporal, ou, melhor falando, na mesma data.
Taxa de juros é o coeficiente que determina o valor do juro, a razão entre os juros recebidos (ou pagos) e o capital inicial aplicado (ou emprestado). Elas se referem sempre a uma unidade de tempo (dia, mês, semestre, ano etc.) e podem ser representadas equivalentemente de duas maneiras: taxa unitária (fração decimal) e taxa percentual; uma é fruto da outra, não são duas coisas diferentes, e sim uma extensão da aplicação.
O Capital e o valor aplicado através de alguma operação financeira. Também conhecido como: Principal, Valor Atual, Valor Presente ou Valor Aplicado. Em língua inglesa, usa-se Present Value, indicado nas calculadoras financeiras pela tecla PV. b) Juros
Juros representam a remuneração do Capital empregado em alguma atividade produtiva. Os juros podem ser capitalizados segundo os regimes: simples ou compostos, ou até mesmo, com algumas condições mistas.
Compatibilidade dos dados se a taxa de juros for mensal, trimestral ou anual, os períodos deverão ser respetivamente, mensais, trimestrais ou anuais, de modo que os conceitos de taxas de juros e períodos sejam compatíveis, coerentes ou homogêneos.
Situações onde isto não ocorre, serão estudadas a parte e deverão ser feitas conversões de unidades.
Exemplo: Na formula
F(i,n) = 1+i n a taxa unitária de juros i dever ´ a estar indicada na mesma unidade de tempo que o número de períodos n, ou seja, se a taxa é i=0,05 ao mês, então n deverá ser um número indicado em meses.
Uma característica fundamental dos sistemas de amortização é a utilização exclusiva do critério de juros compostos.
4. ADMINISTR CARGOS E SALARIOS
A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da ARH (Administração de Recursos Humanos), responsável pelo setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários.
Cargos e salários têm uma função de atratividade no contexto empresarial, bem como de manter seus talentos dentro da empresa, pois existe uma troca entre indivíduos e empresa, na troca do serviço pelo bem-estar e conforto. Logo, remunerar bem é fator fundamental e estratégico para que as empresas mantenham seus talentos e captem no mercado pessoas que possuam capital intelectual, pois esses são e fazem o diferencial competitivo de empresa para empresa.
O subsistema de remuneração dentro de recursos humanos tem a missão de cuidar da parte financeira e de benefícios que serão estendidos aos colaboradores por meio de troca do seu trabalho para a empresa. Tudo começa com o cargo ocupado por um indivíduo em que, para que esse venha a ocupá-lo, existe uma solicitação interna de um gestor de uma área.
A atividade empresarial consiste em administrar os fatores de produção com o objetivo de obter lucros: • Terra são os insumos. Por exemplo: o combustível é um insumo de outros produtos, caso ele sofra um reajuste de preço, o custo de outros produtos irá aumentar. • Trabalho é a mão de obra, que pode ser composta por: empregados, prestadores de serviços, terceirizados etc. Como exemplo pode ser mencionado o reajuste anual de salários, que impacta o custo da produção. • Capital são as máquinas, instalações e equipamentos. Por exemplo: uma máquina quebrada gera um custo para o reparo. • Tecnologia engloba a inovação, as invenções, as formas de produção. Equipamentos obsoletos, por exemplo, geram prejuízos e restringem a produção.
O conjunto de benefícios visa a criar condições para melhoria da qualidade de vida dos profissionais, além de complementar a remuneração e, consequentemente, facilitar sua integração e permanência na empresa. Além dessa questão, os benefícios complementam a remuneração do profissional. Enquanto a remuneração composta por salário, bônus e comissões depende diretamente de fatores da qualificação profissional (salário) ou de funções exercidas em áreas comissionadas – por exemplo, na área comercial, bônus e comissões – a participação nos resultados depende dos resultados alcançados e os benefícios constituem-se numa remuneração indireta.
5. TECNICAS RECRUTAMENTO E SELEÇAO
O processo de recrutamento buscará candidatos interna ou externamente na fonte. Isso quer dizer que, se alguma empresa procura um profissional de marketing, deve buscar nas fontes que oferecem candidatos dessa área ou desse ramo de atuação. A segunda preocupação é a qualificação do indivíduo e suas responsabilidades nos cargos, pois, de acordo com elas, ele terá um nível hierárquico maior e, portanto, pertencerá a um grupo hierárquico diferente no segmento da empresa. Há os níveis dos cargos, que normalmente são separados por júnior, pleno e sênior, e a partir daí são formados os outros.
Basta uma boa conversa de dez minutos com um candidato para que profissional de RH saiba as reais intenções da pessoa. As perguntas feitas nessa primeira entrevista dão o parecer adequado sobre o indivíduo, ou seja, onde ele está, o que pretende na empresa e aonde quer chegar. Assim, quando um indivíduo mente, ele está eliminado do processo, primeiro por gerar a desconfiança em quem o está entrevistando, e segundo porque, em perguntas técnicas, apenas candidatos capacitados saberão de fato de que se trata o cargo que pretendem ocupar.
O processo de seleção busca o encontro entre aquilo que é exigido pelo cargo e as características do candidato. Segundo Marras (2009), todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos: Exigência do cargo: são as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. Representa as características e competências desejadas para o exercício da função e, também, envolve as atribuições e exigências requeridas pelo cargo. Características do candidato: é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas.
A seleção busca examinar o candidato de forma que os detalhes façam o indivíduo trazer alguma melhoria para a empresa e diferencial no que for realizar em seu cargo. Compõe-se de trabalhos de prospecção ou coleta de informações e dados de cada indivíduo, na tentativa de conhecê-lo extrínseca e intrinsecamente. Para possibilitar essa análise dos indivíduos, o selecionador dispõe de dois instrumentos.
Motivação é o estímulo que cria um ambiente favorável a uma determinada ação (motivo + ação). Potencial é ter aspiração para fazer algo no futuro. Competência é fazer algo com diferencial.
6. MODELOS DE LIDERANÇA
Liderança servidora se baseia nos valores da dignidade humana e transforma a visão tradicional e os conceitos populares sobre liderança. Ela propõe um modelo oposto ao que é praticado por alguns padrões convencionais que apresentam o líder como o herói, o profissional que deve resolver todas as questões de uma empresa, como se fosse uma pessoa dotada de superpoderes associados ao seu carisma e habilidades extraordinárias. É uma visão distorcida do líder que, de certa maneira, é aceita pela cultura ocidental.
Servidora é uma quebra do paradigma tradicional. Uma maneira fácil de visualizá-la seria traçando uma comparação entre o paradigma do chefe tradicional e o do líder servo, aquele que está mais empenhado em proporcionar o bem-estar da equipe e dos liderados do que em conquistar seu próprio sucesso ou projeção pessoal. Assim como as empresas são muito diferentes entre si, também os são os seus departamentos, de modo cada departamento acaba precisando definir sua liderança de uma forma muito específica. Isso cria espaço para inúmeras definições de lideranças diferentes, cada uma delas desenhada parasuprir as necessidades de
cada empresa e suas diversas atividades.
O comportamento de um grupo faz com que o líder adote um estilo de liderança adequado não apenas à equipe, mas também à ocasião. Pelo processo interativo da comunicação, o líder exerce influência sobre cada um dos indivíduos, de forma a alterar o comportamento de cada um de modo intencional. Por isso, um líder sempre precisa se relacionar com todas as pessoas do grupo que lidera.
Os líderes desempenham portanto um papel importante na execução de governança corporativa de uma empresa. Mesmo que a governança corporativa proporcione um guia de como a empresa deve operar no ambiente de negócios, isso não garante que as decisões dos negócios resultem no aumento da riqueza econômica da empresa. Os líderes são responsáveis por guiar a empresa no ambiente de negócios em constante mudança, principalmente quando a economia em que atuam apresenta ciclos aquecidos ou de estagnação do mercado.
Um bom líder é proativo, e não reativo. Ele brilha quando supera com sucesso uma crise. Isso significa que ele não deve sentar e esperar que a crise passe, mas identificar com antecedência os problemas potenciais e resolvê-los antes que venham atingir as proporções de uma crise. Significa que eles precisam saber analisar, planejar e adaptar seus planos às novas circunstâncias e oportunidades.
7. ETICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE
Ética tem diversos sentidos e pode se referir aos costumes de determinadas pessoas ou agremiações; ou para designar um sistema de costumes, denominado moralidade. Dessa forma, ética é o nome dado ao comportamento entendido como correto, que o ser humano deveria apender e replicar para o bom convívio social.
A ética profissional precisa respeitar e se comprometer com o desenvolvimento sustentável, e contribuir com uma sociedade menos desigual – um imperativo a todos os pacotes de política ambiental, social e industrial. Trata-se de um conjunto de normas que regem a conduta do profissional diante de sua atuação produtiva, com regras para as relações sociais diante da atividade profissional, seguindo uma cultura e valores cultivados pela sociedade em que o profissional se insere.
Cidadania é o conjunto de direitos e deveres que pertencem a todas as pessoas. Portanto, ser cidadão seria cumprir com seus deveres e ter seus direitos garantidos e reconhecidos pelo Estado. Não só os advogados precisam conhecer as leis; você, cidadão, também pode e precisa, pois só assim é possível cobrá-los e cumpri-los. Ser cidadão é uma forma de transformar, contribuir e melhorar sua comunidade, cidade e país.
O documento legal mais importante do país é a Constituição Federal, facilmente encontrada na internet. Ali estão inscritos os direitos e deveres de todo o povo brasileiro. Em tese, nenhuma lei pode ir contra o que consta nela, pois, se o for, não terá efeito e deverá ser anulada.
Sustentabilidade segue várias correntes de pensamento e varia de acordo com a área e com seus objetivos, o que lhe confere um significado amplo., o desenvolvimento sustentável melhora a qualidade da vida da humanidade, respeitando a capacidade de produção dos ecossistemas, não colocando em risco os elementos do meio ambiente.
o desenvolvimento sustentável busca organizar todos os aspectos da exploração do ambiente para garantir um desenvolvimento econômico e social, de modo a não prejudicar a natureza a ponto de prejudicar a qualidade de vida das gerações atuais e, principalmente, futuras.
Planejamento sustentável é a etapa mais importante da obra, pois estabelece todos os procedimentos que garantirão a redução de danos, envolvendo a tomada de decisão pelo cliente, escolha de profissionais, conscientização dos envolvidos na obra e preparação dos elementos para a devida execução.
8. CONCLUSÃO
É importante salientar o planejamento que será inserido no negócio de cada empresa, pois é por meio deste documento que será primordial averiguar o crescimento organizacional.
Concluímos que é bastante importante incluir o recrutamento de qalidade, tcnicas e processos que visa captar candidatos qualificados e capazes para ocuparem cargos em uma organização. A função do recrutamento é munir a seleção de pessoal com uma importante base de candidatos. O processo de recrutamento é uma das etapas desenvolvidas pelas organizações quando abrem um processo seletivo para preenchimento de vagas. Oferecer capacitação aos funcionários pode trazer melhorias na produtividade da organização. Isso acontece porque a partir dos treinamentos os funcionários adquirem habilidades teóricas e técnicas imprescindíveis para sua atividade profissional. Sendo assim, os profissionais qualificados geram melhores resultados para a empresa.
O objetivo da matematica aplicada é uma área fascinante que envolve a aplicação dos conceitos e métodos matemáticos em diversos contextos do mundo real, diferente da matemática básica, é fornecer ferramentas para a resolução de problemas práticos em áreas como ciência, engenharia, economia, finanças, estatística e muitas outras.
Além disso, o modelo de liderança é considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados, é chamada de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Por fim, é algo bastante interessante que a área da Recursos Humanos vem desenvolvendo dois elementos que se tornaram primordiais: gestão de pessoas e gerenciamento. Ambos andando de mãos dadas, podem nos ajudar a concretizar e facilitar a troca entre cliente e nossos funcionarios e com isso tornando a experiencia dos usuários unica.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Estatística – Wikipédia, a enciclopédia livre (wikipedia.org)
Estatística: o que é, principais conceitos e fases do método - Toda Matéria (todamateria.com.br).
O que é a Estatística? Para que serve? Quais as áreas de atuação? | by DESCOMPLICA! Estatística | DescomplicaEstatistica | Medium.
Matemática financeira – Wikipédia, a enciclopédia livre (wikipedia.org) Matemática financeira/Conceitos básicos - Wikilivros (wikibooks.org).
Matemática	Financeira:	principais	conceitos	e	fórmulas	-	Toda	Matéria (todamateria.com.br).
O que é administração de cargos, salários e benefícios (coalize.com.br). Plano de Cargos e Salários: o que é e como fazer? (metadados.com.br). ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS (ltr.com.br).
Recrutamento e Seleção: o que é, etapas e como fazer (gupy.io)
Recrutamento e Seleção: O que é e Qual a Importância para as Empresas (masterrh.com.br).
Quais os Tipos de Liderança - Conheça alguns modelos - Portal (ibccoaching.com.br) Modelos de liderança: conheça os principais tipos e como utilizar (solides.com.br) Tipos de Liderança: 9 Modelos e Características Principais (cogna.com.br)
Tipos de Liderança: 9 Modelos e Características Principais (cogna.com.br) Microsoft Word - Artigo revista Emater.doc (ufrgs.br)
(PDF) Ética, Cidadania e Sustentabilidade | Victoria El Soumaili - Academia.edu SciELO - Brasil - Educação ambiental, cidadania e sustentabilidade Educação ambiental, cidadania e sustentabilidade
(PDF) SUSTENTABILIDADE E ÉTICA: UM DEBATE URGENTE E NECESSÁRIO
(researchgate.net)