tecnico em administração fundamentos-páginas-46

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Sthil (www.sthil.com.br) e 
procure o que a empresa 
entende como missão, 
visão e valores. Também 
verifique como ela gerencia 
as influências externas, isto 
é, os fornecedores, clientes, 
natureza, etc.
11. 4 Estratégia e implementação estratégica
A estratégia de uma organização representa o conjunto de decisões a serem 
tomadas que orientam e proporcionam um rumo, um caminho, norteando 
todas as ações que serão realizadas pelos colaboradores de uma organização.
Implementar a estratégia significa criar planos táticos, ou seja, de médio 
prazo, geralmente tem duração de um ano, ou para a realização no ano 
seguinte. É um termo utilizado para nomear os planos, metas e objetivos 
que se espera alcançar num determinado período de tempo. Esta atividade 
é uma forma de dissecar os planos estratégicos (longo prazo) em planos de 
períodos com menor duração, da mesma forma que atribui responsabilidades 
a departamentos, setores, seções e pessoas-chaves dentro da organização. 
Esta atribuição de responsabilidades tem o intuito de fazer com que cada 
setor de níveis intermediários e departamentais tenha resultados a serem 
perseguidos, e que contribuirão para o alcance dos resultados estratégicos 
no longo prazo.
•	 Analisar cuidadosamente o seu setor
•	 Conhecer seus clientes
•	 Conhecer seus concorrentes
•	 Listar todos os recursos da empresa
•	 Avaliar suas condições financeiras básicas. 
Resumo
A missão, visão e valores das organizações devem ser estrategicamente pla-
nejados e comunicados aos seus públicos de interesse: interno e externo. As 
pessoas devem estar alinhadas neste processo, pois é por meio delas que as 
empresas atingem os seus objetivos
Atividades de aprendizagem
Escreva o que você aprendeu sobre missão, visão e valores. Relate quais os 
principais valores que são essenciais para sua vida profissional.
Fundamentos da Administração e-Tec Brasil 60