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INSTRUÇÕES: Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: o Nome / Data de entrega. As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; o Quando solicitado Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. Aluno (a): CARLA REGINA BARBOSA VIEIRA Data: .30/04/24 Marketing de Serviços Avaliação Pratica Atualmente, uma empresa contatou a InovaLAB para mapear as etapas do desenvolvimento de serviços levando em consideração as duas fases conhecidas: fase inicial e implementação. A empresa contratante pretende realizar o estudo para desenvolver um novo produto para idosos: uma cadeira de rodas inteligente que, a partir do comando do idoso, realiza os movimentos de forma intuitiva. Para tal projeto, a InovaLAB precisa montar o mapa do processo e decidir quais ações serão realizadas em capa etapa. Com base no conhecimento abordado na literatura, monte o processo composto pelas duas fases e suas respectivas etapas e aponte os principais aspectos que a empresa con- tratante deve receber como resultado. *Veja o modelo a seguir para preencher os quadros com as ações que podem ser executadas em cada etapa das fases do desenvolvimento. https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899 https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899 http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1001327103_15575116757d7bde74ea27197795192baca56e8a42be0aceea.jpg 1 Fase – Planejamento Inicial – Consiste em revisar o projeto, verificar sua viabilidade e estabelecer as ações necessárias para implementação. Desenvolvimento estratégica – Ação: verificar o projeto da cadeira de rodas inteligente para idosos é viável, financeiramente e estruturalmente. 2 Desenvolvimento da estratégia do novo serviço – Ação: tendo sido confirmada a viabilidade do nego- cio, define-se as principais estratégias para desenvolver a cadeira de rodas para idoso. Um projeto de sucesso. 3 desenvolvimento de avaliação do conceito – Ação: após as ideias de negocio serem obtidas, deve-se desenvolve-las até obter um conceito sobre o projeto. Para trazer maios confiança ao projeto, pode-se testar com pessoas do público alvo e funcionários. 4 Geração de ideias – Ação: consiste em obter o maior número de ideias possível sobre o projeto. Essas ideias são obtidas pela equipe multidisciplinar de profissionais que compõem o projeto. 5 análise do negocio – Ação: verificada a viabilidade das ideias, analisa-se seu custo de implementação e rentabilidade. 2 Fase – Implementação 6 Desenvolvimento e teste do serviço- Ação – confirmada a viabilidade do projeto, desenvolve-se um protótipo para verificar sua funcionalidade. 7 Teste de Marketing – Ação: implementa-se formas de divulgação do produto a fim de atingir o público alvo. Faz-se alguns testes de mercado com clientes para verificar a aceitação do produto. 8 Comercialização – Ação: o produto desenvolvido e aceito no mercado, a empresa inovalab poderá entregar o projeto final ao seu cliente para comercialização. 9 avaliação pós –produção – Ação: consiste em verificar se a cadeira de rodas inteligente atende as demandas do público após ter sido comercializada a um elevado número de clientes.
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