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Podcast Disciplina: Ferramentas Digitais de Estratégias Organizacionais Título do tema: Ferramentas digitais para planejamento e experimentação de soluções e prototipação Autoria: Rafael Augusto Seixas Reis de Paula Leitura crítica: Thiago Oliveira da Silva Abertura: Olá ouvintes, hoje vou falar sobre experimentação e testes de protótipos. No ambiente de desenvolvimento de novos negócios ou produtos, essas ações são muito importantes e difíceis de serem bem conduzidas. Eu costumo dizer que realizar experimentos e testar um protótipo envolve antes de tudo uma dose cavalar de aspectos psicológicos. Isso nem sempre está claro na cabeça das pessoas. Acompanhem o meu raciocínio. Se eu vou criar uma empresa com um produto ou serviço inovador, antes de mais ninguém eu vou (ou pelo menos deveria) sempre defender os produtos ou serviços que almejo lançar no mercado. Eu sou o pai das crianças. Como um bom pai, vou dizer que meus filhos são lindos, educados e, acima de tudo, muito obedientes. A gente sabe que na prática nossos filhos podem não ser tudo isso que achamos que eles são. Nessa mesma linha de raciocínio, na prática, nossos produtos ou serviços podem não representar tudo que achamos que eles representam para os clientes. Eu já cansei de ver empreendedores e gerentes de projetos que têm grandes dificuldades em aceitar o que os clientes realmente querem. É muito comum encontrar, por exemplo, profissionais que assumem pressupostos errados (acreditam, por exemplo, que os clientes querem determinadas funcionalidades em um produto) e não aceitam os resultados provenientes dos experimentos e testes de protótipos. Muitos ficam tristes quando percebem que os pressupostos que acreditavam não estão alinhados aos anseios dos clientes. Eu digo a esses profissionais que ao invés de ficarem tristes, eles deveriam ficar felizes. Aliás, deveriam ficar muito felizes. Experimentos, quando bem conduzidos, ainda que possam revelar resultados diferentes daqueles que esperávamos inicialmente, devem ser sempre muito bem-vindos. Quando isso acontece é um forte indício para que mudemos a nossa rota de desenvolvimento e pensemos em alguma outra coisa nova, diferente, que vá de fato atender ao que os clientes desejam, que vá de fato solucionar problemas relevantes em suas vidas. Experimentos e testes de protótipos não são feitos para afirmar aquilo que já sabemos. Se fosse assim, não precisam de ser feitos. Simples assim. W B A 0 6 4 7 _ v2 .0 Experimentos e testes de protótipos precisam trazer resultados novos, que nos levem a abrir a cabeça. Muitas vezes tais resultados podem até não nos deixar felizes em um primeiro momento. Pela minha experiência, quando isso acontece é um ótimo sinal. É sinal de que os experimentos e testes de protótipos mostraram o seu real valor. Há profissionais que têm dificuldades em entender isso e tem uma atitude ainda pior. Eles testam seus protótipos para um determinado tipo de potencial cliente ou usuários. Os resultados obtidos reforçam a hipótese de que seu protótipo está longe de atender os interesses do mercado. Então, ao invés de voltarem para casa, analisarem com calma os resultados e refletirem sobre o que deve ser modificado, muitos profissionais simplesmente ficam repetindo os testes, porém com outros grupos de potenciais clientes ou usuários. Fazem isso repetidas vezes até encontrarem alguns que achem interessante o protótipo em questão. Isso tem sido utilizado de forma mais comum em ferramentas digitais, pois podemos repetir testes online com muita rapidez e gastando poucos recursos. Por favor, não façam isso e, caso vocês conheçam alguém com tal comportamento, aconselhe-o fortemente a mudar de atitude. Esses profissionais no fundo buscam o autoengano. Ficam frustrados em perceber que ainda não atenderam às expectativas do mercado. Como eu disse, isso tem mais relação com aspectos psicológicos. Seja um empreendedor que vai criar sua própria empresa, um que está em uma grande empresa (intraempreendedor) ou um líder de projeto de um time de desenvolvimento de um novo produto, precisamos entender que os experimentos e testes de protótipos devem ser nossos aliados. Eles existem para nos ajudar. Se os resultados encontrados revelam que o nosso protótipo dificilmente se tornará um produto de sucesso no mercado, isso precisa ser visto com bons olhos, pois assim podemos fazer alterações mais robustas antes de lançar o produto no mercado. Desse jeito temos mais chances de economizarmos, principalmente, tempo e dinheiro. Não se assustem com os resultados que vocês alcançaram ao longo dos experimentos e testes de protótipos. Por pior que eles sejam, se você tiver uma postura madura, você tende a conduzir muito melhor o desenvolvimento de seu empreendimento. Vou ficando por aqui. Um grande abraço e até a próxima!.
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