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Avaliação On-Line 4 - Administração

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário
Nota finalEnviado: 19/02/21 23:55 (BRT)
9/10
1. Pergunta 1
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela 
precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais.
Ocultar opções de resposta 
1.
Teoria Contingencial.
Resposta correta
2.
Teoria Burocrática.
3.
Teoria Sistêmica.
4.
Teoria Clássica.
2. Pergunta 2
/1
A função planejamento refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com altos custos.
2.
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a 
realização dos objetivos e planos.
3.
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior 
àquele dos indivíduos que agem sozinhos.
4.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com baixos custos.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem 
alcançados.
II – O controle tático é orientado a longo prazo.
III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas.
Ocultar opções de resposta 
1.
Somente I e III estão corretas.
Resposta correta
2.
Somente I está correta.
3.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
4.
Somente II e III estão corretas.
4. Pergunta 4
/1
O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa. 
Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa das 
organizações.
Ocultar opções de resposta 
1.
Fatores político-legais, concorrentes e clientes.
2.
Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos.
3.
Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos.
4.
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica 
para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Ocultar opções de resposta 
1.
Planejamento Operacional.
2.
Planejamento Estratégico.
Resposta correta
3.
Planejamento Organizacional.
4.
Planejamento Tático.
6. Pergunta 6
/1
De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a 
organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles:
Ocultar opções de resposta 
1.
Institucional, técnico e operacional.
2.
Estratégico, gerencial e operacional.
Resposta correta
3.
Gerencial, técnico e operacional.
4.
Estratégico, institucional e operacional.
7. Pergunta 7
/1
A função controle refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1.
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior 
àquele dos indivíduos que agem sozinhos.
2.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com altos custos.
3.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser 
alcançados com baixos custos.
4.
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a 
realização dos objetivos e planos.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda por 
meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por:
Ocultar opções de resposta 
1.
Sistema aberto.
Resposta correta
2.
Sistema de produtividade.
3.
Sistema da organização.
4.
Sistema fechado.
9. Pergunta 9
/1
Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas habilidades
no dia a dia da empresa.
Ocultar opções de resposta 
1.
Não exercendo a liderança.
2.
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais.
3.
Trabalhando de portas fechadas.
4.
Trabalhando em equipe.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
A organização que adota a estrutura linear, tem como características:
Ocultar opções de resposta 
1.
Autoridade linear única e centralização das decisões.
Resposta correta
2.
Serviços e autoridade dividida.
3. Incorreta: 
Consultoria e monitoramento.
4.
Descentralização das decisões e ênfase na especialização