Teste AO2 Nota 5,4 Effectuation e Plano de Negócios

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AO2
Iniciado: 4 jun em 12:53
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,6 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão envolvidos vários fatores,
entre eles o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida,
seu mercado, os diferenciais competitivos do produto/serviço para a empresa etc. [...] O
empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e
recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente.
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7 ed. São Paulo:
Empreende, 2018, pp. 54-55.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir, que estão relacionadas
com os passos para identificação de oportunidades e criação de negócios pela abordagem
Causation:
I. Definição dos mercados entre muitos possíveis.
II. Segmentação do mercado por meio de variáveis demográficas e sociais.
III. Definição do público-alvo, a partir das parcerias estratégicas.
IV. Posicionamento de mercado para atingir o público-alvo.
Estão corretas apenas as afirmativas:
II e III, apenas
II e IV, apenas
I e IV, apenas
A+
A
A-
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Pergunta 2 0,6 pts
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Pergunta 3 0,6 pts
III e IV, apenas
I e III, apenas
Leia o texto a seguir:
Empreendedores muitas vezes não são afeitos a contas e estratégias, não conseguem se sentar
para pensar no futuro de seu negócio daqui a alguns anos e não têm ideia de como fazer um plano
de negócio, nem vontade de começar. Esses empreendedores são cheios de energia e ideias, não
têm medo de trabalhar e contam com muita disposição para “pôr a mão na massa”, conseguem se
virar bem com pouco dinheiro, se adaptam facilmente às situações que surgem.
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições. 2 ed. São
Paulo: Saraiva, 2020, p. 54.
 
Verifique as afirmações a seguir:
I. Na teoria do effectuation, o futuro não é previsível, mas sim, controlado pelas ações do
empreendedor.
II. O empreendedor busca controlar o futuro a partir dos meios que dispõe e das parcerias que
estabelece.
III. O empreendedor não gasta tempo ou recursos buscando ferramentas e modelos para prever o
futuro.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
A+
A
A-
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Pergunta 4 0,6 pts
Leia o texto a seguir:
 
Até o fim dos anos 1990, imaginava-se que os empreendedores nascentes seguiam a mesma lógica
dos gestores das grandes empresas. [...] Primeiro são definidos os objetivos, depois busca-se reunir
os meios ótimos para alcançá-los. Em consequência, pensava-se que o primeiro passo para
empreender seria realizar um planejamento que definisse de forma clara os objetivos do negócio e
os recursos e as estratégias necessários para cria-lo. Em seguida, seria feita a mobilização desses
recursos para que o empreendimento então tivesse início.
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições. 2. ed. São
Paulo: Saraiva, 2020, p. 51.
 
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tipo de lógica utilizada pelo empreendedor, na
criação de uma empresa, conforme descrito no texto.
Lógica effectual.
Lógica psicológica.
Lógica financeira.
Lógica causal.
Lógica analítica.
Analise o texto e a figura a seguir:
“O empreendimento nascente é, portanto, compatível com os recursos que os empreendedores
possuem ou que podem conseguir com sua rede de relacionamento. Por isso, Sarasvathy defende
que ao pensar em criar um empreendimento uma pessoa deve conhecer melhor seus meios
(competência, recursos e contatos) e definir objetivos realizáveis”.
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,6 pts
 
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócio em 40 lições. 2. ed. São
Paulo: Saraiva Educação, 2020, p. 39-40.
Com base no texto e na figura apresentados, conclui-se que
o processo cognitivo da Effectuation envolve a exploração de contingências.
o processo cognitivo da Effectuation envolve planejamento e esforço para alcançar determinado objetivo.
o processo cognitivo da Effectuation envolve capacidade de prever o futuro para controlá-lo.
o processo cognitivo da Effectuation envolve ambientes estáticos e lineares.
o processo cognitivo da Effectuation envolve exploração do conhecimento.
Leia o texto a seguir:
Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria pensar no plano de
negócios como uma ferramenta de auxílio no processo de planejamento e não como uma obrigação.
Só há razão de se planejar algo caso esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou
A+
A
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Pergunta 6 0,6 pts
seja, qual é o seu objetivo. [...] Por isso, ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um
negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de mercado etc., fica mais
evidente a necessidade de se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atingido. O
processo empreendedor resume essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de Negócios: seu guia definitivo. São Paulo: Empreende, 2016, p. 15.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O processo empreendedor parte de uma ideia de negócio, que deve ser avaliada a fim de se definir
se, de fato, a ideia pode se transformar em uma oportunidade de negócio viável. A partir daí, o
empreendedor deve desenvolver um plano de negócios.
PORQUE
II. O empreendedor, com o plano de negócios em mãos, parte em busca de sócios e de franqueados
para o desenvolvimento e expansão de sua empresa e de sua marca, tanto no mercado nacional,
como também nos mercados internacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Leia o texto a seguir:
Suas características são: (1) objetivos incertos e sonhos claros; (2) controle de recursos; (3)
prototipação e experimentação; (4) risco calculado e praticamente só do empreendedor; e (5) foco
na prática e no consumidor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias
de negócio. 2. ed. São Paulo: Empreende, 2020.
Assinale a alternativa que indica corretamente o instrumento descrito no texto.
A+
A
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Pergunta 7 0,6 pts
Modelo de negócios efectual.
Plano de negócios tradicional.
Canvas efectual.
Plano de negócios efectual.
Modelo de negócios tradicional.
Leia o texto a seguir:
Pedro e Júlio, que se conheceram no curso de graduação em Farmácia, resolveram abrir uma
farmácia de manipulação, no início de 2020. Enquanto estavam definindo a linha de produtos que
iriam oferecer e buscando um local para abrir o negócio, surgiu a pandemia do COVID-19. Os futuros
empreendedores perceberam que não seria possível abrir uma loja física, mas avaliaram que o
negócio poderia se expandir on-line. Transformaram a empresa em um e-commerce, criaram
parcerias com empresas de logística e deram início ao negócio. As vendas têm sido consistentes e
os empreendedores estão bastante satisfeitos com os rumos do negócio, apesar dos imprevistos
iniciais.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Muitos imprevistos e contingências podem ocorrer quando um empreendedor resolve abrir e
desenvolver um negócio. No caso do empreendedor effectual, as contingências são utilizadas como
parte do processo para a criação do novo negócio, permitindoque possam surgir novos caminhos, a
partir dos imprevistos.
PORQUE
II. O empreendedor effectual pode utilizar, de forma criativa, a incerteza e as contingências como
recursos adicionais para seus objetivos, já que ele começa geralmente com apenas uma noção vaga
de seus objetivos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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Pergunta 8 0,6 pts
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
Leia o texto a seguir:
Uma forma de compensar a baixa alocação de recursos é o uso de recursos de outros. Na
abordagem effectuation, unir-se a outras pessoas ou instituições com objetivos comuns ou
complementares é uma forma de obter mais recursos. [...] O empreendedor consegue compartilhar
seus riscos com os parceiros. Estes parceiros podem vir das mais variadas fontes. Empregados,
familiares, concorrentes, fornecedores, clientes etc., fazendo com que a capacidade de estabelecer
uma ampla rede de contatos seja fundamental para os que vão adotar a lógica effectuation.
Fonte: HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2013, p. 36.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. O Effectual Ask é a atividade inerente a todos os empreendedores: a de perguntar e/ou pedir algo a
uma grande variedade de pessoas.
II. O Effectual Ask é aplicado junto a pessoas que possam oferecer orientação e conselhos, como
stakeholders e mentores.
III. O Effectual Ask trata de perguntas e/ou pedidos utilizados pelos empreendedores, como: pedidos
de alvarás, licenças e documentação.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
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Pergunta 9 0,6 pts
Leia o texto a seguir:
O comércio físico vai ter que se adaptar depois desse longo período de quarentena por causa da
COVID-19. É preciso continuar a investir no digital, mas é preciso também investir numa nova
experiência de venda, porque o consumidor nunca mais será o mesmo.
Denis Santini, empresário, professor universitário e especialista em marketing, varejo e franquias, é
categórico: “As empresas vão sair mais tecnológicas e as pessoas mais humanas. Tudo isso vai
fazer com que tenhamos um novo normal. Quem vai se dar bem? Quem se adaptar primeiro”.
O professor acredita que com a reabertura gradual das lojas, o consumidor não irá de imediato às
compras e, mesmo assim, o empresário irá encontrar um novo público. Para ele, o consumidor
espera encontrar um varejo diferente e mais formas de comprar. Existe é um desafio de opostos:
lojas precisam oferecer algo a mais para o consumidor entrar, porque o consumidor retraído tem
medo de se contaminar. A palavra é adaptação.
Fonte: BACCARINI, M. Comércio físico terá que se adaptar pós pandemia. Pequenas Empresas &
Grandes Negócios do G1. 14/06/2020. Disponível em:
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-
negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
(https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-
fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml) . Acesso em 30 de julho de 2020. Adaptado.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Um dos princípios desenvolvidos na teoria do Effectuation, que trata de contingências, é o Princípio
da Limonada.
PORQUE
II. Muitos imprevistos podem ocorrer quando um empreendedor resolve abrir um negócio, e o
empreendedor deve alavancar as contingências a fim de criar novos caminhos e recursos para seu
negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
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Pergunta 10 0,6 pts
Salvo em 12:51 
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Leia o texto a seguir:
Há diversas possibilidades de estruturar o plano de negócios tradicional. Em todas elas, a estrutura
será apresentada em formato de tópicos, contendo as principais informações relacionadas ao novo
negócio.
Um dos tópicos descreve, dentre outros aspectos, a análise SWOT. Na Análise SWOT temos o
mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio; objetivos e metas, além
dos fatores críticos do negócio.
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tópico do plano de negócios descrito no texto.
Estrutura e Operações.
Mercado e Competidores.
Estratégia de Crescimento.
Equipe de Gestão.
Sumário Executivo.
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