Plano de Negócios

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Plano de
Negócios
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Brainstorm
Canais
Segmentos de Consumidores
Estrutura de Custos
e Fluxo de Renda
Quadro Branco
Índice
Solução
Métricas-chave
Proposta de Valor Único
Análise FOFA
Vantagem Injusta
Problemas e
Alternativas Existentes1. 7.
2. 8.
3. 9.
4. 10.
5. 11.
6.
Escreva aqui o problema e o elabore.
Fale sobre uma alternativa que
costuma-se usar para o problema.
Escreva aqui o problema e o elabore.
Fale sobre uma alternativa que
costuma-se usar para o problema.
Escreva aqui o problema e o elabore.
Fale sobre uma alternativa que
costuma-se usar para o problema.
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Problemas e
Alternativas Existentes
Solução
Escreva aqui solução e a elabore.
Escreva aqui solução e a elabore.
Solução 1
Escreva aqui solução e a elabore.
Solução 2
Solução 3
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Métricas-chave
Escreva a métrica de sucesso para seu produto
ou serviço.
Métrica-chave 3
Escreva a métrica de sucesso para seu produto
ou serviço.
Métrica-chave 2
Escreva a métrica de sucesso para seu produto
ou serviço.
Métrica-chave 1
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Transforme um visitante em um cliente
interessado ao mostrar aqui a proposta de valor
único e atraente da sua empresa.
Escreva a proposta de
valor único da empresa.
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F
(Forças)
O
(Oportunidades)
F
 (Fraquezas)
A
(Ameaças)
Qual o valor único que a
empresa oferece em
comparação com a
concorrência?
Quais os ativos mais
fortes de sua empresa?
Que tecnologia
emergente sua empresa
pode empregar?
Existem outras
tendências e
necessidades do
mercado que você
poderia atender?
Quais forças internas
podem impactar sua
empresa?
Quais áreas do
negócio precisam ser
fortalecidas?
Quais forças externas
podem impactar seu
negócio?
Há empresas com
potencial de se tornar
concorrentes?
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Vantagem Injusta
Vantagem Competitiva 1
Explique o que diferencia você
de seus concorrentes.
Vantagem Competitiva 2
Explique o que diferencia você
de seus concorrentes.
Vantagem Competitiva 3
Explique o que diferencia você
de seus concorrentes.
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Canais
Canal de Marketing 1
Como você irá alcançar seus consumidores-alvo?
Canal de Marketing 2
Como você irá alcançar seus consumidores-alvo?
Canal de Marketing 3
Como você irá alcançar seus consumidores-alvo?
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Segmentos de Consumidores
Persona 1
Visualize o cliente
ideal para as soluções
que você oferece.
Persona 2
Visualize o cliente
ideal para as soluções
que você oferece.
Persona 3
Visualize o cliente
ideal para as soluções
que você oferece.
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1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
Demonstração de Receita
Receita
Adicione o produto do seu preço de vendas médio e o número de
unidades vendidas com suas outras fontes de receita
R$ 000
Custos Fixos
Adicione seus custos fixos, como salários, seguros e aluguel, entre outros
R$ 000
Custos Variáveis
Adicione seus custos variáveis, como materiais, mão de obra e seguros
R$ 000
Custos Totais
Adicione seus custos fixos e variáveis
R$ 000
Lucro
Deduza os custos totais da sua receita total
R$ 000
Estrutura de Custos e Fluxo de Renda
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Estrutura de Custos
e Fluxo de Renda
Ajuste o gráfico para mostrar a
comparação entre as receitas e despesas
totais de sua empresa
Explique resumidamente suas observações
Receitas Despesas
R$0
R$2,000
R$4,000
R$6,000
R$8,000
R$10,000
R$12,000
T1 T2 T3 T4
Estrutura de Custos
e Fluxo de Renda
Ajuste o gráfico para mostrar a estrutura
de custos de sua empresa
Explique resumidamente sua análise
Receita Custo Variável Custo Fixo Custo Total
R$0
R$2000
R$4000
R$6000
R$8000
R$10000
R$12000
100 unid. 300 unid. 500 unid. 700 unid. 1000 unid.
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Escreva aqui
uma nota
Escreva aqui
uma nota
Copie uma nota,
arraste para o
painel e escreva
suas ideias.
Copie uma nota,
arraste para o
painel e escreva
suas ideias.
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O para bolhas
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D para tambores
Q para silenciar
B para desfocar
U para revelar
M para microfone