Atividade 4_ Administração de Materiais

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Atividade 4
Entrega 26 de nov de 2023 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 
Disponível 14 de ago de 2023 em 0:00 - 26 de nov de 2023 em 23:59 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A gestão de compras é uma atividade estratégia para as empresas, que
leva à maximização dos resultados, potencialização da margem de lucro e
alcance e ganhos mais elevados. Alguns cuidados são necessários durante
esse processo:
https://famonline.instructure.com/courses/31303/quizzes/157374/history?version=1
É bastante comum que as empresas falhem justamente nas operações
de aquisição.
É preciso observar diferentes aspectos, porque o foco exclusivamente
no preço pode ocasionar grandes prejuízos.
Definir o objetivo de comprar barato para revender o produto por um
preço mais alto é uma decisão perigosa.
IBID SYSTEM SOLUTIONS. 2017. 3 análises obrigatórias para uma boa
gestão de compras. Disponível em: https://www.ibid.com.br/blog/3-analises-
obrigatorias-para-uma-boa-gestao-de-compras/ Acesso em: 28 out. 2019.
(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
sobre alguns dos princípios básicos da organização de compras:
I. Autoridade para compra.
II. Registro de compra.
III. Registro de preços.
IV. Avaliação de Fornecedores.
É correto o que afirma em:
 II e III, apenas. 
 I, II e III, apenas. Correto!Correto!
Alternativa correta, pois apenas as afirmações I, II e III são
verdadeiras. A autoridade para compra e os registros de
compra e preço são alguns dos princípios básicos da
organização de compras. O profissional de compras exerce a
atenção em todos esses princípios.
 II, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Figura 1: Avaliação de Fornecedores
Fonte: https://pixabay.com
A GABE - empresa do segmento varejista de materiais para construção
está passando por transformações no que diz respeito a fusão com outras
empresas. Nesse sentido, a empresa precisa reformular seus fornecedores
e para isso é necessário um processo de avaliação e homologação de
fornecedores, a fim de manter, incluir ou excluir fornecedores atuais. As
executivas da empresa definiram prioridades de alguns parâmetros para
que suas equipes conduzam o trabalho com extremo cuidado e rigor.
Diante da situação apresentada, analise as afirmativas a seguir:
I. É necessário realizar um benchmarking com o mercado para verificar a
compatibilidade. Nesse caso, o conceito de preço-objetivo é abordado.
II. A fidelização da parceria se concretizará se o fornecedor apresentar
apenas qualidade como diferencial.
III. Ter uma política de descontos contribui para a tomada de decisão.
IV. Flexibilidade de fornecedores pode contribuir para a tomada de decisão.
É correto apenas o que afirma em:
 I, III e IV, apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I, III e IV
são verdadeiras. Realizar comparações com os concorrentes
contribui para possíveis ajustes; A política de descontos é um
diferencial que os fornecedores aplicam, pois é uma forma de
captação de clientes; e a flexibilidade é vista com ‘bons olhos’
pelos clientes por que podem contar com o atendimento caso
tenha variações da demanda.
 I, II e IV 
 I e II 
 I, II e III 
 II e III 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais
ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento
certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu
efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento.
No processo de fabricação, antes de se dar início à primeira operação, os
materiais e insumos gerais devem estar disponíveis, mantendo-se, com
certo grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento, a fim de
atender as necessidades ao longo do período. Logo, a quantidade dos
materiais e a sua qualidade devem ser compatíveis com o processo
produtivo.
PRODUÇÃO INDUSTRIAL E QUALIDADE. 2012. A Função
Compras Disponível em:
http://producaoindustrialequalidade.blogspot.com/2012/05/funcao-compras.html.
Acesso em: 28 out. 2019.
Qual é uma das responsabilidades empíricas da área de compras?
 
Comprar materiais e insumos impreterivelmente com destaque aos
menores preços, independente dos padrões de quantidade e
qualidade definidos.
 
 
Avaliar se o fluxo de abastecimento dever ser contínuo a fim de
atender aos programas de produção.
 
 
Coordenar esse fluxo de maneira que não seja aplicado nenhum
investimento que afete a operacionalidade da empresa.
 
 
Buscar justiça e honestidade no que diz respeito as melhores
condições, em especial condições de pagamento.
 
Correto!Correto!
A resposta está correta.
Buscar justiça e honestidade no que diz respeito as melhores
condições, em especial condições de pagamento. Procurar
criar alianças estratégicas com fornecedores favorecem a
competitividade das empresas nesse ambiente globalizado.
 
Integrar a equipe de compras com seus fornecedores é algo que as
empresas compreendem que se trata de fator de competitividade.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio e
grande porte, não é apenas uma opção de escolha, mas também de uma
decisão estratégica. 
Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada
ou mesmo por meio de um sistema híbrido impacta diretamente na
quantidade de mão de obra que será alocada para essa tarefa e no valor
final do produto. Para algumas companhias pode ser mais vantajoso
centralizar; para outras, a descentralização pode garantir mais autonomia.
(CONTABILISTA. 2019. Conheça os tipos de sistemas de compras
empresariais: centralizada, descentralizada ou híbrida. Disponível em:
https://blog.contabilista.com.br/conheca-os-tipos-de-sistema-de-compras-
empresariais.html. Acesso em: 29 out. 2019.) (adaptado)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como
departamento corporativo de compras, utilizadas inclusive por muitas
corporações de grande porte, as necessidades de negociação são feitas
por vários times de compras.
PORQUE
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o
escritório corporativo é responsável pelas compras, desdobrando as
estratégias posteriormente às demais unidades.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I.
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Embora a compra centralizada – também conhecida por área
corporativa, as compras são feitas por equipe exclusiva. E
essa exclusividade traduz dentre outros benefícios, o aumento
do poder de negociação junto aos parceiros. E esse escritório
corporativo, posteriormente repassa as informações para as
unidades de negócio.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Figura 1: Processo de Compras
Fonte: https://pixabay.com
Leia o texto a seguir:
A área de compras busca se integrar com os outros departamentos da
empresa com o objetivo buscar melhores condições que favoreça a
competitividade das empresas. A comunicação rápida e precisa é um fatordecisivo para a tomada de decisão assertiva.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
quanto à interferência com a área de produção.
 
No processo de compra, as necessidades do departamento de
produção têm quase ou nenhuma interferência na tomada de
decisão.
 
 
A área de produção alimenta as informações no sistema das
necessidades de matéria-prima, por exemplo, para que a área de
compras efetive os pedidos.
 
 
As áreas de produção e compras ‘andam’ juntas e a condição de
manter níveis adequados de estoques sobrepõem a disponibilidade
do produto acabado ao consumidor final.
 
 
A área de compras alimenta as informações para o departamento
de produção produzir a quantidade desejada pelos clientes
 
 
A relação entre ambos deverá ser considerada mais do ponto de
vista do seu objetivo comum, que é contribuir efetivamente para o
benefício geral da empresa.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta.
As áreas devem estar integradas a todo o momento. Uma
empresa competitiva exerce a atenção na integração de
processos com o propósito em contribuir para o benefício
geral da empresa.
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